時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，是時候認真思考計劃該如何寫了。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？下面是小編精心整理的大學生村官創業計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大學生村官創業計劃書1
一．創業計劃操作流程：
（一）創建鄢陵縣大學生新農村創業中心
1．依法在工商行政管理局註冊成立鄢陵縣大學生新農村創業中心。
2．註冊資金2萬元，爲創業者全資控股，所有盈利均歸創業者所有。
3．主要經營活動爲下屬村級社區服務中心的生產資料的統一採購，及其農產品的銷售。
4．另外可以統籌安排大學生等青年志願者在村級社區的支農支教活動（農村的很多小學還沒開英語課及其很多公立學校老師激情不高）。
5．指導村級社區服務中心開展相關經營以及非盈利性活動。
6．縣級服務中心將採取招標形式進行相關物品的統購及其聯繫外商進行農產品的銷售。
7．大學生在農村創業將會享受國家稅收優惠(吸引大學生服務農村,獻身農村)。
8．縣級服務中心開展的盈利性活動將與非盈利性活動分開。
（二）在縣級創業中心的指導下協助15個村逐步成立村級社區服務中心
1．第一批先行選擇已經有一定基礎和鄒形的5個村子成立村級新農村社區服務中心
2．他們分別是柏樑、陶城......
3．村級服務中心主要經營生產資料的村級銷售及其把農民的'供應信息提供給縣級中心便於銷售人員與外界聯繫.....
4．村級服務中心依法在縣工商局註冊，取得營業執照
5．村級服務中心註冊資金1萬元，採取合作社制度
6．其中村民分散控股，縣級創業中心參股，但入股資金不得超過20xx元
7．村級服務中心盈利除留足公積金等外，所有盈餘按股分紅
8．村級服務中心實行會員制度，所有產品對會員實行優惠，優惠額當場返還會員
9．村級服務中心在縣級創業中心的支持下，創辦農民科技夜校等開展其他非盈利性活動
10.村級服務中心的公積金可以用於社區物質文明和精神文明建設
11.在第一批村級服務中心運作的經驗和教訓的總結基礎上繼續開拓10個村級服務中心
二．組織機構
1．縣級創業中心與村級服務中心是指導與被指導的關係
2．縣級創業中心通過入股參與村級服務中心，建立經濟聯繫
3．村級服務中心主任將作爲縣級創業中心的理事或者監事參與縣級創業中心的決策
4．縣級創業中心委派大學生入駐村級服務中心具體協助其開展工作
5.建立一些協會,便於老百姓之間的交流
三．行業分析
目前在鄢陵縣經營生產和生活資料的主要有三大類型的經營商：
第一類，國家千鄉萬村市場工程，爲國家商務部20xx年啓動，即試圖建立有序的村級市場流通秩序，但是幾乎全部只是將某個村級的私營商店換個牌 子，並沒有什麼實際內容，與未換牌之前無異。
第二類，縣種子公司鎮農業技術管理站等國營單位經營商，其主營季節性生產資料，但其運行行政管理機制，市場反應缺乏靈活性，但依靠其強大的覆蓋網絡，一度控制農資市場。
第三類，農村個體工商戶，自主進貨，自主銷售，主營生活資料的銷售，低成本運作，作爲前兩個類型的補充。
大學生村官創業計劃書2
一、項目名稱：
茶葉產業發展
二、項目地點：
xx村xx—大學生村官創業基地
三、創業項目背景：
1、爲了積極響應中央和太湖縣委組織部鼓勵、支持大學生村官創業的號召，使大學生村官紮根基層、增強自身使命感，實現大學生村官的社會價值。在鄉黨委和政府的正確領導和悉心關懷下，劉畈鄉樂盛村以大學生村官創業爲契機，引導廣大農民積極創業增收，建立茶葉種植基地，帶動的羣衆共同致富，同時開闢就業的道路，以創業帶動就業。
2、我村土壤肥沃，適宜茶葉生長，全村合計種植茶葉面積達1080畝，是劉畈鄉主要的茶葉產地，樂盛茶葉也具有一定的知名度。然而，由於我村茶葉大多比較分散，缺乏統一化、規模化的經營與管理，帶動和輻射能力不強，賣出的價格低廉，導致茶葉產品銷售不暢、效益低，直接影響了我村茶葉在市場上的佔有率和茶葉產業的整體經濟效益。爲引領全村茶葉產業向優質、高效化方向發展，提升樂盛茶葉的知名度，打響xx茶葉的品牌，特申請xx村大學生村官創業基地，着力發展我村茶葉產業。
四、項目規模
1、改造樂盛老茶園100畝;
2、新建茶葉種植基地100畝，培育期爲3年;
3、技術設備：現有殺青機、理條機、烘乾機、提香機等茶葉機械14部，生產樂盛茗茶、綠茶、禪茶三條生產加工線。準備繼續新加茗茶烘乾機、傳送帶、揉捻機等設備。
五、資金規劃：
1、資金來源：自籌資金。合夥人按照份額出資,享有自己的權利和履行應盡的義務。
2、申請大學生村官創業基金。
3、其他組織投資等。
資金投入：茶園改造100畝，每畝XX元，共計20萬元;
2、新建茶園土地租金每年約5.2萬元;
3、前期土地整合、翻墾20萬元;
4、買進茶苗600元每畝，共計6萬元;
5、人工養護和肥料每年5萬元;
6、產品宣傳與推廣5000元;
7、準備流動資金30萬元;
8、共計86.7萬元。
六、效益分析
第一，經濟效益。創業基地投入使用後，培育期內投資回報較小，培育期過後預計成年茶樹每畝年純收入在3000元左右，創業基地可以有效地帶動我村農民脫貧致富，通過茶廠與附近茶農的收購關係，爲廣大茶農建立了穩定的經濟收入渠道;增加就業崗位，本項目建成投產後，可向本村提供近50多個工作崗位，解決了我村部分剩餘勞力的就業問題，減輕政府的負擔。
第二，社會效益。增強基層發展信心，我村大學生“村官”創業基地的建設是黨中央、縣黨委、政府富民工作的深入推進，也爲農村經濟社會發展增添了新的變化。我村經濟相對薄弱，缺乏能“帶頭富、帶領富”的“雙強型”帶頭人，羣衆對實現跨越式發展缺少辦法、缺乏信心。大學生“村官”創業富民的實踐，能讓知識和能力在農村舞臺上體現出了價值，“信心比黃金更貴重”釋放出來的基層幹羣對加快發展的信心是當前最突出的社會效益，大大增強了基層幹部羣衆加快實現全面建成小康的信心和勇氣。
第三，個人效益。能增強大學生村官富民強村、加快發展的責任意識、示範意識、爭先意識和奉獻意識，在創業富民的實踐中磨練意志、增長本領。