讀完一本經典名著後，相信大家的收穫肯定不少，不能光會讀哦，寫一篇讀後感吧。現在你是否對讀後感一籌莫展呢？下面是小編精心整理的喬布斯傳優秀讀後感500字（精選9篇），歡迎閱讀與收藏。
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書非借而不能讀也。自公司開展讀書會活動以來，在工作之餘我在公司QQ羣和論壇裏蹭讀了不少好書，唯《喬布斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書令我感受最深的不是他在這個行業如何偉大如何不可複製，因爲這些都將會是歷史，不可超越的，而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情，卻是值得我們去學習膜拜的。
在書中我瞭解到喬布斯十分注重親情，在離開蘋果以後，他在家庭中是既一個好父親、好哥哥同時也是個好兒子。喬布斯在05年斯坦福大學的畢業典禮上發表演講時說：“死亡簡直就是生命中最好的發明，它可以促成生命的變化。”他說，死亡的好處在於，可以使你避免將生命浪費在他人的選擇中。
從書中我瞭解到在他生命的最後幾周，他最擔心的就是那些依賴他的人：蘋果員工、他的四個孩子和他的妻子。忙碌的人們，停停匆忙的腳步，去關心一下自己的至親和朋友們吧！非常感謝公司能給我這個來荊州工作的機會，讓我承接起這邊的THINK服務站及YUM的部分工作，雖然工作非常的忙碌和辛苦，但在這種情況下，我還是把老婆和剛過一歲的女兒接到了荊州，我想盡到一個丈夫特別是一個父親的責任。
即使是壓力很大，但對我來說更是一種激勵，每天拖着疲憊的身體回到家裏，但是看到老婆把家裏收拾的乾淨整潔和女兒可愛的笑臉，所有的疲憊辛勞和煩惱立刻就煙消雲散了，我想，這纔是真正的幸福！
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這本書的內容非常有意思，寫了很多關於喬布斯的好玩的故事，他有很多獨一無二的精神，甚至有點像個“瘋子”，這本書的作者是美國的傑茜·哈蘭特，讓我們一起走進她筆下的故事吧！
本書主要講述了史蒂夫·喬布斯小時候、到蘋果公司的誕生、再到精密設計理念和他生命最後時光的故事，他是數學時代的先鋒，具有遠見卓識的發明家，極具創造力的天才。他創辦了蘋果公司，又先後在公司裏創造了蘋果電腦、iPod音樂播放器、蘋果手機、iPad。他還喜歡從事電影、音樂方面的工作。
他是個完美主義者，所創造的產品都很先進、很人性化，創造過程精益求精，可這樣也讓他變得很難相處，比如在做iPod的時候，設計師們一次次上交樣品，一次次被否認，最後一位設計師做了一個帶有環形滾輪的樣品，結果正當喬布斯感到滿意時，發現插耳機線時沒有令人悅耳的“咔嗒”聲，立刻下令返工重做，直到他認可爲止！
他雖然大學退學了，但他其實是很好學的，他上小學時，數學能力就是出類拔萃的，長大以後仍然不斷學習，比如有一次特地跑到日本東芝公司去學習，而且他善於應用數學知識進行創造性工作，他運用數學制作的“玩具總動員”非常生動有趣。
史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現，顯示出喬布斯與衆不同的能力和特點，讓我們感受一個極具創造力的天才非同一般的魅力。
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本書介紹了喬布斯的一生，他出生、成長、創業、生病、遺言等等。特別是他如何打造蘋果這一神話的特別令人震撼，他的一生雖然短暫，但他爲這個世界留下了一系列改變世界的產品和技術，這與他對人文和科技的結合的追求，他對完美的瘋狂追求，以及他的鬼才、直覺天賦是分不開的。雖然他的強硬風格曾得罪一些人，但是這是打造世界上絕無僅有的產品和公司所必須的。他雖然一生不長壽，但卻活的很真誠、很激情、很有意義，很有意義。我欣賞喬布斯！
讀了本書，我對蓋茨也有了全新的認識，我印象中的蓋茨是個慈善使者、微軟首富，在本書中我感覺他是一個商人，地道的精商，而且爲了在商場上成功不惜損害對方，他和他的公司創造性不如蘋果和喬布斯就去複製別人但卻複製不了他們的'靈魂最終還是不如蘋果。芒格先生也提過蓋茨有點不地道的一件事，他們耗費很大心血推出一本類似百科全書的書，結果蓋茨搶在他們前面在他的電腦產品中做了這套百科知識類的產品，結果導致芒格先生的計劃失敗。不過後來芒格先生也釋懷了，兩人仍是好友。從蓋茨對蘋果公司的複製，蘋果新出產品的貶低，對喬布斯的貶低以及他對芒格的做法可以看出他就是一個利益至上的商人。
而喬布斯不是，他富有創造力，他是有人文精神的人，他不會做那種太損的事情，他可能是個炮筒，但他不壞，他致力於爲這個世界做點什麼有意義的事！我佩服他！
