轉眼間充滿意義的社會實踐生活就已結束了，這次社會實踐讓你有什麼觸動呢？讓我們一起來學習寫實踐報告吧。爲自己以後能更好的走向社會做準備吧！下面是小編幫大家整理的關於旅遊的社會實踐調研報告，歡迎閱讀與收藏。
關於旅遊的社會實踐調研報告1
根據今年協商計劃，區政協組織區農經委、文廣局和有關鎮負責同志，圍繞加快我區鄉村旅遊業發展課題，在深入鎮村調研的基礎上，結合我市及外地先進經驗，並邀請有關專家學者進行論證，形成此調研報告。
一、我區鄉村旅遊業發展潛力
我區鄉村旅遊業起步於上世紀90年代末，隨着產業結構調整優化，服務業與農業的融合日趨緊密，鄉村旅遊業有了一定的發展基礎。
1、鄉村旅遊業已經起步。全區現有鄉村旅遊景點9處，其中：全國休閒農業與鄉村旅遊星級企業(園區)4處，其中5星級1處(萬源龍順度假莊園);4星級2處(雙街現代農業科技園、青水源農業生態園);3星級1處(北辰郊野公園都市漁業園區)。此外，紅光鹿苑特色旅遊科普教育基地、春田花花柚子園休閒農莊爲市級鄉村特色點，還有新增未命名景點1處(柳青度假莊園)。2019年鄉村旅遊景點接待國內外遊客115萬人次，接待過夜遊客26萬人次，實現旅遊收入7600多萬元。其中，萬源龍順度假莊園接待遊客、旅遊收入約佔全區總數的2/3，接待過夜遊客約佔90%。
2、歷史文化底蘊深厚。歷史文化資源是鄉村旅遊業發展的靈魂。北辰歷史悠久，人文資源豐富。北運河是北辰的母親河，歷史上曾是漕運樞紐、皇倉重地，南北文化交融、御駕臨經之地，形成了特有的運河文化，留下了桃花寺、北倉廒、雙街古街、桃花口驛鋪、藺家古渡、陸軍第一講武堂等歷史文化節點，康熙填詞桃花口，乾隆下榻桃花寺的故事廣爲流傳。皇倉所在之地，爲安土樂業、文明教化之所，從北辰走出了御史諫官趙之符、晚清名將曹克忠、清末著名鄉紳黃金祥、革命先驅安幸生、教育家張伯苓、登高英雄楊連弟、蛙王穆祥雄、表演藝術家郭振清、歌唱家張振富等衆多歷史文化名人。此外，北辰民間民俗文化獨特，文化遺產有序傳承發展，擁有劉園祥音法鼓、閆記醬製品製作技藝等市級“非遺”項目17個，這些都是發展鄉村旅遊業的潛在資源。
3、休閒養生資源獨具特色。北辰郊野公園作爲全市最大的郊野公園，爲市民提供了一個極佳的旅遊休閒娛樂場所，目前已經成爲天津北部的天然氧吧，可以圍繞生態旅遊開發旅遊項目。雙口“小五堡”坐落於津西北果品基地，連片的大棗、蘋果、桃、梨等果園遠近聞名，可以圍繞果品打造特色旅遊品牌。我區東部擁有大興和永金兩個水庫以及西堤頭鎮都市漁業園，可以圍繞打造“漁家樂”旅遊做好水資源利用文章。我區特色飲食小吃豐富，天穆醬牛肉、閆記燒雞、老穆羊湯、雙街貼餑餑鰲魚、大楊莊素燴、南王平八大碗、堤頭水溜丸子等是我區有名的特色小吃。雙街的鮮品食用菌、葡萄和草莓，青水源和鼎牛農業科技示範園的無公害蔬菜種植等，使遊客體驗特色農產品從種植、採摘到餐桌的全過程。岔房子的丹蔘、知母、天南星、桑椹等特色中藥材，也具有很高的旅遊開發價值。我區傳統醫學資源積澱深厚，北辰中醫醫院、北門醫院，以及每個社區衛生院的國醫堂中擁有大批的中醫藥方面的專家，加之我區擁有豐富的溫泉地熱資源，具有發展“食療、藥療、醫療、水療”相結合的特色養生保健旅遊的潛力。
