水利局的工作總結
一、“集中開展作風教育月”、“落實推進年”等活動開展情況
在活動的各階段，辦公室人員對照活動內容，積極收集學習資料，人手一套發放到每位職工手中進行自學，單位結合每月初召開職工彙報會，分期並有計劃安排學習內容進行集中學習，學習了胡錦濤在中紀委七次全會上的講話、王金山省長在省直機關深入推進效能建設大會上的講話以及區委書記吳文達在區委十二屆二次（擴大）會議上的講話等材料。我們在學習的基礎上，結合單位、自身實際，認真開展工作，找準班子及個人在各方面存在的問題，深刻剖析原因，制定了切實可行的整改措施。
二、重點工作、招商引資、民生工程等工作進展情況
在年初，我們在總結去年工作經驗的基礎上，同時，結合省、市水利廳（局）和區委的.要求，認真摸排，並組織中層幹部討論，列出了區水利局今年10項工作重點，明確了牽頭領導和具體負責人。到十月底止，招商引資到位資金600萬元，向上爭取項目資金1210萬元，編報招商項目2個：****東方紅灌區供水經營權出讓項目、碧山併網小水電站整體出讓改造招商項目。對區委安排的東方紅水庫除險加固工程、青弋江小水電開發、漳河防洪治理、北乾渠維修改造等4項重點建設項目以及市18項民生工程——農村飲水安全項目和小型水庫除險加固工程，我們制定了《重點工作任務具體實施方案》，對完成進度作了計劃安排和時序進度安排，爲確保園滿完成重點項目建設任務，每個項目都分別成立了工作領導小組，具體負責各自重點項目建設任務，各項工作正按計劃進行。
三、機關作風建設情況
爲鞏固效能建設成果，我們在去年整頓機關作風、提高工作效率的基礎上，切實加強領導，採取有力措施，確保來之不易的成效。去年，相繼制訂了工作考勤、招待就餐、車輛管理使用等8項制度，今年，進一步修訂完善了《區水利局財務 管理》等制度，按照“以制度管人、管事的原則”，着重在抓落實上下功夫，每月初，召開月報告會，由各股、室負責人彙報上月工作完成情況及下月工作打算。月底，辦公室對每天考勤情況進行分析統計，統計情況在職工會上公佈；二是從碧陽鎮、宏村鎮、西遞鎮、漁亭鎮及國土、環保等部門，聘請6名黨風黨紀、水行政執法監督員，對水利部門的工作作風、執法過程進行監督；三是根據水利部門的職能，對行政執法依據進行清理，梳理出法律、法規、規章27部、行政許可事項10項、行政處罰事項29項、行政徵收事項4項、行政強制事項1項和其它事項1項，報區法制局審覈，同時，在公開欄中公佈；四是加強了對10名水利員監督管理，年初佈置工作任務，落實情況聽取工作彙報，加強監督檢查，年終進行考覈，聘任前進行書面述職。
四、防汛抗旱、水政執法、水土保持工作
爲全面做好防汛抗旱工作，召開了由各鄉鎮主要領導和分管領導和成員單位主要領導參加的全區防汛抗旱工作會議，佈置了任務，提出了要求。完善了防汛抗旱工作預案和防災避險制度，落實防汛抗旱行政首長負責制，制定並下發《****防颱風預案》、《****防山洪泥石流預案》至各鄉鎮和成員單位。