在發展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用發言稿，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那麼問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？以下是小編爲大家整理的在青年幹部座談會上的發言稿，希望對大家有所幫助。
各位領導，各位青年朋友：
不知不覺，來×工作已經一年多了。在×這個大家庭中，我看到了所有家庭成員爲其發展而努力奮鬥的精神面貌，尤其是許多老同志發揮優勢，不斷傳遞正能量，讓作爲青年的我覺得要學習要努力的還有很多很多。下面談幾點自己的感悟：
第一點感悟，年輕幹部要堅持學習，唯有堅守纔會進步。
立身百行，以學爲基。學習伴隨着人的一生，提高能力、增長才幹、積累經驗最有效的途徑就是虛心學習。我堅信，今天多學一點，明天就有進步;今天踏實工作，明天就有提高。自從到×工作，不同的部門，學習的側重也各有不同。在司法所工作，側重學習的是社區矯正的專業知識;在信訪科工作，側重學習的接待技巧和解決矛盾的方法;招投標工作，側重學習的是招投標程序和注意事項。尤其是一年多的信訪科工作經歷，如何保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，充分發揮“連心橋”的作用，就要求我要重視學習、善於學習、堅持學習，通過學習增加知識儲備，掌握技能技巧。
第二點感悟，年輕幹部要激情奮鬥，唯有激情才能成長。
激情是工作的靈魂。學習和工作中沒有激情就好比身體失去了靈魂，什麼事情也不可能真正做好。一年多的信訪工作使我的感觸頗多,最深的體會是：信訪工作很苦，但苦中有樂;信訪工作很難，唯艱難處長才能;信訪工作很瑣碎，唯瑣碎才能做細。很慶幸的是，面對這樣的信訪工作，我依然熱愛它，對它充滿激情，依然精益求精地去辦好每一件信訪事項，一步一個腳印地走出爲民解難的青春足跡。
第三點感悟，年輕幹部要真抓實幹，唯有實幹才能發展。
平凡事，不厭其煩地做;貼心話，掰開揉碎地說;遇問題，反反覆覆地跑，這是信訪工作最真實的寫照，正所謂“羣衆之事無小事，一枝一葉總關情”。來信訪科工作後，跟在方科後面，在一趟趟跑累腿、磨破嘴的進村入戶中，在和來訪羣衆一次次面對面、心貼心的民情懇談中，我們化解了一批信訪積案。這一件件信訪積案的化解，讓我更加領悟到只有真幹實幹，才能解決問題。今年政府開展的“聚焦民富”大走訪活動，面對一些信訪老戶和信訪難戶，只要我們真心傾聽他們的訴求，制定切實可行的方案，真幹實幹，定能推進積案的化解。
第四點感悟，年輕幹部要嚴格律己，唯有自省才能走遠。
年輕是一種活力，但年輕也說明一個人的經歷還不是那麼多，經驗也不是那麼豐富，因此在工作和生活中難免會遇到這樣那樣的困難和挫折、苦悶和困惑，那該如對待這些呢?我覺得要時刻把自省牢記心間。自省是一次自我解剖的過程，在這個過程中，認識到自己的錯誤不難，但更要學會坦誠面對。記得曾經看過一篇文章，文章中提到“年輕最大的優勢是可以失敗，失敗了可以從頭再來;可以摔倒，摔倒了可以站起來再走。”一年多的信訪工作，通過與老同志接待技巧、調解方式和處理方法的對比，我意識到了自己的不足，政策法規掌握的不全面、解決問題方法的單一都是今後工作中需要加強的地方，它們也是我逐步走向成熟所要付出的成本。
第五點感悟，年輕幹部要目光遠大，唯有捨得才知樂趣。
俗話說“要做事先做人”。作爲一名青年幹部，我們目光要遠大，眼界要放寬。眼界決定境界，站得高才能看得遠，看得遠才能做得好。“寵辱不驚，看庭前花開花落;去留無意，望天上雲捲雲舒”，生活就像一首流暢的輕音樂，從起調到結束，都是那樣的自然流暢。學會以平和的心態對待進退，以豁達的胸懷處理得失，始終保持一顆正確看待生活與工作中各種變化的平常心，才能享受工作和生活爲我們帶來的成功與快樂。
談完了感悟，下面我想向大家檢討一下自身存在的不足。
首先，需要繼續加強學習。不論是文化修養還是業務知識，我覺得自己都還有所欠缺，比如在文化理論上，我記得上次的女幹部節座談會上書記給我們講到了詩經，說實話，當時我很慚愧，因爲我並沒有完整的讀過這本書，但是我也知道這些文學作品能夠在歷史長河的大浪淘沙中留存下來，一定是精品，是需要我們用心去研讀的，所以今年開始我給自己定了個讀書計劃，每月完整的`讀2-3本書，務實一些來說，這也有助於我們寫好公文和材料，所謂“讀書破萬卷，下筆如有神”。
二是政策解讀水平還有待提高。工業服務的一項重點工作就是各類涉企政策的宣傳與解讀，基本上到了我們鄉×這一級，各級政策都下發完了，是該落地的時候，所以我們需要了解從國家、省、市到×所有的涉企政策，除了要掌握大面上的宏觀政策，對一些專項引導政策更要多看、多記，了熟於心，因爲這些專項引導政策涉及到企業的切身利益，是他們最爲關注的，但有時候企業來諮詢的時候我還要去翻一下文件，看一下電腦，纔敢給予確定的答覆，所以自己在政策解讀上還要多下功夫多用心，只有做到“生平多閱歷”，企業來諮詢時才能“心中有丘壑”。
三是要進一步深入企業，改進走訪調研方式。以前我總認爲，去企業有可能妨礙他們正常生產，會不受歡迎，所以去的少，後來漸漸發現，事實並非如此，只有無目的或者程序化走訪纔是企業所厭惡的，如果能把企業的需求及時下情上達，幫助企業提供解決問題的方案，帶給企業一些政策上的利好信息，企業還是很歡迎我們去走訪，甚至希望我們多去，所以，在調研走訪方式上我要進一步改進，以後每次走訪前要做好功課，去不同的企業要帶着和他們息息相關的信息去和他們溝通，做到有效走訪。