全域旅遊調研報告

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全域旅遊是全新的區域協調發展理念和模式,內涵是在一定區域內,以旅遊業爲優勢產業,通過對區域內經濟社會資源尤其是旅遊資源、相關產業、生態環境、公共服務、體制機制、政策法規、文明素質等進行全方位、系統化的優化提升,實現區域資源有機整合、產業融合發展、社會共建共享,以旅遊業帶動和促進經濟社會協調發展。

全域旅遊調研報告

市委市政府高度重視我市旅遊業的發展,按照“謀全局、圖重點、強基礎、補短板、提質量、增效益、抓統籌、促全域”的全域旅遊發展總體要求,緊抓“絲綢之路經濟帶”建設和秦巴山區連片開發機遇,加大旅遊重點項目建設力度,在旅遊要素完善上下功夫,紮實開展旅遊扶貧培訓,注重鄉村旅遊建設,促進旅遊產業融合發展,取得了顯著成績。今年我市石泉、嵐皋兩縣被確定爲首批“國家全域旅遊示範區”,瀛湖生態旅遊示範區成爲國家級服務業標準化示範單位。上半年,全市接待遊客達到1768萬人次,實現旅遊綜合收入91.9億元。較去年同期分別增長15%、18.5% 。

交通條件的空前改善,生活質量的快速提升,不動產投資熱點的轉移,以及政府順應時勢而對第三產業發展的高度重視,使旅遊活動、旅遊產業、發展旅遊的政策等都成爲當下的社會熱點。爲進一步瞭解我市全域旅遊發展情況,助動我市全域旅遊發展。根據市政協年度安排,市政協文史學習委員會就安康全域旅遊進行專題調研。現將相關問題報告如下:

一、對我市旅遊優勢資源的認識問題

離開資源,旅遊無從發展,對資源特質把握不準,旅遊就不能順利發展。調研組認爲,安康資源的真正優勢不在歷史人文,而在以山水爲載體的自然稟賦。而自然資源相較於外地,安康基本沒有引人入勝的、能使人在一地流連忘返的名山名水。而連綿起伏的羣山,蜿蜒清澈的河流,四季氣候的色彩變換,清潔明靜的時空環境,構成以廣地域、大分散爲特徵,以步換景、賞心宜人爲賣點的旅遊資源稟賦,這就是安康旅遊資源的基本特質。因此,安康旅遊消費,必然是以大範圍流動、全方位涉獵、多形式體驗爲主場,以涉足局部、觀賞細處爲補充;安康旅遊建設,應當以自然資源利用爲主攻,以人文歷史挖掘打造爲策應。安康旅遊佈局,應該是放眼全域規劃先行,着眼線路先抓節點起步。

二、發展旅遊業的統籌協調問題

我市很早就提出把旅遊業作爲支柱產業,但全市統籌謀劃不足,發展旅遊的意識不強,氛圍不濃,促進旅遊業發展的硬措施不夠配套,旅遊項目招商引資、旅遊產品的推介等沒有形成合力,效果不明顯。

建議:組建全市旅遊發展委員會,由市上牽頭,相關部門主要負責人爲成員;定期召開會議,研究、協調、解決全域旅遊發展中的重大問題。嚴格按照安康市旅遊業“十三五”發展規劃實施,打破區域分割,衝破行業壁壘,不搞各自爲政,儘量避免盲目投資,把分散的景區景點和旅遊資源串成線、集成團、連成片,形成有特色的旅遊拳頭產品,在特色互補中提升旅遊產品,實現互利多贏。發揮好基層發展旅遊的積極性,保護好旅遊產業投資者的熱情。堅持以全域旅遊理念引領新型城鎮化和新農村建設,規劃建設一批都市旅遊示範區和特色村、旅遊風情小鎮、美麗宜居鄉村。各縣區要準確把握資源特質,找準開發主攻方向,不能簡單複製、粗造克隆,以免出現千城一面、千景一格、千點一味的不利局面。

三、旅遊資源開發的重點問題

我市目前業已形成規模的一城一湖一山,形成了安康旅遊的核心景點景區,且仍有深度開發的潛力。但面臨周邊旅遊同質產品的強勢競爭,成爲我市旅遊產業頂樑柱的任務並不輕鬆,旅遊作爲產業在全市經濟總量上的貢獻率在較長時期內,可能低位徘徊。

建議:打破縣際區劃限制,突破一景一地的侷限,統籌全市拉大骨架,着眼連珠成串互補增效。開發的重點概括爲“兩線、三環、三中心。”“兩線”即漢江從石泉至白河一線,可上接漢中,下連湖北,以舟船爲載具,水上觀光旅遊爲核心,將沿江已開發景點景區連成一線,拓展其旅遊市場;從馬池經江口到灃峪口一線,以步行探幽和自駕觀景爲核心,以子午古道的人文內涵和層戀疊嶂的自然風貌,吸引關中城市羣人衆質高的旅遊羣體;“三環”即從平利、鎮坪、嵐皋到安康的環線,從石泉、寧陝、漢濱北部山地到恆口的環線,從旬陽縣城、小河、雙河到蜀河的環線。上述環線以農家田園風情和秦巴自然景觀爲核心內容,以自駕觀景遊客爲主要服務對象。“三中心”即以安康城區爲支撐點,以寧陝龍王和平利八仙爲遊客集散地的三個中心,這些地域旅遊資源富集,旅遊開發相對集中,服務半徑比較合理,且本身就是旅遊景區,應當增強旅遊服務和保障功能,打造成旅遊人羣的目的地和集散地。