4、區位優勢明顯。我區地處京津“雙城記”的核心位置，在對接京津兩地方面有着得天獨厚的區位優勢。境內擁有便捷的交通，6條高速公路和8條國省幹道縱橫交錯，未來5-2019年將有11條軌道交通、84座站點逐步落地，使北辰與市中心區融爲一體。我區現有戶籍人口37萬，居住人口近百萬;我市常住人口1400多萬，北京常住人口2100多萬，這些都是我區發展鄉村旅遊業潛在的旅遊人口資源。隨着市民生活水平的不斷提高和私家車的增多，人們的生活方式也在不斷轉變，以享受環境、迴歸自然爲主要目的的生態旅遊、以休閒放鬆爲主要目的的度假旅遊和參與性旅遊需求將大幅度增加，我區鄉村旅遊前景廣闊。立足天津，面向京冀，輻射周邊，在兩小時的車程內有着巨大的客源市場。
二、存在的問題及原因分析
通過調研我們發現，我區鄉村旅遊業雖然有一定的基礎，但放在全市特別是環城四區來比較，我區鄉村旅遊業所創造的產值是最低的。據瞭解，2019年，XX區接待國內外遊客630萬人次，實現旅遊收入18.5億元，服務業總產值爲367.5億元，佔gdp的43.2%，XX區接待國內外遊客130萬人次，實現旅遊收入3億元，服務業總產值爲333.2億元，佔gdp的47.1%，XX區接待國內外遊客1820萬人次，實現旅遊收入10億元，服務業總產值爲388億元，佔gdp的41.8%，我區接待國內外遊客115萬人次，實現旅遊收入7600萬元，服務業總產值爲305.2億元，佔gdp的35.2%。我區發展旅遊業與先進地區相比還有很大差距。主要原因是：
1、發展鄉村旅遊業的意識不強。長期以來，我區沒有像先進地區那樣把旅遊業作爲支柱產業和龍頭產業來培植，認爲旅遊業體量小、投入大、週期長、回報慢，對gdp和財政的貢獻度不高，未將發展旅遊業提上重要議事日程，沒有真正形成發展合力。因而我區鄉村旅遊業雖起步較早，但未能及時把握機遇，獲得應有的發展。我區至今仍沒有較爲完善的鄉村旅遊業專項發展規劃，在整體佈局上缺乏深層次的研究謀劃，旅遊資源沒有轉化爲經濟價值。各鎮在發展鄉村旅遊方面受陳舊觀念的影響，滿足於一些固有資源，修修補補、小打小鬧，整體和深度開發水平低，許多旅遊項目沒能及時充實內涵、擴大外延。例如，雙街現代農業科技園偏重採摘，挖掘文化特色不夠;西堤頭鎮春田花花柚子園、青康園等鄉村旅遊項目季節性強，閒置時間長。特別是缺乏對現有旅遊資源的整合，沒有形成完整的旅遊線路。
2、配套扶持和管理政策不完善。目前，我區沒有制定相應的土地、財稅、投融資、人才引進培養等扶持政策。現有鄉村旅遊景區仍處於開發階段，整體素質不夠強，總量規模不夠大，質量效益不夠好，缺乏統籌佈局科學安排一日遊或兩日遊的線路，沒有形成連片發展的態勢。在投入上與先進地區相比差距較大，服務設施簡陋，道路、停車場、衛生間等硬件配套設施建設滯後，餐飲、住宿、休閒、購物場所檔次不高。鄉村旅遊品牌知名度不大，缺少具有吸引力的精品旅遊景區。例如，“小五堡”地區發展鄉村旅遊雖然較早，但由於周邊道路、停車場等公共配套設施不完善，導致項目建設沒有持續性，佈局雜亂、項目單一，加之管理又沒有跟上，村民之間惡性競爭，目前已處於停滯狀態。
3、文化和旅遊結合不夠緊密。運河文化中的皇倉文化是北辰獨具唯一性、排他性的文化資源。目前，我們對歷史文化內涵挖掘特別是對皇倉文化和民俗文化等重要文化旅遊資源缺乏深層次開發和高品位打造，宣傳促銷力度不夠，文化旅遊總體形象不夠鮮明，導致旅遊產品開發水平低，特色不突出，同質化競爭較普遍。例如，天穆杯小品、北倉杯青歌賽、廣場舞、文學創作和北辰現代民間繪畫是我區五大文化品牌，但是一直沒有把這種優勢與旅遊產品開發緊密結合，也沒有進行充分的宣傳展示。