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“我應該盡我所能，在歷史和人類思想的長河中留下一些東西”——史蒂夫·喬布斯
這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關於一個富有創造力的企業家的書，關於他過山車一般的人生，關於他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產業：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數字出版。可能還有第七個產業：數字產品零售商店。對於零售連鎖產業，他算不上徹底變革，但他的確對這個產業進行了重新描繪。
喬布斯的傳奇是硅谷創新神話的典型代表：在父母的車庫裏開創一家企業，並把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術和科技融合在一起，就創造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產品改變了所有產業。正如他自己所說“活着就是爲了改變世界”。
讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是衆人儘可效仿的模範老闆，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產品之間是相互關聯的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統的一部分。他把自己看作一個藝術家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術家的性情。
他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進。
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讀完《喬布斯傳》這本書後，我崇拜的不是喬布斯大師，而是喬納森艾維大師。
艾維從小就喜歡研究各種東西的構造，經常把家裏的收音機和錄音機拆得七零八落後再拼起來，他喜歡設計漂亮、好看的東西。
沒錯，艾維的確是設計電腦的天才，艾維的腦袋就像機器貓的口袋——想要什麼，就有什麼。相對於別的電腦都是黑、白色的，他設計的iMac就像水果糖一樣，彩色、透明，給人於視覺上的美感和衝擊；相對於別的電腦幾乎都是臺式電腦，他設計的iBook G3電腦是筆記本電腦，攜帶更方便；相對於別的電腦都是金屬做的外殼，他設計的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼，更輕便、更薄了，薄的可以裝到信封裏。可以說，大師艾維設計的每一款電腦都是一個傳奇，把人們帶到了一個新的電腦領域。
當你用iPod聽音樂的時候，也許會說，看這就是喬布斯的產品！沒錯，這確實是喬布斯的產品，但同時這也是艾維設計的；當你用iPhone打電話、用iPod玩遊戲時，可能會想到，喬布斯真酷，沒錯，喬布斯真的很酷！但從設計上來講，艾維比喬布斯更酷、更個性！
我們要學習艾維愛動手、善於思考、勇於創新的精神！天才不是與生俱來的，而是後天努力形成的。沒有最好，只有更好，讓我們一起努力創造自己美好的未來！
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現實工作中，人們總是在一個團隊當中協作、各司其職。每個人有不同的性格、做事風格，各種摩擦難以避免。如何有效挖掘每個人的長處，發揮各自的優勢，這是公司管理者要面對的問題；而作爲員工，如何與其他同事更有效的合作，避免不必要的摩擦也是必須思考的問題。在堅持自己觀點的同時，善於聽取別人的意見，採納別人正確的觀點、摒棄自己的某些錯誤觀點，這同樣非常重要。
不懼失敗與對成功的信念。
喬布斯的成功同樣伴隨着失敗。在推出了失敗的AppleIII和Lisa電腦後，喬布斯經歷一段慘痛的失敗，他被迫離開了蘋果公司。但失敗並沒有讓他消沉，反而使他堅定了信念，他依然堅信熱愛自己的事業。他創辦NeXT電腦公司，緊接着又創辦了動畫製作公司皮克斯，直到後來重回蘋果公司。錯誤與失敗伴隨着每個人的一生，不管是名人還是普通人，在失敗中總結與堅持是重新取得成功的必要條件，我們都會經歷無數次的錯誤和失敗，但事業總是在波折中前進，我們需要愈挫愈勇這種信念。
