2018年，在市局黨委的堅強領導下，我局各項工作順利推進，全年目標任務圓滿完成。現將我局2018年公路工作情況及個人述職述廉情況彙報如下：
一、2018年公路工作情況
（一）強化舉措、迎國檢工作圓滿完成。一年來，爲確保迎國檢工作的圓滿成功，我局制定了《安源分局迎接“十二五”全國幹線公路養護管理檢查工作實施方案》，成立了迎國檢工作領導小組，召開了迎國檢工作動員大會。按照全市迎國檢工作推進會的要求，分局對照每項迎國檢工作任務研究制定了具體推進方案，對每項國省幹線公路建設與養護工程成立了推進工作組，落實了具體完成時限。對照普通幹線公路養護管理規範化檢查內容和評分細則，逐項進行整理完善，確保各項養護內業管理的規範有序。按照市局“大戰一百天，全力奮戰迎國檢”的活動要求，分局全體幹部職工全身心投入迎國檢工作，掀起了奮戰迎國檢工作的熱潮，確保了迎國檢工作的圓滿完成。
（二）科學養護，路況水平顯著提升。強化養護精細化管理，落實橋樑養護常態化管理，不斷提高養護科學化程度；按照《XX市公路管理局“三線”示範路工程實施方案》要求，結合分局實際，以320國道爲重點，積極推進320國道、319國道、s533、s231上六線、x126萍龍線養護示範路建設。繼續推進養護機制改革，着重推進養護績效考覈，分局成立養護考覈工作組，領導班子分組掛點道班，下一線全面負責各道班的養護生產任務和考勤考覈工作，充分調動一線養護工作積極性，提高養護效率；逐步推進公路養護機械化，加強養護機具設備的管理，不斷減輕養護人員的勞動強度；全面推進預防養護，不斷加強路況檢測評定，落實預防性養護措施，努力提高公路養護質量水平與路況水平，確保日常養護常態化。
（三）保質提速，工程建設有序推進。2018年，我局以改善出行環境爲重要抓手，強化工程項目管理，科學組織、合理安排，先後完成了320國道富田橋和s231萬勝橋兩座危橋改造工程、s231東門道口至新華書店家屬樓段0.8公里升級改造工程、319國道婆婆巖至五陂段3公里和s533實驗學校段路面大修工程。確保在年底前完成路老線萬公塘至大城段改造工程完成3.4公里面層及2018年生命防護工程。
（四）依法行政，路政管理不斷強化。積極推進路政“三基三化”建設，組織全體路政執法人員參加市局舉辦的“五個一”活動和路政執法培訓，努力提升路政執法人員整體素質；全面開展標準化路政大隊建設，提升路政窗口服務形象。以打造優美路域環境爲目標，在提檔升級，保持長效上下功夫，有序開展公路路域環境綜合整治，加大了對佔道堆積物、佔道爲市、非公路標誌標牌和不規範運輸的整治；積極開展路政宣傳，組織全體幹部職工開展《江西省公路管理條例》宣貫活動，開展法制法規及《條例》的宣傳，取得良好效果；按照全市“三單兩制一網一評價”工作要求，分局採取領導帶隊，分組走訪的方式，全面走訪轄區260戶企業，對全市“三單兩制一網一評價”工作和分局公路建管養工作進行全面宣傳和解釋，得到了廣大羣衆和企業積極配合及良好評價。
（五）黨建基礎建設牢固。切實貫徹黨建責任制，黨建工作與中心工作同部署、落實、總結表彰，互爲益彰，黨建工作責任制得到較好落實；積極探索創新黨建工作方式，提升黨建工作效果，強化其保障作用；鞏固拓展教育實踐活動成果，形成了“三走”等聯繫服務職工的長效機制，班子成員，以上率下，轉變作風嚴要求，開展認領道班，心連心融入道班活動；抓服務，駕起黨羣連心橋。根據市局黨委“三心四季五服務”，加以實踐與探索，突出“三示範四行動”（三示範即打造一條黨員示範路，一個示範工程、一個示範窗口；四行動即陽春問計，酷夏送涼，金秋助（送）學，冬季送暖），切實推進服務型基層黨組織建設；堅持以 “三嚴三實”的新要求爲重點，加強制度建設，完善議事程序，嚴格執行“三重一大”集體議決，強化監督制約，規範權力運行。
