在學習、工作生活中，接觸並使用發言稿的人越來越多，發言稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編爲大家收集的領導參加企業年終表彰大會發言稿，歡迎大家分享。
領導參加企業年終表彰大會發言稿1
尊敬的各位來賓，尊敬的各位領導，尊敬的企業會員，企業全體的家人們：
下午好。
非常感謝各位嘉賓百忙之中抽空來參加這個表彰大會，我們企業在廣州啓動市場到現在已有二年多時間，這二年多來，我們是在各種各樣的磨難中成長，二年多來，企業經歷了股東架構的重組，經歷了被媒體電臺的曝光，經歷了被同行及他人的惡意投訴，但企業股東架構的重組，讓企業真正找到了志同道合的合作伙伴，新聞媒體的曝光，讓企業各門店在服務質量上得到了快速提升，同行及他人的惡意投訴，讓企業在整體運營上得到了更好規範，在這裏，我們引用了成功學的一句話，我們除了要感謝幫助過我們的人，還要感謝那些不但給我們設置各種磨難的人，因爲我們知道，一個只有在市場經得起狂風暴雨和經得起各種挑剔的企業纔是真正合格的企業。
所以今天，我代表企業上下二千多號人，真誠感謝這二年多來一直支持着企業發展的各級領導、企業的各位忠實會員，還有各位朋友，向你們表示最誠摯的感謝。
同時也感謝那些給我們設置磨難的人，雖然今天他們沒有到場，我還是要感謝他們，因爲有了他們的鞭策，才讓天懿不斷規範，也讓所有天懿人明白，成功是來之不易的。
其實,今天我更想告訴在座各位的是，與其說我們企業是個贏利性企業，還不如說是一個扶貧企業，因爲企業二千多號人，特別是各直營店的員工，有百分之九十五以上是來自貧困家庭，有百分之七十以上的家庭父母是世代爲農，以種地爲生，他們沒有任何社會資源，沒有任何社會背景，沒有經濟基礎，更沒什麼學歷，他們來到了我們企業，通過企業的平臺，通過自身一二年的艱苦努力，他們大部分人已慢慢開始脫貧，企業的模式不但改變了個人，還改變了很多家庭，因爲很多管理層可以把他的爸爸叫來店裏做飯，媽媽叫來店裏掃地搞衛生，妹妹叫來店裏學美容師，因爲公司提供各種培訓讓他們快速成長。這個模式幫助了很多貧困的員工不但自己受益，還讓他們一人吃飽全家不餓。
剛纔我們看到最後上臺領獎的各位大區經理，他們中間大部分到企業工作時不但自己身無分文，還欠了債，他們在企業是真正的白手起家，這一二年的努力，他們不但還掉了債務，還大幅度改變了自己和家庭的生活，這就是企業所從事的事業。
日常中，有很多朋友問我，說企業現在這種規模，我個人一定很富有吧，還問我，如果和同行的某某老闆相比，誰更富有，我是這樣回答的，如果談富有要看比什麼，如果比錢，我們的股東們真的很貧窮，我們的錢到那去了，去開店去了，我們在08年到09年3月份之間，有幾個月靠借錢發工資，開店速度快了，門店很多管理層是身無分文，公司借錢給他們投資，我們四個股東都是窮人,當然，現在的企業也脫貧了。但我可以非常肯定地告訴各位，我們企業的股東們在精神上是非常富有的。
我們企業從啓動市場運營到現在，從未問銀行借過一分錢，也沒通過任何方式向社會融過資，我們完全是靠自籌資金髮展到現在，所以我們是個真正的創業型企業。
在這裏要特別感謝我的合作伙伴麥瑞紅、林少濱，我們風雨同舟，同甘共苦，我們用掌聲有請上臺。
中國人的一生從古到今都教人行善積德，所以企業這幾個股東是真正在做一件實實在在的行善積德的善舉，企業爲了讓所有員工都懂得知恩圖報的道理，所以，我們在20XX年成立了懿公益慈善基金，每個月我們都從各門店抽取固定的資金存到這個專門的基金裏面，這筆基金就是專門用來幫助企業非常優秀但家庭非常貧困的員工成長，同時還作爲回饋社會所用，雖然我們還沒有註冊，但所有的運作都是絕對公開和正規的。企業網站上都能看得到。