4、管理和服務人才短缺。目前，我區鄉村旅遊業一直以來管理部門職責不明確，力量也不足，沒有具體的發展計劃、目標和考覈。至今區級管理部門沒有一名專業型的幹部，各鎮也沒有人具體負責旅遊工作。從而造成管理部門對我區鄉村旅遊業基本情況掌握不清，發展思路不明，缺乏整體佈局和專業指導。旅遊人才建設“短板”現象突出，高級職業經理人、公司化運作的管理人才緊缺，旅遊服務質量的提升受到很大制約。各鄉村旅遊企業經營者素質普遍不高,缺乏必要的管理知識，服務人員以當地村民爲主,多數未受過正規培訓，缺少專業化的管理團隊，不能爲遊客提供周到、便利的服務。鄉村旅遊業信息化建設總體水平較低，宣傳推介不夠，服務手段落後，尚未建立完善的旅遊電子商務營銷體系，缺乏與電視、網絡、報刊等媒體和旅遊公司的深度合作。
三、對加快鄉村旅遊業發展的幾點建議
當前，在經濟運行進入新常態後，旅遊業依然呈現出強勁的增長勢頭，對於轉方式、調結構、穩增長、防風險都具有積極而重大的意義。據瞭解，2019年全國旅遊總收入爲3.25萬億元，增長11%。目前，我市已經將發展鄉村旅遊業作爲“十三五”規劃的重中之重，我區要搶抓機遇，乘勢而上。要按照市委、市政府關於“大力發展休閒農業和鄉村旅遊”的要求，把發展鄉村旅遊作爲XX區建設社會主義新農村的重要抓手，作爲轉變農業發展方式的重點方向，作爲農民增收的重要途徑，堅持以地域文化爲核心，以鄉村資源爲基礎，以服務城鎮居民爲目標，以休閒觀光度假爲內容，以農興旅、以旅助農、農旅結合、農文結合，加快北辰鄉村旅遊發展。按照上述發展思路，我們建議：
1、加強領導，統一思想認識。一是把旅遊業作爲北辰經濟發展的重要產業來抓。要主動融入、積極對接全市“十三五”旅遊發展總體規劃，儘快研究制定加快我區鄉村旅遊產業發展規劃和相關扶持政策，規劃既要考慮我區現有資源特點，還要注重市與區之間、區與區之間、本區內各個景點之間的差異性，避免同質化競爭。二是進一步加強我區鄉村旅遊業的領導，區級成立旅遊業發展工作委員會，以分管旅遊業的副區長爲組長，發改委、農經委、工經委、商務委、建委、市容委、規劃局、國土局、財政局、水務局、公路局、運管局、新聞中心、文廣局等有關職能部門爲成員單位，委員會負責研究制定相關政策，指導、協調有關部門解決發展中遇到的重大問題。下設委員會辦公室(文廣局)，負責旅遊業日常工作，內設專業科室，其中專設鄉村旅遊發展科，負責鄉村旅遊發展的日常工作推動。雙街、雙口、青光、大張莊、西堤頭等鎮設立鄉村旅遊發展辦公室，負責鄉村旅遊具體工作。三是聘請全國知名的高水平專業設計公司,吸收先進地區經驗，對我區鄉村旅遊資源進行科學定位和全面評價，搞好旅遊業總體發展規劃和鄉村旅遊業專項規劃，指導我區在“十三五”和今後一個時期鄉村旅遊業的發展。
2、因地制宜，打造精品點位。按照科學規劃、示範引領、培育精品、分步實施的思路，重點打造“一核、一帶、七片區”鄉村旅遊精品。“一核”，即以北運河文化旅遊區爲核心;“一帶”，即北辰郊野公園休閒觀光帶;“七片區”：一是以北倉鎮桃花寺爲中心的歷史文化旅遊片區，二是以龍順莊園爲中心的休閒度假旅遊片區，三是以雙街鎮現代農業科技園爲中心的農業科普旅遊片區，四是以大張莊鎮鼎牛農業示範園爲中心的農業體驗旅遊片區，五是以雙口鎮“小五堡”爲中心的農家樂旅遊片區，六是以青光鎮龍源馬術休閒度假莊園爲中心的高端旅遊片區，七是以西堤頭鎮都市漁業園爲中心的漁家樂旅遊片區。