（六）防治並舉，確保安全穩定。貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，健全安全制度，狠抓安全責任制的落實；不斷強化職工教育，不斷提高從業人員及各崗位人員的安全意識和規避事故的能力；堅持抓好公路通行安全工作，重點加強節假日和重大活動期間的公路通行保障能力，加強職工隊伍的應急反應能力。加大安全資金投入，全面做好了工程建設、公路養護等方面的安全防護和保障工作。加大安保工程投入力度，今年先後完成了319國道、320國道安保工程，10月份還啓動了s231、s533生命安全防護工程，預計年底將完工。
（七）激濁揚清，黨風廉政建設風清氣。我局嚴格執行黨風廉政建設責任制，認真貫徹“二個責任”，全面實施“清風揚廉”工程，助力安源公路發展。一是認真執行中央“八項規定”要求，厲行節約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經費支出和公務車使用管理；梳理完善了《“三重一大”決策制度》、《廉政建設責任制》等制度，從根本上鞏固了分局廉政建設懲防體系的長效。二是加強廉政教育。組織“職工學堂”，開設“道德講堂”，設立“廉政課堂”，定期堅持收看黨風廉政建設電教片，開展形式多樣的黨風廉政建設主題活動，突出廉政“節點教育”，突出對重點崗位、重點人員的風險教育，讓黨紀條規入心入腦。三是加強監督與制約，規範權力運行，加強對重點關鍵崗位的監督，成立以書記爲組長的項目管理督察組，每個工程項目設立專職紀檢員，對各工程項目招投標、工程施工、工程質量及重大物資採購實施全方位監督，設立廉政舉報箱，公開舉報電話，定期聽取和受理職工的意見建議。今年分局所有工程項目均委託工程諮詢公司在XX區公共資源交易中心實施招投標，工程招標、定標、項目單價、工程結算等均通過局務會形成進行通報。四是大力開展廉政文化“四進”示範點建設（進機關、進基層、進工地及進家庭），健全完善了黨員活動室、職工書屋、廉政書櫃、廉政課堂、道德講堂及健身室等陣地，着力提升了廉政文化的感召力。
二、存在的問題及困難
2018年，在市局的大力支持下，通過安源分局全體職工的共同努力，各項目標任務圓滿完成，工作中也取得了不少成績，但我們的工作仍存在不少的問題和困難。如：路政執法難度大，工作紀律有待加強，規範管理有待提高等。對於這些問題和困難，我們在今後的工作中進一步深化改革，強化管理，確保各項工作切實落到實處。
三、2019年工作思路和打算
2019年是“十三五”規劃的開局之年，也是全面實現小康社會的攻堅之年。2019年我局將以黨的十八屆四中、五中全會爲指導，堅持科學發展，堅決貫徹落實市局的安排和部署，認真抓好公路建設、公路養護、路政管理、等各項工作，全面提升公路路況水平和通行環境，爲安源公路事業的快速發展而不懈努力。
（一）“三個加強”促管理。
一是加強隊伍建設，增加凝聚力和戰鬥力。加強職工教育培訓力度，鼓勵職工參加自學、參加各類職稱考覈評定，努力提升職工整體素質。二是加強基礎管理，轉變作風提升效率。不斷提高服務意識和工作標準，加強財務預算管理，嚴格控制“三公”經費，減少非生產性開支；加強作風建設，狠抓工作紀律，提升工作效率；加強安全和綜治管理，保持單位穩定局面；加強政務、人事、勞資、檔案、信訪等方面管理，全面提升單位規範管理水平。三是加強文化建設，營造團結向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業核心價值觀，積極營造健康向上、愛崗敬業、和諧發展的良好氛圍，最終實現四個方面的提升，即職工整體素質的提升，綜合服務能力的提升,文化建設品味的提升，單位整體形象的提升。
