20**年，稽查隊確定了幫扶對象爲**市雙豐雙河米業有限責任公司。工作人員通過對企業進行認真的考察研究，採取了一系列行之有效的幫扶辦法，從實際上對企業進行幫助扶持，使企業真正的見到實效，取得一定的經濟效益。現將幫扶工作總結如下：
一、實事求是，認真研究。
我隊本着實事求是的原則，下企業搞調查，瞭解該企業的生產和銷售各個環節，挖掘企業的潛力，解決企業存在的困難。當了解到雙河村的企業沒有購置地衡，每年購進的進萬噸的原糧都需要到其它企業去檢斤，花費萬餘元的情況後，工作人員馬上爲企業聯繫了一臺閒置的地衡，並幫助其安裝、調試。最終投入使用後，每年可爲企業減少檢斤費用5000餘元，同時爲雙河村其它企業檢斤可收入10000餘元。僅此一項，每年可爲企業增加收入15000元。
二、立足長遠，因地治宜。
工作人員在幫扶過程中，注意到該企業每次生產下來的稻糠都會堆積如山，很少有人收購，而且價格非常低，每噸價格約在200元/噸，工作人員通過了解後知道，這些稻糠只是被用作飼料，爲何不把這些稻糠合理利用起來呢，如果加工成顆粒飼料，每噸的價格可達到千元以上。工作人員立刻把這個想法與企業負責人進行溝通，但企業負責人表示，想法是好，可是怎麼利用呢。雖然有廠房，可是不懂技術，不知道如何生產啊，而且銷路也是個問題。工作人員通過與佳木斯市的飼料廠進行聯繫，佳木斯市的飼料廠立即表示，願意指導該企業進行生產，並可回收一部分飼料成品。目前，該企業正在與佳木斯市的`飼料廠進行聯繫，預計該企業的飼料生產車間和設備將在20**年初投入使用，建成**市最的飼料生產廠，年生產能力可達千噸。即解決了企業自身的稻糠銷售問題，又可消化掉雙豐鎮這一水稻主產區的一部分稻糠，無論是從企業自身效益，還是整個社會效益上來講，都有着十分鉅作用。 通過近一年的幫扶，已經使該企業取得了一定的經濟效益，在下一步幫扶工作中，稽查隊將不斷的爲企業出謀劃策，爲地區經濟振興做出一份貢獻。
稽查隊
二〇xx年十一月六日