創建文明單位工作即將結束了，來爲自己工作做一份總結吧。下面是小編蒐集整理的創建文明單位工作總結模板，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注2016工作總結欄目!
創建文明單位工作總結模板
上午好!我彙報的題目是《爲管理探索新路，讓職工喜聞樂見，使企業充滿活力》。
機施分公司是城建市政集團進行大型盾構、頂管機械設備的租賃、維修、保養以及機電設備安裝施工的專業分公司。近年來，先後被評爲“集團文明單位”，“全國‘安康杯’競賽優勝班組”。2012年獲城建市政信訪、維穩和社會綜合治理先進集體、城建市政先進基層黨支部。被集團推薦申報“上海市團隊創先特色班組”。
近兩年，機施分公司力圖通過創建文明單位，努力探索一條讓職工自覺自願、滿腔熱情地投入到施工生產活動中的管理新途徑。黨支部帶領工會、團支部經過深入調研，在行政的支持下，嘗試開展富有自身特色的 “五型班組”創建活動，把創建和諧型、活力型、創新型、管理型、競爭型班組作爲創建文明單位的特色工作，推動企業各項管理工作不斷提升。經過一年多來的嘗試，創建“五型班組”活動受到廣大職工的熱烈歡迎，職工隊伍展現了前所未有的朝氣、銳氣、靈氣，企業充滿了勃勃生機。這裏，我採取“載體配案例”的形式簡單彙報一下。
一、創建“和諧型班組”，增強企業凝聚力。
班組是否具有凝聚力，關係到班組戰鬥力的強弱。機施創建“和諧型”班組就是通過各種傳統溝通手段，構建班組成員之間的和諧人際關係。我們設計了兩個活動載體：
1、開展“職工主題聚餐會”活動。餐桌是人與人最重要的溝通平臺，它能化解隔閡、消除誤會、增進友誼，有着其他形式所不能替代的獨特功效。爲此，我們不定期給正在一線的每個班組舉行一次“職工主題聚餐會”，每次聚餐之前，開展一項與生產、生活相關的主題活動。比如：安全防護講評、衛生知識講座、文化娛樂活動……等等，同時，也爲長期奮戰在生產一線的班組職工進行一次生活改善。它的效果將是巨大的，大大增強班組長的凝聚力和向心力。
從各班組開展的活動看來，有的比賽包餃子、有的自己動手烹飪……真是形式多樣，內容豐富，又簡樸勤儉，其樂融融。大家看，這是何等溫馨的畫面。
2、舉辦“四季集體生日”活動。每個人對生日都有着一種特殊的情結，如果職工每年能在企業過一次集體生日，將會對企業產生更多的親切感，工作熱情自然也會得到更好地激發。我們每個班組每季度舉行一次“過集體生日”活動。即使這個季度這個班組只有一位職工生日，我們也照辦不誤，而且更加隆重。今年2月27日，我們就曾在萬體館爲青年職工張利亮舉辦過“一個人的集體生日”，特地爲他製作了生日賀卡。幾個冷菜、一盆壽麪，氣氛卻異常熱烈，現場進行了一次挑麪條比賽，看誰的麪條挑的更長!每個職工都給張利亮送上一條祝願。張利亮感動說：“一定努力工作，絕不辜負企業的關愛!”