（二）“三提升”見成效
一是努力提升項目管理水平。認真抓好項目管理，科學安排，規範施工，努力提高工程質量；嚴格施工程序、狠抓工程進度、加強安全管理，完善監督體系，不斷提升工程品質和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，努力將已改造的路段打造成養護示範路和城市進出口樣板路，全面提升路況水平。三是努力提升路政執法水平。加強隊伍自身建設，提高綜合素質，努力將路政隊伍打造成爲執法文明、辦事高效的執法隊伍。加大部門聯動，加強公路超載治理，狠抓公路污染，努力維護路產路權，全面提升路政管理水平。
（三）“三體系”促發展
一是形成集體決策體系。始終堅持集體領導原則，重大事項堅持集體討論研究決定，貫徹民主集中制，充分發揮領導班子的整體合力，做到思想上勤溝通，工作上多協調，決策上多商量，形成既民主又集中的工作局面；減少、避免決策失誤，使決策科學化、合理化。二是形成政令暢通的執行體系。健全完善《責任追究制》、《限時辦結制》、《首問責任制》、《服務承諾制》等制度，強化執行體系，提高職工執行能力，確保上級的各項要求能及時得到落實，單位的各項工作能有效推進。三是形成公開透明監督體系。實行政務公開，思路和目標公開，建立完善監督體系，全面暢通監督渠道，對單位的各項決策程序和工作執行過程實行全面公開，積極接受職工羣衆的監督。
2018年在鎮黨委的正確領導下、在建設局、規劃局的大力支持下，全體人員，別橋鎮建設服務中心團結一心，共同努力，在城鎮建設規劃等方面做了大量工作，特別在鎮區和園區建設、企業服務中做了大量的工作，取得了一定成績。現將工作情況總結如下：
一、進一步完善城鎮規劃體系，加快集鎮基礎設施建設，完善集鎮功能配套。上半年別橋鎮建設服務中心進行了政府廣場提升工程的驗收和行政服務中心門衛改造工程的招投標和合同簽訂工作。同時我中心完成了新集鎮的道路道板磚改造工程，使別橋新集鎮的市政基礎設施水平得到了較大程度的提高。
二、以各類重點項目爲抓手，加快推動集鎮建設步伐，加大民生工程投入。我中心於2018年1月份完成了2014年度XX市農村拉網覆蓋式生活污水綜合治理的驗收工作，使別橋鎮3個行政村4個自然村的村容村貌得到了很大程度的改觀，得到了當地羣衆的一致好評。2018年度XX市農村拉網覆蓋式生活污水綜合治理工程也進行了規劃選址、前期勘踏、設計階段、預算造價等前期準備工作，並於2018年下半年準時進行了招投標手續，按實開工，目前施工建設狀況良好。同時於上半年完成了小石橋道路的土方工程，以端正的工作思想、紮實的工作作風，切切實實爲老百姓做實事，做好事。
三、嚴格貫徹落實新農村建設、土地置換各項方針政策，指導幫助各村做好村規劃、建設和管理工作。城鎮化水平進一步提高完善手續，規範程序，做好規劃建設的日常管理工作。村民建房嚴格對照《XX市村民建房規劃管理暫行規定》進行審批，2018年共發放村鎮建設工程許可證70餘份，同時積極爲企業做好服務工作，確保企業能正常開工建設。我中心還參與了別橋中學新校址的選址規劃工作，切實確保別橋鎮教育工作水平的提高。
四、制定計劃，落實措施，積極穩妥，快速推進全鎮拆遷地塊拆遷進程。每日、每週組織主要領導、分管領導，拆遷工作人員召開拆遷例會，切實解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問題，形成了面上整體推進的良好工作氛圍，並對拆遷工作人員進行合理調配，做好談判工作，同時對談判過程進行有效的監督，並落實責任，實行超額補償上報制度，有效的`防止了拆遷談判過程中不透明現象的出現，使整個拆遷過程公平、公正，讓百姓受益，有效地推進了地塊拆遷工作進程。