要深入挖掘運河文化，賦予其更爲鮮明的歷史文化和時代特徵。引導經營主體依託特色農業，豐富和完善文化內涵，將民間音樂戲曲、花會表演、傳說故事、民俗運動、地方特色飲食等蘊含的濃厚歷史文化元素引入其中，使農業生產、鄉村旅遊和文化創意融合發展。此外，要集中整合我區現有旅遊資源，將鄉村旅遊與工業旅遊、近代教育旅遊，以及正在規劃建設的文化公園、堆山公園等串點連線，打造我區一日遊或多日遊精品旅遊線路，提升我區旅遊整體吸引力。
3、突出特色，打造北辰品牌。一是重點打造運河文化旅遊品牌。以恢復北倉鎮桃花寺爲重點，精心打造北運河文化旅遊核心區，進一步拓展思路，拓寬視野，將運河文化進行整體宣傳，充分展示運河文化的傳承與發展，使之成爲獨一無二的、有影響力的北辰旅遊文化品牌。本着皇敕寺廟，明清風格，恢復興建桃花寺，復原康熙、乾隆等歷史名人題字、題詞，在運河沿岸和景觀周邊栽種品質好、花期長的桃樹，再現“十里桃花千年渡”的盛景。在北運河畔規劃建設運河文化博物館，開闢漕運歷史、皇倉廒舍、歷代英傑、抗擊外侵、古代石雕等展區，興建明清風格的商業設施，使之成爲我國北方運河文化的一個重要亮點。二是重點打造北辰郊野公園生態休閒旅遊品牌。充分利用北辰郊野公園“大綠、野趣、生態、親水”的特點，引入花卉展示、植物觀賞、觀光農業、水上運動、青少年夏令營、自行車騎行、漁家樂垂釣、房車基地等項目，突出原汁原味，主打戶外運動與休閒，建設具有北辰文化和郊野特色的親水休閒項目。三是重點打造民俗文化旅遊品牌，充分展示我區特色民間花會、茶館相聲、八極拳表演、北辰現代民間繪畫和各類宗教文化等特色文化產品，以及天穆醬牛肉、閆記燒雞、老穆羊湯、雙街貼餑餑鰲魚、大楊莊素燴、南王平八大碗、堤頭水溜丸子等特色小吃文化，使遊客充分體驗北辰濃郁、樸實的鄉村氛圍，打造特有的地方民俗文化品牌。
4、加大扶持，改善旅遊環境。一是完善資金扶持政策。在財政稅收、金融信貸、科技創新等方面制定優惠政策。區政府要設立專項發展資金，主要用於景區周邊道路、公交站點、停車場、衛生間、供水供電、應急救援、遊客信息服務、環境維護以及安防消防等基礎設施建設扶持。二是創新投融資體制。堅持政府引導、企業主導、市場運作、社會聯動的思路，加大資金投入，有效撬動社會投資，拓展融資渠道，對有發展前景的旅遊項目，放水養魚，幫助其做大做強。三是按照規劃出臺我區鄉村旅遊開發名錄，定期向社會發布，帶動招商引資，合理引導社會資源參與鄉村旅遊業的開發建設。
5、培育人才，壯大旅遊企業。實施人才興旅戰略，統籌做好旅遊行政管理、企業經營、專業技術、高技能和鄉村旅遊實用等“五支人才隊伍”建設，整體提升鄉村旅遊人才的綜合素質。完善行政管理人才的競爭機制，建立健全政府、培訓機構和用人單位相結合的培訓機制。建立和完善旅遊職業資格和專業技術職務聘任制度。要突出市場主體地位，鼓勵民間資本和社會資本依法採取多種形式合理開發、可持續利用各類旅遊資源，引進國內一流的大型旅遊管理公司、旅行社，適時組建北辰旅遊投資開發有限公司，從事鄉村旅遊開發和產業整合，充分發揮推動產業發展的市場主體作用。支持服務外包，通過公開招標委託旅行社代理交通、住宿、餐飲以及會務等服務。支持和培育旅遊中介服務組織，創造條件在重點點位組建專業化的鄉村旅遊景區經營管理企業。加強對鄉村旅遊從業人員的培訓，注重引導景區周邊村民的參與，進一步提高服務水平和檔次，以滿足遊客的需要。