二、創建“活力型班組”，增強企業戰鬥力。
班組是否具有活力，關係到班組是否有朝氣。創建“活力型”班組就是通過各種文娛活動，着力打造班組活力文化，豐富班組職工業餘文化生活。
1、舉辦“微型文體沙龍”。在各班組組織各種微型興趣小組，比如：書法、繪畫、籃球、足球、寫作、遊戲、象棋、攝影……等等，職工興趣異常濃厚，多次與兄弟單位、當代派出所的舉辦籃球賽。攝影小組加盟了很多人，三八婦女節舉辦“漢服秀”活動時，特意組織了拍攝活動。書畫愛好者也是人才濟濟。車輛主管朱國強已經放下畫筆幾十年了，如今重新撿起來，一有空就去鑽研。我們特意把這些成果編印成《機施職工書畫攝影作品集》，還舉辦了展覽，以展示機施人風采。職工攝影作品、文學作品多次奪得集團、省市、乃至全國大賽獎項。
2、組織“文娛骨幹班底”。從開展的“微型文體沙龍”中選拔文娛骨幹，組成分公司層面“文娛班底”，有針對性地開展一些活動。一是可以帶領“文娛班底”深入一線，成爲班組文娛活動的支撐。二是在每次上級佈置文娛活動時，可以隨時組隊參賽。今年四月，得知城建集團要舉辦第四屆職工文化藝術節活動。我們隨即將這項活動與創建“活力型班組”結合起來，舉辦了一次歌手選拔賽，我們選拔的選手參加的合唱節目還獲了優秀獎。
三、創建“創新型班組”，增強企業創造力。
班組是否具有創造力，關係到班組的生存發展。創建“創新型”班組就是通過學習新工藝、開展合理化建議等活動，不斷保持班組的創新能力。
1、努力辦好“機施大講壇”。利用“機施大講壇”不斷宣講新觀念、新知識、新工藝，使班組職工始終保持吐故納新的狀態。機施大講臺創辦以來，先後舉辦了《盾構液壓知識講座》、《漢服文化知識講座》、《百老德育講師團風采講座》、在“安全月”活動中邀請了中國急救協作中心的醫生講授《施工現場心肺復甦》課等一系列活動，邀請了企業自己培養的首席員工做講師，也邀請了國內專家名人來上課，取得良好的效果，大大激發職工們的創新熱情。
2、深入開展“合理化建議”活動。鼓勵發動班組職工在技術攻關、技術創新活動中，提出“合理化建議”，並形成文字材料。我們一是選拔推薦報送上級工會;二是幫組推薦外出發表。合理化意見達到一定數量的，彙編成冊。今年5月，新一冊《機施職工技術創新論文集》又編印成功，內容囊括了開展創建“五型班組”活動以來職工們最新創新攻關成果。有些篇目已經在不同的權威雜誌上發表，得到行內的普遍好評。
四、創建“管理型班組”，增強企業執行力。
加強基礎管理是班組建設規範化的必由之路。創建“管理型”班組就是針對機施生產特點，從企業形象、安全質量、文明施工、環境保護、衛生防疫、消防保衛、綜合治理等方面，全面加強班組基礎管理。努力實現施工現場管理規範化、基地建設物業化，管理工作有序可控。
1、“班務會議週週開”制度。班組每週召開一次班務會，總結上週工作，解決現有問題，佈置本週任務。班務會必須留下紀錄，以備監督檢查。“班務會議週週開”作爲一個建議而不重形式，重在質量，能真正達到處理問題、解決難題、部署工作的作用。所以我們檢查時注重分析會議記錄的內容，看會議是否真正解決了問題。
2、“管理臺賬月月查”制度。臺賬反映管理軌跡，我們實行每月檢查一次。班組每月自查，分公司每季度進行一次全面大檢查。與“班務會議週週開”相比，“管理臺賬月月查”作爲一個制度，而不是一個建議。因爲施工企業常常存在一個問題，就是管理臺賬平時不注意收集整理，而是到了檢查時候才臨時突擊，甚至造假。特別是突發情況出現時，拿不出過硬的資料，往往帶來很大的被動。
五、創建“競爭型班組”，增強企業競爭力。
企業要想生存就必須競爭，班組亦然。競爭可以提高班組的戰鬥力。創建競爭型班組就是通過各種競賽活動促進生產、促進班組建設、促進創建文明場站工作。
