駐村幫扶工作隊緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”，蹲得住、靠得上，積極主動、認真紮實地開展工作，取得了一定的成效，也收穫了一些體會。
篇一：駐村幫扶工作隊長總結
xx村是困村之一，全村11個村民組。本村由於屬典型灣區沙土地域，由於村莊密集，人口衆多，農業經濟發展單一，不僅貧困面大，而且貧困程度深。加之沒有集體經濟收入，集體經濟匱乏。多數羣衆家庭生活比較困難，貧困人口123戶，339人，低保戶26戶，五保戶36戶、其中扶貧幫扶低保戶19戶、扶貧幫扶一般貧困戶77戶。
20xx年10月份市紀委下派某某我村任第一書記，通過走村入戶瞭解村情民情，多次召開村民代表、黨員代表大會，首先，狠抓班子建設，謀劃脫貧致富方案，尋找脫貧致富對策，決定根據中央和省扶貧開發領導小組有關文件要求，以精神扶貧爲指南，在“項目到村，措施到戶”原則基礎上，充分尊重廣大貧困羣衆的意願和要求，做到“真扶貧”和“扶真貧”。結合xx村的具體實際，制定了三年扶貧規劃，通過三年的扶貧工作實施，使xx村的貧困戶生活水準有根本性的提高，實現全村農業經濟得到迅速發展，農民文件素質有大幅度提高。
20xx年完成道路建設：長0.86公里，總投資27萬，切實解決了羣衆出行難問題;狠抓農業產業結構調整，先後有聚悅仙和明牛兩家公司承包土地近400畝，種植蔬菜和葡萄，解決了200餘人就業問題，羣衆年人均增收6000元。
20xx年，村兩委經集體研究，決定在20xx年扶貧工作取得了一定實效的基礎上，理清思路，先易後難，擬建設：
一、劉臺至楊大莊排澇站、新修排洪渠1000米。
二、村內主幹道安裝太陽能路燈30臺，實施“亮化工程”1000米。
三、新修水泥路東淠河埂下南北向4000米。
扶持種植業、養殖業80戶。其中養殖業：扶持家庭農場養雞6戶、養豬4戶、養羊6戶;蔬菜和優質小麥種植：64戶。
xx村由於農業基礎條件落後，自然條件惡劣，抗風險能力薄弱，農民“造血”能力有限，因此以李昊書記牽頭成立了項目監督管理小組和項目科技攻關小組，本着先易後難、先急後緩的原則，側重農戶發展生產和增產增收。需要有關部門在發展資金、農業貼息貸款、以工代賑、專項投資、社會投資等幾個方面給予支持，合計需要資金 萬元;另外需要通過送技術下鄉、辦培訓班、技術人員定時下鄉指導和服務等於形式，進行’科技扶貧”。做到培訓跟着項目走，資金跟着培訓走，以實現20xx年脫貧工作目標。
篇二：駐村幫扶工作隊長總結
自去年11月入駐xx縣老砦鄉許樓村幫扶以來，我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”，蹲得住、靠得上，積極主動、認真紮實地開展工作，取得了一定的成效，也收穫了一些體會。
摸清實情，找準位置，是做好駐村工作的前提沒有調查就沒有發言權。因此，進村後，我們走家串戶，調查研究，訪貧問苦。通過調研，我們對村裏的班子、黨員隊伍建設、農業開發、農民的種植養殖、外出務工經商、生活狀況和民風民俗等一系列情況，都摸得一清二楚，並建立了檔案資料。由於對村裏的情況明、底子清，我們在指導村裏制定發展規劃、落實發展規劃就心中有數了。駐村後，我們既在村黨支部配合下開展工作，又根據工作組的職責獨立實施自己的規劃，工作組和村“兩委”配合的非常默契。
關注民生，服務羣衆，是做好駐村工作的基礎
新農村建設的主體是農民。如何把羣衆的積極性調動起來呢?我們採取了有力措施，做了幾個方面的工作：一是關心羣衆疾苦。紮實開展了困難羣衆幫扶工作，局17個科室單位通過 “結窮親”，與困難戶建立起“一對一”的幫扶關係，先後爲幫扶戶送去價值XX餘元的慰問品和8000元的慰問金。二是爲羣衆排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題，工作組積極協調市交通局、市公路局、市慈善總會等單位，多方籌措資金29萬元，對1000米的主街道進行了硬化、綠化、亮化，栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村裏空閒地段，爲村民建設健身廣場一處，現已投資7萬元，購買了20件套健身器材運送到村。