6、整體包裝，全方位宣傳推介。一是樹立統一的品牌形象。組織專家和學者集思廣益，打造我區統一的旅遊宣傳口號和旅遊標識，在各高速路口、進區道路口，統一設置廣告牌和引導牌，並邀請全國知名人士爲景區題字;編印我區旅遊精品線路圖和觀光休閒旅遊指南手冊;攝製反映我區鄉村旅遊景區的宣傳片，集中進行營銷推介。二是加強與新聞媒體的合作，藉助央視、天津衛視、人民日報、中國旅遊報、天津日報、今晚報等媒體進行形象宣傳。邀請相關專家和專業文化機構，合作開展大型實體演藝項目、競技比賽(如自行車、馬拉松、水上競技)，徵集創作(如楹聯、詩詞、旅遊口號、攝影)等主題活動,打響北辰鄉村旅遊品牌。三是充分利用現代媒體和網絡，創建我區旅遊信息網站，開通微信、微博，建設智旅遊，搭建北辰鄉村旅遊公共服務信息平臺，努力擴大我區鄉村旅遊的影響力，提高知名度。
關於旅遊的社會實踐調研報告2
如何藉助滬渝高速公路和宜萬鐵路即將建成通車、省委省政府建設鄂西生態文化旅遊圈、國家擴大內需等機遇，以旅遊景區和小城鎮爲依託，加快發展適合我縣特色的鄉村旅遊業，促進全縣旅遊產業的可持續發展，爲縣域經濟的發展作出積極的貢獻，根據縣委的統一安排，我局於4月8日—5月5日，組織專題調研工作專班，深入到業州、高坪、紅巖、花坪、景陽等鄉鎮實際調查走訪，併到恩施、咸豐、利川等旅遊業發展較快和鄉村旅遊業發展基礎較好的縣市學習考察，在深入調研的基礎上形成了建始縣鄉村旅遊業發展專題調研報告。
一、鄉村旅遊業發展的基本概述
鄉村旅遊是以鄉村獨特的自然風光和人文特色（生產形態、生活方式、民俗風情、鄉村文化等）爲對象,進行觀光、度假、娛樂或購物的一種旅遊形式。從鄉村旅遊發展上而言，其主要以農村社區爲活動場所，以鄉村田園風光、森林景觀、農林生產經營活動、鄉村自然生態環境和社會文化風俗爲吸引物，以都市居民爲目標市場，以領略農村鄉野風光、體驗農事生產勞作、瞭解風土民俗和迴歸自然爲旅遊目的的一種旅遊方式。對於我縣而言，在加快旅遊景區開發建設的同時，大力發展鄉村旅遊業，可以促進農村產業結構調整，增加農村就業崗位，提高農村居民收
入，有效擴大內需及拉動消費，加快農村經濟社會發展，達到以旅促農、以旅帶農、以旅富農、以旅富農，實現旅遊產業的可持續發展。鄉村旅遊作爲旅遊業發展的一種新形式，越來越受到廣大旅遊消費者的普遍青睞，成爲加快旅遊產業發展的催化劑。
二、建始鄉村旅遊業發展的基本現狀
（一）鄉村旅遊資源十分豐富，開發潛力巨大
我縣自然生態文化旅遊資源豐富，交通區位條件優越，旅遊資源開發起步較快，這爲鄉村旅遊提供了十分廣闊的發展空間，顯現出了美好的發展前景。
1、自然生態資源豐富。豐富的自然景觀，良好的生態植被，宜人的氣候是發展鄉村旅遊的有利條件。我縣山嶺縱橫、河谷幽深、流泉飛瀑、植被繁茂、景緻衆多。這裏有聞名全國的南方最大的落葉松基地——長嶺崗林場，有原汁原味原生態的野三河，有清江畫廊之稱的景陽河，有奧陶紀石林代陳溝，有山水風光獨特的大沙河等等。縣內最高海拔2090米，最低海拔308米，立體氣候明顯。加之我縣屬典型的亞熱帶溼潤季風氣候，雨量充沛，氣候溫和，既無嚴寒，又無酷暑。森林覆蓋率達70%，是最適宜人類居住地，有湖北後花園之稱，發展鄉村旅遊具有得天獨厚的條件。