1、積極開展立功競賽、技術比武活動。爲全面推行“五型班組”建設，我們開展了“比和諧、比活力、比創新、比管理、比競爭”的“五比”競賽，參賽班組熱情很高，有的班組見到分公司《旋轉播報》上刊載別的班組活動報道，積極主動要求報道他們班組的活動，這就有了競爭意識。這種你追我趕的競賽氛圍，更加有利於促進施工生產，有利於文明場站創建活動。8月份，“黨建帶團建”工作中，開展“再認真一點點”主題活動，舉辦“職工維修技術大比武”，比賽場面異常熱烈、感人。尤其感人的是，老師父技高一籌，已然奪冠，青年職工謝濤仍然堅持一個多小時把手中的挫件打磨到滿意爲止。
2、開展“星級班組”、“星級職工”評比活動。每半年評選一次。由各班組民主評選產生。評選出來的“星級班組”“星級職工”的照片、事蹟做到“三上”：上報(旋轉播報、城建市政報、上海城建報)、上牆(宣傳欄、展板等)、上網(啓明星博客)。職工孫華的《創建五型班組 我們個個喜歡》的文章就被刊載在《城建市政》報上。
創建“五型班組”的目的就是爲了營造一個家的氛圍，然後能把創建文明單位各項工作帶動上去。目前，這個預期目的基本得到實現。並引起上級領導高度重視，已在整個市政集團全面推廣。7月31日，市政集團各基層單位代表計40餘人，在我部召開“班組建設現場交流會”，城建集團、市政集團相關領導也欣然到會，給予了高度評價。市政集團將在2-3年內將“五型班組”建設做到內部全覆蓋。
明年，我們創建文明單位的主攻方向就是管理：以“五型班組”爲基礎，借鑑一些先進的管理模式如“5s管理法”加強施工一線的現場管理等，開展真正意義上的精細化管理，做到讓班組職工快樂工作、規範工作、高效工作，打造一支健康的職工隊伍，力爭把企業連續創建成“集團文明單位”，這纔是我們創建“五型班組”的真正意義所在。
創建文明單位還有大量的基礎工作、日常工作在做，這裏就不再展開，只就我們最有特色的工作向大家做個彙報。當然，與兄弟單位相比，我們的創建工作差距還很大，需要不斷地向大家取長補短。我們堅信，在各級領導的正確領導下，在各兄弟單位的模範引領下，在我們機施職工的齊心努力下，我們一定能再度創建成集團文明單位。誠懇希望大家對我們的創建工作提出批評、指導!
創建文明單位工作總結模板
20xx年，我園被縣人民政府命名爲縣文明單位，並且順利通過兩年一次的驗收。近兩年來，在各級文明委和上級教育主管部門的關心和支持下，我園堅持以科學的教育方法培育人，以良好的教師風範感染人，以優美的幼兒園環境薰陶人，以繁榮的幼兒園文化陶冶人，進一步深入開展文明創建活動，有力地推動幼兒園“兩個文明”建設的協調發展。
一、統一思想，加強領導，深入開展文明單位創建活動
1、確立兩個文明一起抓的指導思想，統一創建認識。幼兒園領導通過學習“三個代表”重要思想和溫州市《文明單位管理辦法》等有關文件，逐步認識到文明單位創建是一項實實在在的系統工程，決不是“一陣風”現象。我們一定要按照“三個代表”的要求，把教育改革和管理搞上去，把幹部職工的`素質提上去，把幹部員工的精神面貌振作起來，加快教育事業發展。由於領導班子認識一致，形成共識，從而進一步堅定了做好創建工作的信心。
2、加強管理，齊抓共管，兩個文明有機結合。爲了鞏固和擴大創建成果，兩年來，我們對兩個文明建設實行一體化管理，把兩個文明納入目標管理，年初有計劃，年中有活動、有考評，年終有總結。幼兒園先後制定了“創建文明單位管理辦法”、“教職工文明創建工作考覈辦法”等規章制度，同時發揮了工、青等羣團組織在創建工作作用，形成了齊抓共管的良好工作局面。
3、開展豐富多彩的創建活動，形成全員參與的良好局面。我們以提高教育教學質量爲切入點，在全園廣泛開展師德羣體創優活動，創文明班級、做文明教師系列活動，使師德建設工作從個體創優走向羣體創優，逐步樹立“學生歡迎、家長滿意，社會尊重，同行佩服”的平陽縣機關幼兒園教師形象。
