據悉，晉升前景與薪酬期望是驅動員工跳槽的關鍵因素。下面小編爲你詳細的介紹年終獎的相關情況，希望對你有所幫助。
1.報告稱約七成白領有跳槽意願
小易在一家廣告公司做設計師，在過去三年裏，他已先後有三次跳槽經歷，平均一年一次，他的跳槽理由有：薪酬太低，老闆太刻薄，同事不好相處。眼下，臨近年底，他正在謀劃，拿完年終獎，要不要再跳個槽?
和我們父輩“幹一行，愛一行”、一家單位待到退休的職業生涯不同，現代人有了更多自主選擇的權力，誰沒有那麼一次兩次的跳槽經歷呢?
日前，知名人力資源公司任仕達發佈調查報告稱，有62%的白領在未來12個月內有離職計劃。而另一家人力資源公司翰德發佈的報告中也顯示，有73%的人表示正在尋找新的工作機會，並有54%的受訪者計劃在未來半年內完成跳槽。
據悉，晉升前景與薪酬期望是驅動員工跳槽的關鍵因素。根據翰德的調查，20%的白領希望在2014年獲得高於10%的薪資漲幅，然而在受訪僱主中，僅有9.5%的企業漲薪幅度達到這一水平。
任仕達的報告顯示，因爲高負荷工作量選擇跳槽的白領佔調查人數的三分之一。其中，高達8成的白領“公事私辦”，在非辦公時間接聽工作電話、收郵件或看微信工作羣，20%“私辦公事”的白領認爲其上司期望他們24小時待命。
2.當前經濟形勢下穩健很重要
六到七成的白領在2014年有跳槽意向?在郎越時看來，這和他所瞭解的職場現狀並不吻合，“至少在杭州沒有這麼高的跳槽率。”
眼下的經濟形勢並不樂觀，因爲經濟大環境不好，很多企業都大幅削減了招工計劃，剛剛過去的2013年，被媒體稱爲“史上最難就業年”。嚴峻的經濟形勢仍將持續，據經濟之聲報道，日前，國家外匯管理局前官員、博道投資首席經濟學家孫明春預測，未來六年內，中國可能新增6000萬失業人口。公開資料顯示，孫明春曾做過野村證券中國區首席經濟學家、做過大和資本市場香港公司大中華區首席經濟學家，還擔任過雷曼兄弟公司亞洲經濟學家。
“失業人口6000萬，這是個非常驚人的數字。”郎越時說，據他了解，和前幾年相比，2013年職場人的流動速度有所放緩。很多跳槽的多屬於被動跳槽。所謂被動跳槽，一種是由於公司經營不善倒閉，員工失業後只能另謀出路，另一種則出現在高端人才中，他們本無意跳槽，但某天突然接到獵頭電話，得知一個薪酬高得多的工作機會，經過一番深思熟慮後便跳了。
郎越時說，現在，很多成熟的企業都有自己的薪酬評價體系，對於一些關鍵崗位的人才或是未來骨幹，會有合理的漲薪計劃。但在目前的經濟形勢下，想通過跳槽來謀求加薪需要很慎重，在當下，穩健非常重要。通俗地講就是，現在經濟環境不好，要珍惜眼前的工作。
3.不同職場人羣的跳槽建議
跳槽，從一個熟悉環境跳入一個陌生環境，意味着一切都要從頭開始，前面有可能是繁花似錦，也有可能是萬丈深淵。網上還流傳着這樣的說法，跳槽窮半年，改行窮三年。
如何讓每一次跳槽成爲一個成功的起點?郎越時說，對於不同的職場人羣，他會給出不同的建議—
剛畢業的大學生。大學生初出茅廬，未必瞭解什麼工作最適合自己，因此對於他們來說，初就業的前兩三年，跳槽是一個尋找自己職業興趣的過程。在這個過程中，不要太在意薪酬，要將着眼點落在發現自己的職業興趣上。所以，剛畢業的前兩年，換個三四份工作很正常，不過，如果到了第三年，還在頻繁跳槽，就要反省一下，是不是存在眼高手低的浮躁毛病了。
有三五年工作經驗的人。這部分人已經找到自己的職業興趣，這時候穩定很重要，不能將薪酬作爲唯一的衡量標準。當他們準備跳槽時，應該首先認真考慮所要跳入行業的前景以及所要跳入公司在行業中的地位優勢，酬薪這一項應該放在第三位考慮。
單位中高層人員。這部分人羣在職場奮鬥多年，已經具備明顯的競爭優勢，當他們面對跳槽機會時，需要考慮的東西會比普通人多很多，也會更加謹慎小心。這部分人羣也經常是獵頭公司的獵人目標，正規的獵頭公司會爲他們量身定製詳細的職業規劃，降低跳槽的風險。因此，如果有合適的機會，在經過全盤考慮後，不妨就大膽跳吧，加速自己的成長，讓自己的職業生涯達到一個新的高度。
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企業要分期發放年終獎防跳槽
調查顯示，三成的公司沒發放年終獎，76%的公司發放的金額多在500-5000元之間，超過五成白領認爲年終獎會縮水。此外，根據調查，爲防止年後出現跳槽潮，有23%公司推遲年終獎發放或者分期發放年終獎。
公司調查
年終獎成企業防跳槽利器
在“公司發放年終獎的目的”這一多選項中，有46%的人選擇“年底防止員工跳槽”，但是也有44%的人選擇“增加員工歸屬感”，還有30%的人認爲是爲了“提高員工收入”。有9%的人選擇了“老闆心情好”，真希望老闆天天都有好心情。
一家民營公司的老闆林奇告訴記者，年終獎發放時間緊挨着春假後的跳槽季，企業在年終獎中的表現直接影響到企業員工的保留率，因此決定發放多少年終獎，在看企業效益的同時，他也會從留住人才的角度多加權衡。