2、民俗文化底蘊深厚。獨特的民俗民間文化是打造鄉村旅遊的重要載體。我縣除了擁有“建始直立人”這一世界級特質旅遊文化品牌外，這裏還有蜚聲中外的民歌《黃四姐》，有收入《中國名勝辭典》中的石通洞、石柱觀等名勝古蹟，有被譽爲土家交響樂的絲絃鑼鼓、鬧年歌等非物質文化遺產，有黨政要吳國楨故居、朱和中故居、五陽書院等一批歷史古蹟。同時，我縣屬於少數民族集聚地。獨具特色的民族文化，善良純樸、率性耿直、熱情好客的民俗民風，是鄉村旅遊取之不盡、用之不竭的源泉。
3、交通區位條件凸顯。滬渝高速公路和宜萬鐵路即將建成通車，318國道、209國道、清江黃金水道貫通全境，全縣已構成立體型交通網絡。我縣已融入了恩施州一小時經濟圈，建始大部分的鄉村距縣城都在一小時車程內。鄉村旅遊的客戶羣主要是大都市生活人羣，獨特的地理位置和便利的交通將爲建始鄉村旅遊的發展提供充足的人氣，從而爲鄉村旅遊的.快速發展插上騰飛的翅膀。
4、地域人文環境優越。我縣廣大農村生態良好的田園風光，山清水秀的鄉野村落，風格獨具的農家小院，慢節奏的農家生活方式，綠色環保的農副產品，風格獨特的農家飲食，熱情好客的鄉村居民，這些都是極好的鄉村旅遊資源，適宜打造出高質量的旅遊產品。
（二）旅遊景區開發起步較快，發展平臺初具
我縣旅遊業發展雖然起步較晚，但發展勢頭強勁，爲鄉村旅遊的發展提供了廣闊的空間。目前，野三河景區由武漢志順房地產公司投資開發，規劃總投資2.2355億元。該景區地跨花坪、景陽、高坪三個鄉鎮，規劃總面積155平方公里。野三河景區現已步入全面開發建設階段，計劃於2011年試營業，2012建成國家AAAA級旅遊景區，被業界認爲是湖北省最具成長的旅遊景區之一。雲霧靈山景區由恩施今大集團投資開發，規劃總投資1.32億元，規劃總面積100多平方公里，景區內基礎設施建設已全面啓動，計劃2011年底試營業。該景區是恩施州最具後發優勢的城郊公園，景區所在的代陳溝村已申報爲湖北省旅遊名村。長嶺崗林場則是最具開發潛力的度假旅遊聖地。旅遊景區的開發建設，必將爲鄉村旅遊業的快速發展提供有效的平臺。
（三）鄉村旅遊發展業已起步，發展勢頭良好
我縣通過大力實施整村推進扶貧開發和新農村建設，農村基礎設施條件得到了極大的改善，人民羣衆的生產發展觀念得到了較大的轉變，一部分農戶依靠自家的基礎條件，開辦起了農家樂，以農家樂爲主要形式的鄉村旅遊便應運而生，成爲我縣鄉村旅遊發展的基本形式。2000年，業州鎮就與旅遊局共同發起在野韭池村辦起了農家樂試點。隨着城裏人到鄉下休閒娛樂漸成時尚，在地方黨委政府的高度重視下，以農家樂爲主的鄉村旅遊得到了較快的發展。如對應城區休閒需求的“野韭池農家樂”、紅土坪的“泳豐山莊”等，對應景區觀光遊客食宿的“黃鶴橋農莊”、對應新農村建設的高坪“八角人家”、“偏溝灣農莊”等。爲引導鄉村旅遊的規範發展，高坪、花坪等鄉鎮還召集各農家樂主協商制訂服務規範，舉辦農家樂從業人員培訓等。據統計，我縣現有農家樂100多家，每年農家樂綜合接待收入近千萬元。農家樂從一產生就顯現出了蓬勃的生機與活力。
三、建始鄉村旅遊業發展存在的主要問題