二、強化學習，與時俱進，努力提高師生整體素質
1、把提高教師的政治思想道德素質放在創建工作的首位。我們堅持與時俱進，以政治理論佔領思想陣地，抓好教師的學習。我們組織教師深入學習教育法律法規，開展以“奉獻於教育，服務於學生”爲主題和以實踐師德規劃爲核心的教育實踐活動。幼兒園還結合黨員先進性教育，廣泛開展了愛國主義、社會主義教育和社會公德、職業道德、家庭美德的教育，全面提高員工的道德修養。
2、強化教師業務培訓，努力打造學習型幼兒園。我們以創建學習型單位、做學習型教師爲載體，在全園開展讀書學習活動。幾年來，我們的教師能做到每天讀書一小時，每月讀一本教育理論書籍，每學期摘抄筆記一萬字以上。同時，我們安排每半個月一次學習會、培訓會，聘請知名專家或學科骨幹教師做業務輔導與專題研討，真正使幼兒園成爲學習型單位。
3、積極開展學生文體活動。我們在文體活動方面主要做了以下幾項工作：一是體育達標活動;二是經常性開展幼兒園小型文體活動;三是結合重大節日舉辦文藝活動;四是組織興趣小組;五是舉行園內小型趣味運動會。
4、積極開展健康向上的教工文體活動。兩年來，園工會繼續組織好教工鍛鍊活動，舉辦了登山、趣味運動會、中秋晚會、慶祝教師節聯歡晚會等等一系列活動，極大的豐富了教師的業餘文化生活。
三、實字當頭，精字貫穿，穩步推進教學科研
1、做實教學常規工作。我們全面落實教學工作“十字”方針。即：備課要“深”，上課要“實”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考覈要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”，區角要“富”。每學期進行了總體評價，使“十字”要求成爲我園教學的新常規。
2、做精教學研究工作。我們根據縣教育局《進一步加強園本教研工作》的要求，加強了對園本教研工作的常態化、實效性的研究，實行園級公開課和組內教研活動相結合的教研模式。這兩年來，我們發揮教科研在特色建設和課改實驗中的重要作用，讓教育科研“親近教師、走進課堂、關注學生”，做到“工作科學化、課題問題化、活動主題化、參與個性化”，從而摸索建立起園本教科研製度，走上教科興教之路。
3、做穩課改實驗工作。我園在新課程資源開發方面作了很大努力，尤其“主題錦囊”開發這項工作在全市乃至全省引起非常強烈的反響。
四、關愛師生，奉獻社會，努力構建和諧幼兒園
1、實現人性化管理，真心實意地爲教師辦實事。幼兒園把教師當作園“第一財富”，努力爲每一位教師提供一個施展才華的舞臺，經常性地召開教師座談會，聆聽教師的呼聲。幼兒園每一項制度出臺，都經過教代會討論醞釀。教師提出的合理化建議，幼兒園不僅給予採納，而且給予嘉獎。
2、關心學生的學習與生活。我園有幼兒近六百人，孩子們年紀小，自理能力差，我們的老師不僅在學習上諄諄教導，在生活上更是無微不至地關心，使孩子深切感受到幼兒園就是他們的家，是他們學習與生活的樂園。
3、積極倡導“扶貧濟困、樂善好施”的傳統美德，參與社會公益事業。兩年來，我們先後與水頭鳳臥幼兒園、南麂幼兒園等單位結成對子，給予他們教學上、經濟上支持扶助。另外，我們還發動全體師生爲身患重症的錢倉鎮小陳嶽領老師、青街小學的曾春老師等捐資二萬多元。
總之，兩年來，我們在創建中做了不少工作，也取得了一定的成績。我們知道，創建文明單位貴在堅持。今後，我們將在新的起點上重新起步，進一步強化領導，強化規範，突出服務，狠抓精神文明建設不放鬆，推進教育事業發展不動搖，落實創建目標，爲推進社會主義文明建設再續華章。