四、旅遊業發展的資金投入問題。

發展旅遊的目的,無非是發展旅遊產業壯大經濟實力,美化人居環境提升居民生活品質。然而,離開投資這些都是空話一句。投資行爲取決於投資者的目的和利益。民間投資必然是市場化行爲,以投資回報決定投資行爲;政府投資因其公共資源的屬性,必然是以社會公共產品爲投資對象。基於安康旅遊資源稟賦特質,投資的經濟回報總體上短期內難以達到預期,有效的市場化的投資不易形成大氣候,這就是安康旅遊發展面臨的最大困境。

建議:用活搬遷移民、城鎮化、水土保持等民生性投資政策,在旅遊發展總體規劃的引領下,把旅遊元素融合在民居建設、生態工程建設之中,使民居及其民生工程兼具旅遊產品的價值;使政府投資具有富民公益性與旅遊產業性的雙重屬性。民衆在分享公共資源的同時,社會也蓄集了旅遊發展的潛力。

抓住國省縣村戶道交通建設及生態建設等投資機遇,優先優化旅遊資源富集地帶的交通條件和生態環境,凸顯具有旅遊深度開發潛力的資源的投資價值,增強市場化旅遊投資的吸引力,助推旅遊產業的發展壯大。

利用鄉村文明建設、植樹造林以及現代農業發展等政策機遇,增強民衆保護和美化環境、文明待人接物的意識,不斷優化旅遊發展的人文環境;增強農業產業園主參與和服務旅遊活動的自覺,讓農業產業園具有提供農產品和旅遊產品的雙重功能。

加大旅遊產業招商引資力度。通過安康旅遊資源開發潛力分析,安康秀美山水展示,旅遊發展成果宣傳,旅遊產業發展前景展望,旅遊產品營銷,旅遊開發項目推介等全方位文宣活動,增強安康旅遊投資的吸引力。

五、旅遊宣傳推介問題

當前,旅遊宣傳推介總體上氛圍不濃,缺乏官民以及市縣鄉之間的互動,缺乏吸引國內外關注的宣傳手段和推介措施,宣傳推介引起的關注度、影響力還不夠大,效果不夠理想。

建議:在重點路段關鍵部位樹立大型廣告牌位,製作一部以自駕、休閒、度假爲核心內容的宣傳片,拍攝一部以安康奇險秀美的自然風光、歷史風雲和獨特民情風俗爲內容的.電視連續劇,並在主流媒體播放。以漢江龍舟節和漢陰油菜花節等節慶活動爲契機,不斷擴大安康旅遊目的地的知名度和影響力。創新旅遊宣傳營銷,建立廣播、電視、移動互聯網、微博、微信等全媒體信息傳播機制,加快構建跨區域、跨平臺、跨網絡、跨終端的旅遊目的地網絡營銷體系。加強旅遊商品建設,繼續打造和創新以富硒產品爲主打的特色旅遊商品。

六、旅遊業所需人才問題

旅遊產業需要大量綜合性和專業性人才。我市十分短缺的是熟悉旅遊產業各個環節且善於整合各專業,能夠有序開展規劃、設計、建設、運營、管理、服務等一攬子工程的戰略型人才,以及營銷、廣告、民俗、心理、文學、歷史、地理等多學科的專業性人才。人才缺乏是制約我市旅遊產業發展的瓶頸之一。

建議:實施“旅遊人才工程”,每年安排一定比例的旅遊發展資金,專項用於人才培養和引進工作。圍繞全域旅遊建設,採取崗位聘任、項目聘任、短期兼職、項目合作等靈活方式,柔性引進急需的旅遊人才。每個縣市區要培養幾名金牌導遊,加強與安康學院、安康職業技術學院等高校合作,堅持市內與市外相結合、業務培訓與交流學習相結合,建立分層分級培訓機制,加強鄉土特色旅遊人才培養。。

七、關於旅遊環境建設問題

“處處都是旅遊環境,人人都是旅遊形象”的意識有待強化,賓館飯店和出租車宰客行爲時有發生,服務接待水平不盡人意,這些問題對旅遊產業的發展負面影響都不可低估。

建議:結合創衛、創文等活動的開展,教育引導公民提高禮貌待人、文明行事的自覺性,強化我爲家鄉增輝添彩的責任感,讓遊客在安康處處感到友善和溫情;努力提升服務行業的服務能力和水平,加強從業人員的業務培訓和服務素質教育;加強監管和服務,及時迴應和處理旅遊投訴,在第一時間解決問題,讓受損者感到滿意,使責任者受到教育。維護好公平有序的旅遊市場秩序,構建充滿活力的旅遊發展環境。