近幾年來，我鎮以 “依託升坊，拱衛縣城，服務工業園”爲引領，多舉措全力推進鄉村規劃管理工作，取得了一定成效，現將有關情況簡要彙報如下：
一、基本情況
1、加強了組織領導。
爲切實加強對集鎮建設工作的領導，鎮黨委、政府調整充實了集鎮建設領導小組，組建了村鎮建設辦公室，抽調人員專門從事集鎮規劃控制、建設、管理等工作，保證了集鎮建設快速、健康發展。實行黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導補位抓，保證了工作有序穩步推進。
2、認真執行了現有規劃。
集鎮總體規劃是2010年批覆通過的，爲集鎮建設明確了定位，奠定了基礎。這幾年縣城南擴,我鎮既爲縣工業園所在地又爲縣荷花博覽園所在地，吉蓮高速、安成大道、老319國道穿境而過，爲我鎮的規劃建設發展帶來了不少優勢。我鎮始終把“依託升坊，拱衛縣城，服務工業園”的基本定位融入集鎮規劃管理中，力爭通過三至五年的努力，把升坊鎮建設成爲“全縣功能最爲齊全的服務型”集鎮。
一是改造以農貿市場爲中心的集鎮老區，對沿319國道和市場路原有破舊危房進行拆除、新建，對老鎮區破舊或倒塌則採用搬遷的原則，而不進行新建；
二是建設以升坊大道（泉南高速掛線）與319國道交叉口爲中心的集鎮新區，在此交叉口四周沿路建設商住一體的商業街。目前，已基本完成物流園建設，已收儲桐樹灣土地62.7畝。
三是加快了基礎設施建設。近幾年我鎮已完成的工程有：
1）農民街道路硬化工程；
2）319沿線立面改造升坊段工程；
3）管線入地工程；
4)下水道改造工程；
5)安裝路燈142盞，其中太陽能路燈92盞；
6)農民街人行道改造工程；
7)農貿市場改造工程；
8）集鎮老區道路改造工程；
9)完成319國道沿線升坊段的臨街牆體立面改造；
10）升坊幼兒園建設、升坊醫院建設和升坊敬老院建設等等。
3、進一步加大了村民違法建房的整治力度。
不可否認，我鎮九個行政村都沒完成村莊規劃修編工作。我鎮打擊村民違法建房工作，主要是在打擊違法用地。這一塊一直在按部就班，依法依規進行，有重點有層次，區別違法用地類型和項目，不同情況實施不同措施。對發現的違法行爲，該立案查處的報告縣國土局XX縣住建局堅決立案查處，該拆除的堅決限期拆除。我鎮叄個執法組以及各村，構築起了常態化動態巡查網絡，做到及時發現、及時制止、及時查處。當前，我鎮正在對全鎮2014年底以來新發生的“兩違”進行 “地毯式”清查整頓。
二、存在問題
鄉村規劃管理存在問題主要體現在：
1、規劃相對滯後，鄉村建設小、散、亂的現象嚴重。農民建房零星分散，雜亂無章，集鎮建設缺乏統籌安排和長遠打算，整體水平不高。這樣，既浪費了有限的土地資源，又制約了農民生產、生活質量的改善。
2、建設管理不力，工作基礎薄弱。要搞好鄉村規劃管理工作，鄉鎮任重道遠，一是人員素質不夠；二是沒有資金，現在一些鄉鎮保工資都困難，拿什麼去搞規劃修編，特別是搞村莊規劃；三是鄉鎮政府執法主體的問題等等，
三、下步工作打算。
1、加大宣傳力度。積極引導農民轉變觀念，通過宣傳加強鄉村規劃建設對優化居住環境、提高生產生活質量所帶來的好處。
2、加大編制力度。這不但能充分發揮村民在鄉村規劃管理中的能動性，又能確保工作人員執法有據。
3、加大管理力度。維護鄉村規劃的科學性和嚴肅性。規劃一旦經法定程序確定後，就要嚴格實施，任何單位和個人不得隨意更改，以確保規劃的科學性、嚴肅性和長期性。