投資1萬元改善許樓中心小學辦學條件，爲學校安裝了籃球架1對，並提供部分苗木對校園進行綠化。三是幫助羣衆發展生產。生豬養殖是許樓村的'重點產業，工作組依託村生豬養殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”，成立生豬養殖經濟合作組織，探索 “公司+農戶”的養殖模式。依託許樓村傳統水稻種植優勢，爲該村引進優秀農業引智成果“稻鴨共作”項目，籌措資金3萬元作爲啓動經費，組織村裏有思路、有能力的3位村民，租賃農戶土地60畝，成功創建了“稻鴨共作”示範基地。協調市、縣種子公司，爲村民提供“送良種到村”服務活動，爲村民節省資金1.7萬元。同時，還開展了“送醫下鄉”、“科技下鄉”活動，受到了許樓村羣衆的歡迎。
遵守紀律，專心駐點，是做好駐村工作的關鍵
蹲不住就不能及時瞭解老百姓的心聲，不能有針對性的開展工作。一年來，我們全體隊員堅持出勤，從未因個人問題請假，每天堅持記錄工作日誌，至今已經寫了滿滿三大本。由於駐地離鄉鎮太遠，村內又沒有固定的蔬菜銷售地點，買菜非常不方便。在工作之餘，我們還利用業餘時間，翻整荒廢土地，開闢了半畝菜園，一方面可以解決自己的吃菜問題，另一方面可以將收穫的蔬菜及時送到村裏的五保戶和困難戶家中，解決他們雨天雪天的吃菜難題。在各項工作開展的時候，我們全體隊員都不怕苦、不怕累，樹立了幫扶隊員良好的形象。
加強溝通，贏得支持，是做好駐村工作的保證
駐村幫扶工作政治性強、責任大、任務重，沒有領導的支持、關心是無法開展工作的。我們駐村後，局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關心和支持，局黨組8名成員全部到村看望指導，幫助解決工作中存在的困難和問題，爲工作組創造必要的工作條件。今年端午節期間，局主要領導深入許樓村蹲點調研，四天吃住在農戶，並分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學生及鄉教育、衛生部門負責人座談會，認真瞭解社情民意，傾聽羣衆心聲，並撰寫了專題調研報告。縣工作團多次召開隊長、組長會和現場觀摩會，對幫扶工作進展情況進行調度總結，交流經驗，查找不足，研究落實下步各項幫扶工作任務。這使我們全體隊員進一步提高了思想認識，拓寬了工作思路，學習了兄弟單位的好做法好經驗，提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感，督促我們羣策羣力，保質保量地完成各項幫扶任務。
篇三：駐村幫扶工作隊長總結
一、扶貧對象情況
20xx年度鎮精準扶貧對象共涉13個村1442戶4960人(2014年6596人)，其中五保戶103戶107人，純低保戶230戶620人，扶貧、低保戶246戶1035人，扶貧戶863戶3198人。
二、主要做法
1、反覆審覈，精準識別。按照縣精準扶貧工作“三嚴禁、十不許”要求，我鎮採取包片村幹部初選，駐村鎮領導、村幹部開會評議，後張榜公示的形式，認真對各村扶貧對象進行了精準識別。(期間共覈減不符合條件對象253戶1015人。)
2、產業帶動，推動脫貧。
一是結合現有席草、油茶、菸葉、蔬菜等產業基礎，鼓勵發展專業農村合作社，按照種養結合的方式，引導扶貧戶發展農業產業(現有席草1200畝，每畝產量1500斤乾草，按市價2.5元/斤計算，效益可達3750元/畝，目前發動貧困戶種植約550畝)。
二是結合縣城近郊區位優勢，引導臨近洪門工業園的農戶進廠，增加務工收入;同時鼓勵農戶發展特色農家樂和茶館，增加經營性收入。(目前共有各類農家樂、茶館近60家，逢圩每家茶館日均純收益近500元。)
三、下一步打算
1、加大教育扶貧和移民搬遷投入。繼續向上級爭取教育和移民搬遷基礎設施建設等資金。成立村級教育扶助基金會，緩解貧困戶家庭子女就學費用壓力等困難。
2、發動社會慈善力量結對幫扶。成立鄉賢會，發動全鎮鄉賢捐資捐物，援助或結對幫扶扶貧戶脫貧致富。
3、繼續培植農業特色產業。加大農業產業發展資金投入，扶持產業大戶規模發展，成立專業農業合作社，輻射帶動扶貧對象發展產業。