因此，所有幫助過企業的各位朋友你們也放心，你們幫助我們企業，其實是在幫助我們一起在做好事。你們幫助了企業就是幫助了越來越多的貧困家庭脫貧，幫助了越來越多的人走向創業成功，幫助了社會安置更多的就業人員，我們都是在行善積德。所以，如果有一天我們去世了，那我們一定都是在美麗的天堂相見，肯定不會下地獄。
我們學哲學，那就是，人的一生要搞明白三句話；我是誰？我要到那裏去？我怎麼去？
人這一生活着究竟是爲了什麼？我們究竟要追求些什麼？
其實我們的股東們在做企業的同時也在共同探索這些道理，我們究竟應該做成一個什麼樣的企業，所以我們的企業文化有三條；
第一條；孝遞忠信，禮義廉恥，這一條是企業要求所有員工去學會怎麼做人的標準，企業在培訓中會告訴員工如何賺到錢了,要寄一些給你的父母。也不斷教育員工在任何時候都不能失去廉恥心。
第二條；因與果，讓企業每個員工都要明白一個人的成長規律，企業的平臺是公平的，在企業你靠拍馬奉承，靠傍們佐道都沒有用，因爲你在晉升成長中有一關是要全體員工無記名投票，所以你只能走正道，企業員工在企業最終能得到什麼樣的果，完全和你從進入企業那天起種下什麼樣的因有關係。
第三條；真善美，是我們企業的經營宗旨，有很多企業家問我們企業的核心競爭力是什麼，我告訴別人，我們企業是一個沒有核心競爭力的企業，因爲我們從事的行業，是一個可複製性特別強，競爭完全公開化，透明度又極高的非常原始的行業，我們會做的都是同行一看就懂的事情。所以，如果你真的要問我們企業需要打造什麼樣的核心競爭力才能永續經營下去，那就是我們對待客戶要永遠做到真善美，真是行爲，善是心態，美是結果。
今天在場的所有企業的家人們，我要認真地告訴你們，你們要懂得去珍惜現當下，你不要認爲你有多大能力，一個人的成功除了個人努力，還要有很多的綜合因素，比如說最重要的一點是要有貴人相助，那麼今天我們請來的嘉賓就是我們企業的貴人，企業有很多貴人，今天會場有限，不能全部請來，所以公司決定在明年的夏天，準備在天河體育中心開一場萬人以上的.明星演唱會，我們想把真的四大天皇都請來演出，來回報我們的貴人。
中國有句話叫人間正道是滄桑，這句話的意思我是這樣理解的，一個人不走正道你可以不要顧及什麼，因爲你無畏，你不怕什麼，但一個人要走正道你就一定要顧及很多的事，孔子說君子要有三畏，畏天命，畏大人，畏聖人言，所以做君子一定要明白什麼是有所爲和有所不爲。滄桑就是你一身的經歷,是你的修煉。
易經中有句話叫；厚德載物。也就是說，你最終所擁有的財富是和你的德行成正比的，如果你的德行不好，財富再多也無福消受。
所以希望我們企業所有人都能明白這個道理，當我們有一定事業基礎，當我們擁有一定財富時，我們千萬不要忘了，在我們的周邊有很多人在幫助我們，千萬不要得意忘形，我們更要小心翼翼去做人做事。
最後我把在xx年表彰大會講過的一句話再送給所有的家人們，同時也送給在座的各位朋友；
人生象一根木頭，要學會去雕刻自己，你不雕刻就會被當成木材燒掉，你雕刻成器具會被別人欣賞，如果你能忍受千刀萬刮，被雕刻成佛像就會被衆生所敬仰。
佛說；人人皆可成佛，所以，讓我們都用心去雕刻自己，去修煉自己，讓自己都能得道成佛。謝謝大家。
最後我請出我們四位總監，還有各位大小區域經理和各店總經理上臺來，謝謝你們的努力工作，謝謝你們對企業的不離不棄，我們以一首真心英雄來結束今天的會議。
同時再次感謝今天到場的各位領導和嘉賓以及各位企業會員，還有我們的供應商，包括今天爲我們這次會議提供支持的各新聞媒體電視臺的人員，還有衆多的演藝人員，以及在臺下幕後的工作人員，謝謝今天前來支持的廣東獅子會的獅兄獅姐和會領導，謝謝中山大學的校領導及老師，還有中大總裁班同學，請你們能一如既往地支持企業。我們會更加努力向上，不會讓大家失望。我們一定會行走得更遠更精彩。
領導參加企業年終表彰大會發言稿2
各位同事：
大家晚上好!
