人力資源部總監個人簡歷模板

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姓  名: 本站 性  別: 男

人力資源部總監個人簡歷模板

婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

戶  籍: 陝西-漢中 年  齡: 34

現所在地: 廣東-深圳 身  高: 168cm

希望地區: 廣東-廣州、 廣東-東莞、 廣東-深圳

希望崗位: 行政/人事類-人力資源總監

經營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經理

尋求職位: 集團行政中心副總、 人力資源總裁、 集團人力資源總監

教育經歷

2000-09 ~ 2002-07 東北財經大學 MBA(本碩連讀) 碩士

1997-09 ~ 2001-07 東北財經大學 工商管理 本科

1994-09 ~ 1997-07 陝西西鄉第一中學 文史類 高中

培訓經歷

2002-06 ~ 2003-06 BSI國際顧問(深圳)公司 C-TPAT、SA8000、QS9000、ISO16949 內審員

2002-03 ~ 2002-07 北京時代光華 CCC、CQC、安防 內審員

2001-10 ~ 2002-03 深圳市嚮明企業顧問公司 ISO9001、ISO14000 內審員

工作經驗

**公司 (2009-07 ~ 至今)

公司性質: 股份制企業 行業類別: 房地產開發

擔任職位: 集團人力資源總監 崗位類別: 人力資源總監

工作描述: 該公司以融資、金融投資爲主,集團旗下經營範圍有房地產、酒店、市政建設、農業、小額貸款、擔保、物業、鋼材、汽車、建材等20多家子公司爲一體的多元化集團公司,任職集團人力資源總監。

1、協助董事會制訂集團公司的發展戰略、分解及落實執行。制定子公司業績目標,實行目標運營管理,實現操作管控計劃;並協助運營部推行各體系工作流程;

2、根據集團經營戰略研究制定人力資源戰略規劃:核心人才盤點分析、人力資源開發、人才結構優化、人才使用、人力資源定位及選擇;

3、優化集團集權式組織管控模式,建立集團化公司的人力資源管控模式,建立集團公司組織規程,各中心體系職能;

4、參與集團戰略規劃、經營管理計劃,投資方向、風險控制等方案討論會議,重大資本運營方案、項目管理計劃的討論和制定;

5、績效考覈體系搭建及推行:與公司財務中心建立公司預算體系,對集團年度財務預算的討論和制定、集團利潤分配方案;負責指導建立激勵性薪酬制度,利用3P模式依據公司不同時期的戰略及公司的支付能力進行合理的薪酬分配,依據各崗位提煉出考覈指標、設計績效考覈模型,並對績效考覈結果數據的導入應用,爲人力運用:調動、晉升作參考依據;

6、參與集團高管人事任免,搭建集團人力運用/人才使用管理系統,規範標準化人事的:任人唯賢戰略、崗位輪換使用戰略、臺階提升使用戰略、權力委讓使用戰略、破格提拔使用戰略,爲公司可持續發展奠定人力資源基礎;

7、建立集團高管持股系統:通過績效、測評系統評估出進入持股系統員工名額,成立員工持股監察會、建立基金信託。建立集團員工獎金池,股份增值環,促使企業高層成員目標達成共識、與集團經營戰略靠攏。

8、根據集團戰略,幫助董事長及總裁班子落實公司事業平臺、高管職業生涯規劃,完善監督機制;組織向上市公司選派董事、監事、顧問等,並進行使用、溝通和評價,協調相關工作。集團人力資源總監個人簡歷模板

9、根據集團戰略規劃、組織管控模式和流程運營體系,進行人才結構需求預測和供需平衡分析;

10、構建集團培訓管理體系及設計培訓評估模型。通過KCI分析、骨幹團隊座談、面談、問卷、工作觀察和階段績效分析等方法組織培訓需求調查,組織內部授課講師團隊,編制培訓計劃和開展培訓項目設計,跟進培訓計劃的執行、效果評估和培訓工作總結及培訓結果的應用;

11、設置組織發展中心(保證以人才爲資本運作),人力規劃工作推進,人才配置、人才梯隊、人才信息庫建設,設計崗位價值評估模型;人員定崗/定編/定員管理、幹部管理、人才測評及各崗位人力成本預算……;戰略性人力規劃(通過企業重新定位人才戰略與人力結構,以協助達成企業的營運目標);

12、公司新項目團隊組建的核心人才定位、人才引進模式的.規劃;爲公司經營可持續發展做人力資源職能戰略規劃(儲備、替補、流動、培養、退休/遣散、外派學習等);

13、健全集團企業文化管理體系,CIS系統建立,完善文化理論基礎,策劃主題活動,實現理念落地過程,拓寬宣傳渠道。建立暢通的溝通渠道,實現資源共享,爲成員企業提供支持。

離職原因: “國四條”調控影響房地產上游市場

技能專長

專業職稱:

計算機水平: 高校非計算機專業二級

計算機詳細技能:

技能專長: 獲得ISO9001內審員資格、評審顧問師;

熟悉ISO16949、ISO14000、SA8000、CCC、CQC、反恐組織(C-TPAT)系統推行等相關標準;

曾在深圳市嚮明、冠智達等企業顧問公司兼職企業諮詢顧問,並獨立開發培訓PPT教材,爲多家企業做培訓——〈戰略人力資源管理〉、〈薪酬設計與應用〉、〈績效考覈六步法〉、〈人力資源量化管理〉、〈勝任素質模型〉、〈沙盤模擬-人力資源3P系統實戰訓練〉、〈組織運作設計〉、〈企業員工共識性實戰訓練〉、〈如何增強企業團體凝聚力〉、〈員工個人事業承諾/職業生涯設計〉、〈崗位價值評估六步法〉、〈如何打造企業文化〉〈職場禮儀培訓〉……

多年的行政人資工作經歷,使我具備了行政、人資管理的規劃能力、崗位工作的管控能力和極強工作執行力,結合自身的親和力、凝聚力和團隊精神創造出部門的整體工作效率,並能站在企業整體的管理高度,使部門工作有機的與企業整體工作結合,共同達成公司的整體效益。

語言能力

普通話: 流利 粵語: 一般

英語水平: CET-6

其 他: 英語流利

發展方向:

1、熟悉製造業、房地產、金融行業的內部流程,及績效考覈成功案例。

2、具備多元化集團公司總部人力資源管理經驗,熟悉集團化人力資源管控模型及管控模式。

3、有高管人員共識性訓練、持股/期權等股份增值環系統建立、員工獎金池循環系統建立方面經驗。

4、曾參與過幾家大型集團公司組織變革、轉型工作。

其他要求: 若不在深圳市儘量公司內能解決住宿問題。

自我評價:

1.多年的大型外企人力資源全面管理經驗及行政管理經驗;擁有企業人力資源信息系統的實施經驗及卓越的戰略管理思維、領導力、溝通協調能力;

2.擅長人力資源的開發與管理,及人力資源戰略規劃,能根據企業現狀做診斷、評估,開發各類人力資源產品,制定風險與危機解決方案;

3.熟悉人力資源現代管理工具使用。

4.具有豐富的團隊組建與擴充經驗和項目管理經驗;