一是對鄉村旅遊業發展的認識不到位，思想解放不夠。根據調查走訪，目前在鄉村旅遊業發展上，對鄉村旅遊的產業地位認識不夠，沒有看到鄉村旅遊廣闊的市場前景。我縣現有的農家樂，基本上都是農戶藉助自己家的優勢和基礎條件，自發的發展起來的，鄉鎮政府和旅遊職能部門缺乏強有力的引導和指導，在發展上存在着很大的盲目性和隨意性。在生產經營活動中，由於對鄉村旅遊的內涵認識不足，忽視了鄉土性是鄉村旅遊的核心特徵和基本依託點，盲目引進都市化的旅遊產品形式，盲目建設現代化的接待設施，出現了建築城市化、活動簡單化等趨向，鄉土特色不明顯，致使以農家樂爲主體的鄉村旅遊出現了盲目趨同發展的現象。
二是鄉村旅遊發展規劃不到位，缺乏科學指導。我縣在鄉村旅遊業發展上，主要由經營者自己謀劃、自行設計、自主建設起來的。由於缺乏科學的規劃，目前還處在散亂狀態，絕大多數農戶一般是在原有基礎設施上稍加改動就開始接待遊客，出現了無序開發、重複建設、惡性競爭的現象，不利於鄉村旅遊業的健康持續發展。
三是鄉村旅遊產品開發不到位，發展活力不強。近幾年來，我縣鄉村旅遊業雖然有了一定發展，但從目前鄉村旅遊業發展現狀而言，僅僅只能提供餐飲住宿、棋娛樂爲主的短線經營服務。
關於旅遊的社會實踐調研報告3
海南建省以來，始終把旅遊業作爲龍頭，取得了長足的發展。爲此，我們對海南旅遊業發展進行了比較深入的調研，希望能對我省旅遊業的發展提供一點借鑑。
一、海南旅遊業的發展過程
海南旅遊業發展大體經歷了三個階段。
１、1988年至1991年，以中央批准設立海南經濟特區爲契機，在全省範圍內掀起了一個以建設旅遊景點和旅遊飯店爲主要內容的旅遊開發熱潮，旅遊業隨之迅速崛起。
２、1992至1994年，是以鄧小平南巡講話爲契機的快速發展階段。這一時期，國內外投資海南十分涌躍，房地產業高度放開，海南的旅遊業進入了發展和快車道。
３、1995至1998年，是由數量擴張型向結構優化型轉變的調整提高階段。這一時期，是海南旅遊業發展的所謂“陣痛期”。對盲目性投資、開發進行了遏制，對旅遊業進行了調整和規範，使旅遊業的發展穩步提高，初步具備了一定的產業規模。海南旅遊業起步晚發展快。據瞭解，自1988年建省辦特區以來至1998年，涉外賓館接待遊客人數增長10倍，旅遊外匯收入增長近10倍。因此，從海南發展旅遊業的幾個階段來看，短短十年間就取得了令人矚目的成就。
二、海南發展旅遊業的做法和經驗
海南省委省政府在發展旅遊業的過程中，有許多經驗值得我省借鑑。
１、超前參與國際旅遊市場競爭，以儘快提高海南旅遊業在國際旅遊市場中的佔有率。海南海外旅遊客源市場結構特點是港澳同胞構成最大的客源市場，因此，在1993年初頒佈的《海南省旅遊發展規劃大綱》中，明確了海外旅遊市場開發的方針、戰略重點和目標。1994年，中國（海南）改革發展研究院又和美國斯坦福國際研究院合作完成了《海南旅遊業戰略行動綱領》。同年，該院在考察美國夏威夷的基礎上，形成了“海南發展綠色道路”的調查報告，對同處相同緯度的兩地情況進行了比較分析。這些都爲海南旅遊業超前參與國際市場競爭尋找了論證，爲省領導決策提供了有價值的參考依據，爲海南旅遊業發展打下了理論基礎。
２、按國際慣例辦事，實行政府主導型戰略，特區特辦，爲海南的旅遊業提供良好的發展環境。海南旅遊業的發展，是在政府積極參與、宏觀指導，以市場爲導向，在規劃、開發、投資、經營、管理上和國際旅遊市場接軌的基礎上逐步發展起來的。到目前爲止，海南省政府已經頒佈實施了《海南省旅遊發展戰略及風景區域規劃》、《海南省旅遊發展規劃大綱》、《海南省旅遊管理條例》、《海南省旅遊企業和從業人員違規處罰規定》、《海口市創建中國優秀旅遊城市實施方案》等若干地方性法規、條例。98年又頒佈了《海南省旅遊管理條例實施細則》，其中對旅行社的管理，旅遊用品購物管理等作出了明確規定。“以法治旅”，堅持先規劃後開發的原則，這是海南旅遊業在發展過程中用巨大代價換來的經驗。