時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，舉辦"xx物業20xx年度總結暨優秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結和回顧，也是對新的一年的規劃和展望。本次大會更是我們全體員工的一次溝通大會，一次精神會餐。
對於xx集團和xx物業來說，已經過去的20xx年都是極不平凡、極具戰略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創業"的號角，xx等多個地產項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規範化的一年。20xx年，xx物業特別是xx分公司緊跟集團項目推進的步伐，緊緊圍繞各項經營目標，開展了一系列卓有成效的工作。
一、完成xx二期、xx一期、xx一期收樓工作，
二、開展前期銷售和物管工作。
三、增設xx物業服務中心，正式爲業戶提供整體物管服務。
四、對xx新城、xx、xx，在前期工作的基礎上，進行了大範圍的翻新和綠化維護，同時加強治安、消防、用電等安全管理，加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。
五、成立租售服務部，完善中介部的工作流程，實現中介業務贏利，並從集團公司接管商鋪管理工作。
六、開展了豐富多彩社區文化活動，擴版了《xx季刊》，與業委會定期會議溝通。從而和廣大業主有效互動，形成了共同創建和諧社區的良好氛圍。
七、在制度建設方面:制訂並順利執行《員工培訓管理規定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》，按月與轉正員工簽訂勞動合同，使公司的政人事工作步入規範化管理。
八、在企業文化建設方面:廣泛宣傳，活動形式多樣：如開展了一系列的員工培訓，初步建立了各部門每月開展培訓的機制;舉辦了員工生日聚會，成立了xx羽毛球隊，舉辦保安部慶"八一"聯歡會，"紅日杯"迎中秋員工卡拉OK大獎賽等。
同事們，講到這裏，我既爲我們事業的發展、宏偉的戰略感到振奮，又爲我們面臨的挑戰和責任感到緊迫。戰略要動，激勵先行。爲了凝聚人才、鼓舞士氣，20xx年我們還圍繞《績效考覈方案》和《員工薪酬福利體系》，採取了一系列致力於提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資，改善員工伙食，每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人爲本以能爲貴、以德爲尊"的用人理念，充分尊重每一位員工的貢獻與價值，爲員工提供廣闊的發展空間和施展才華的舞臺，致力於建立彼此關懷、互相幫助、團結合作的無堅不摧的工作團隊。在20xx年度物業管理工作中，我們公司也涌現了一批表現突出的優秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優秀員工和好人好事受到大家的一致讚譽，也得到廣大業主的肯定和表揚。現在，我在此號召大家向他們每一個人學習，學習他們的先進事蹟和高貴精神。
伴隨着集團事業的迅猛發展，我們完成了對xx物業新的戰略規劃，也對物業管理工作提出了更高的要求。20xx年xx集團物業運營中心正式成立，這標誌着物業管理工作已經上升到關係集團發展的戰略層面，也反映了集團對物業管理工作的重視。爲了配合這一戰略，我們將"xx市xxxx物業管理有限公司"更名爲"xxx物業管理有限公司"，對公司物業管理資源進行了重新整合，明確了物業分公司的組織架構和崗位設置，同時，將20xx年定位爲"服務質量提升年"。可以說，從20xx年起xx物業已經進入到產業化運營、品牌化建設和規範化管理的關鍵時期。