喬布斯是天才，也是普通人，也許是異常的天賦、創造力、環境、性格等等因素才造就了他的傳奇。生活中的我們也許不會集如此多的因素於一身，如何做好細節、有所信仰、懷揣夢想、腳踏實地纔是我們最需要做的，願這些精神伴隨我們前進。
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喬布斯的性格是非常獨一無二的，也形成了他獨一無二的個人經歷。他的性格如果再溫和一點，可能會接受其他工作人員的建議，降低自己的一些預期，做出一些更好的商業決策，但這樣就絕對不會做出偉大的產品。他的不妥協和專制讓他能和管理層做出激烈的對抗，讓他被蘋果公司趕了出來，也讓他10年後重返蘋果，把董事會解散。
總之在性格方面，他的成功無法複製，請勿模仿。所以某些產品經理不要看見設計稿就說：“狗屎”。
我認爲，遠見卓識是喬布斯毫無疑問第一重要的天賦和成功的原因。
如果能穿越時空回到過去幾十年，任何人想取得成功都會易如反掌，因爲你會知道什麼是技術趨勢，你會知道個人電腦是未來趨勢，點陣式屏幕是未來趨勢，鼠標是未來趨勢，音樂播放器是未來趨勢，智能手機是未來趨勢……
喬布斯最牛的就是他真的在過去這一切還被人嘲笑的時候就看到了這一點，在第一眼看到點陣式顯示器的時候，他就覺察到這會是最偉大的發明，並把它商業化。
看喬布斯傳就會發現在他成功的歷史中，他竊取了很多其他公司的靈感的。其他公司有強大的技術，但是沒有足夠的遠見看到技術的商業意義。
總之，我覺得喬布斯真的很了不起，他改變了這個世界，改變了人們的生活方式！
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喬布斯的管理、商業談判技巧等是逐漸積累的，設計、市場推廣則是天分。
他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿蔔以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。
喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責罵和表揚。他要麼表揚你，要麼貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態度很鮮明，要麼很喜歡你，要麼很不喜歡你，而且會變。當喜歡你的時候，喬布斯那麼棒的人喜歡會讓你感覺很好；他一旦不高興的時候，你就會想，不行，我一定要奮鬥，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。
得到他的認可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認可非常直白，他講得不好的時候，話很毒，讓你很難受，這個獎罰分明到極致。這個是天分，不是每一個人都能做得到的。
喬布斯的管理，說他什麼事情都親力親爲，都要參與是誤解。其實他分工分得很細。蘋果初創時期走過彎路，但最起碼現在你可以看到，他凝聚了一幫很強的人，否則他不可能做到現在。一個人多有個人魅力，也做不了蘋果最近10年之內做出的成績，他不是一個人在做。
喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風格成熟了不少。他保留了他的優點，彌補了他的一些缺點。
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近段時間來，我《喬布斯傳》這本名著，裏面有真實的故事，鮮活的人物和人物鮮明的性格。明白了一個道理：人要敢打敢拼，願賭服輸，還要輸的起。
這本書的作者是丹尼爾·伊克比亞（DanieL Ichbiah），他是“王牌IT名人傳記專家”，醉心於科技的研究，有《微軟的崛起》、《Google是如何控制世界的》等。
全書主要講了史蒂夫·喬布斯一生中所經歷過的四個篇章。追尋——榮譽——冒險——巔峯。描繪了蘋果公司的產品與衰落、興衰……
本書主要蘋果的產品銷量，喬布斯對產品的吹捧來表示喬布斯的心情。同時給人留下了無限的想像空間。也有像“多行不義必自斃”的俗語。
正如《Voici》雜誌所說：“這本引人矚目的傳記，揭露了蘋果大人物陰暗與不爲人知的一面。”
但我敬佩喬布斯那種“敢打敢拼，願賭服輸，輸的起。”的精神，這不正是奧運會賽場上的精神麼？
聯想二零一二年倫敦奧運會，亞洲四支羽毛球組合被羽聯、奧委會取消比賽權利，理由是不遵守奧林匹克運動會精神。四支組合有一支中國組合、一支韓國組合、兩支印尼組合。
再看看女子體操團體比賽，賽場上我國女子體操團隊接連發生失誤，無緣獎牌，淚灑賽場。雖然無緣獎牌，但女子體操團隊那敢打敢拼，願賭服輸的精神令我們敬佩。
從這位商業奇材身上，我們須學習他那種“敢打敢拼，願賭服輸，還要輸的起。”的精神。