３、確立“一省兩地”符合海南經濟發展規律的產業發展戰略，使旅遊業發展成爲海南經濟的支柱產業。一個地區經濟發展戰略，必須符合區域經濟發展規律，才能保證這一地區經濟長期、快速、健康發展。在建設休閒度假勝地中，針對遊客停留時間短的問題，提出了把旅遊通道變成旅遊基地的設想，一手抓旅遊景點、景區項目建設，一手抓旅遊服務水平，突出市場營銷，旅遊收入佔國民經濟總量的份額逐年上升。
４、實施全社會共辦大旅遊，外引內聯，使海南旅遊業得到了快速發展。海南在全國範圍內，最早提出並大力推行全社會共辦大旅遊的發展方針，創造了寬鬆的投資環境，提供了高效優質服務，積極引導和扶持海內外，島內外和省內各種經濟成分及各行各業投資，介入海南的旅遊業。十年中，海南累計外商直接投資５４億美元，另外，利用國外貸款等間接利用外資20億美元。
三、對發展我省旅遊業提出幾點建議
通過對海南旅遊業的發展進行調研，對山東、海南兩省旅遊業發展和現狀進行比較，對發展山東旅遊業提出幾點建議。
１、加強行業管理，建立和完善我省地方旅遊業法規、條例，努力營造文明、健康、有序的旅遊環境。我省旅遊業的發展，得益於省委、省政府及各級領導的重視和關心，尤其是在旅遊市場的監管方面取得了一定的成績，但是，由於有關的法規、條例建設尚不及時、不完備，也在某種程度上制約了我省旅遊業的發展。
２、實行政府主導型戰略，大力推行“全社會共辦大旅遊”的發展方針，外引內聯，增強我省旅遊業的整體實力。海南旅遊業發展值得推廣的經驗集中表現在兩個方面：一是實行政府主導型戰略，在激烈的旅遊市場競爭中，充分發揮政府的監管、調控、約束作用，強化旅遊主管部門的權限；二是充分利用海內海外、島內島外的一切力量，吸引外資，動員各行各業共同參與，共辦大旅遊。值得注意的是，全社會共辦大旅遊，會給旅遊業發展帶來生機活力，同時也會出現衆多小企業各自爲政，削價競爭以及經營上的短期行爲，導致旅遊業效益低等諸多問題的產生。對這些中小旅遊企業，政府部門應鼓勵其以多種形式的聯合和兼併，變各自爲政、分散經營爲統一促銷、統一報價、統一服務標準，從聯合中出產品品牌，出經濟效益。
３、突破現有的管理體制，推進國有旅遊企業改革，實行資產重組和股份制改造，使我省旅遊企業的發展步入規模化經營。我省也應在旅遊管理體制方面來一個突破，抓大放小，組建集體化的上市公司，開放搞活小企業，理順旅遊企業的管理體制。另外，可以嘗試網絡化經營管理，這將是旅遊行業最重要的企業組織形式之一，尤其是旅行社行業推進網絡化經營。還可以嘗試把旅遊景點景區與其它的經營單位組合在一起，形成區域性企業集團，這也是一種試驗。
４、加大旅遊宣傳促銷力度，不斷開拓國內外旅遊市場，樹立山東旅遊新形象。
（１）突出宣傳山東旅遊的整體形象，組合和包裝一批適銷對路的旅遊精品，旅遊名品，樹立整體意識，品牌意識。
（２）在銷售模式上要有所轉變，可根據山東的實際，多推小包價、散客異地成團、家庭式旅遊等。在銷售價格上可考慮基本構成加自由選擇，以便在國際市場上以較低的價格吸引客源。
（３）針對海外的旅遊考察促銷活動，應統一歸口管理，把有限的促銷費最大限度地發揮效益。