“讓員工知道企業的經營狀況，統一企業和員工的利益，從目前看年終獎是最有說服力的工具。”林奇說，對於不少民營企業主來說，年底的日子並不好過，除了追欠賬外，最擔心的就是自己的得力干將被人挖牆腳，“尤其是做市場的人才，一旦流失，我損失的有可能是幾十個客戶的幾百萬合同”。
爲應對人才流失，每到年底，林奇總是要組織公司的骨幹出去旅遊，談心交流，並增加年終獎的金額，“相對世界500強、一些大國企，我們這些民營老闆可能更大方，今年公司骨幹年終獎基本都在10萬以上”。
防跳槽 23%的公司推遲年終獎發放
記者瞭解到，爲了防止員工拿到年終獎就跳槽，很多公司都會推遲發放年終獎。調查顯示有23%的公司會將年終獎推到年後發放，最遲的會推到來年6月份才發。76%的人表示自己的公司會在春節前發放年終獎，就是爲了讓大家過個好年。
“老闆夠狠!居然這樣發年終獎!”馮淼大學畢業後，在一家飾品公司做會計，她所在公司發放的年終獎約爲兩個月的工資。正當她喜滋滋盼着年底到來時，卻只發了60%，剩下的40%在第二年的5月或者6月份才發下來。
而與馮淼有同樣遭遇的,還有在一家單位從事銷售業務的劉彤,“公司承諾根據業績年終發8000元的獎金,可如今卻突然變了卦,變成了節前發一半,年後來上班後再發一半”。年終獎分期發，讓她心裏很是不高興，“年終獎本來是爲了獎勵大家一年的辛苦，怎麼就變成爲防止跳槽的"留人獎"了?”
年終獎攔不住跳槽潮
公司爲了防止員工跳槽，而推遲發放年終獎。那麼，年終獎真是決定員工去留的“法寶”嗎?
原本在一家培訓機構工作的Abby在上週突然跳槽了!家人和朋友都感到有些可惜，這意味着她放棄了一年辛勤工作的獎勵—年終獎。但Abby有她的考慮：“熬到春節前領完年終獎再離職，新東家迫切需要上崗的職位恐怕會另覓他人，將新工作的發展空間、眼界和薪水與眼前1萬多元的獎金一比較，成本並不大。”
和Abby有同樣想法的員工並不在少數，調查顯示，有70%的員工表示年終獎不會成爲自己跳槽的原因，自己在公司的發展，以及自己和工作的契合度纔是決定去留的“關鍵”。
採訪中，一位公司的HR也表示說，企業將年終獎當成防止春節後出現“離職流”而“綁架”員工的一種潛規則，反而會適得其反。年終獎最好還是一次性發放，否則年終獎就變成了變味的開工獎，會降低員工對企業的滿意度和忠誠度，一些優秀的員工如果因此辭職將會得不償失。
白領調查
三成公司沒有年終獎
或影響員工心情致跳槽
在接受本次調查的人中，55%表示公司有年終獎，有31%表示公司沒有年終獎，還有14%的人表示不知道公司有沒有年終獎。
拼搏一年卻拿不到年終獎，讓不少上班族很是悲憤。
樑格森，29歲，在職場打拼6年，在今年年初跳槽到一家企業做分區市場主管，當初承諾的年薪是20萬。很快，他便發現高薪並不好賺，除了幾千元的基本工資，其餘的要通過各種複雜的考覈體系來實現。
年底臨近，距離總部預先設定的年度考覈任務還差好幾千萬，樑格森初步進行估算，“考覈過重，根本不可能完成，根據公司規定，這樣的情況下沒有年終獎”。
採訪中，樑格森告訴記者，公司的制度存在問題，他對明年的工作也沒了信心，打算在年末再去找找“新東家”。
超五成白領認爲年終獎會縮水
在“你曾經發的年終獎是多少?”這一選題中，選擇500-5000元的人最多，爲67%，近七成;而選擇6000-10000元的人爲11%;選擇10000-30000元的人爲19%;選擇40000元以上的爲3%。
事實上，不少白領對於今年年終獎的發放金額的預估“情緒相當悲觀”。
記者隨機採訪了40位上班族，近七成受訪者表示，過去一年，自己薪水一直處於“原地踏步”的狀態，僅8人在過去一年中獲得加薪或者晉升的機會。
衆所周知，在不少公司，年終獎和月工資是掛鉤的，一般爲平均月工資的2-3倍。
因此，在隨機調查的40人中，僅有8人預計今年年終獎高於過去，10人表示“持平”或難以估計，其餘22人認爲年終獎比過去更少，佔比約55%。
而認爲年終獎不會提高的受訪者中，大部分人認爲由總體經濟環境差及物價過高等原因所致，但大多表示“理解”或“有心理準備”。
“不知道是經濟形勢不好，還是企業效益的問題，我們這3年以來的年終獎一年比一年少。”採訪中，在一家傳媒公司上班的呂夢(化名)抱怨說，2010年年終獎是1.5萬，2011年縮水到1.2萬，去年每人才只拿到6000元，“整個行業都不景氣，估計今年年終獎還會縮水”。
現金、購物卡是年終獎首選
職場人希望年終獎是什麼?調查顯示，選擇現金的人最多，爲83%。
大家一致表示，現金是最實惠也最能鼓舞人心的選項。除了現金，購物卡也是大家的首選之一，理由還是最實惠。
除此之外，鼓勵旅遊也是大家比較喜歡的選項。很多人都表示，一年工作下來，大家都已經又緊張又疲憊了，如果能來一場說走就走的旅行，那既能放鬆身心，又能爲來年的工作“注射一針強心劑”。