注意1：賺錢是必須的，但絕不是全部
創業必須要賺錢，但賺錢不是創業最重要的目的。
所謂創業產生的利潤就如同一個人身體裏的血液，不可或缺，但活着是卻是爲了追求快樂、人生的意義和價值。
所以，在創業路上，不要只考慮賺錢的問題。
曾聽到一位成功的企業家說，我們不想做商人，我們只想做一個企業，做一個企業家，因爲在我看來，生意人、商人和企業家是有區別的，生意人以錢爲本，一切爲了賺錢，商人有所爲，而有所不爲。
企業家是創造財富，爲社會創造價值，影響這個社會，賺錢是一個企業家的基本技能，而不是所有技能。
注意2：用戶第一，客戶第二
互聯網時代，用戶比客戶重要。
前面提到賺錢不是創業的.全部，說到底就是，比賺錢更重要的一件事是幫助用戶創造價值。
所以，不要老想着搞定客戶、讓客戶淘錢。
當你的產品或服務能夠讓用戶滿意，甚至讓用戶尖叫時，不可能沒有人買單的。
俗話說，得人心者得天下；在創業的問題上，得用戶者得天下。
那麼，需要對用戶的需求要抓得準，對自己的要求要逼得狠，對內部的管理要盯得緊。
注意3：不讓別人佔便宜，就不能成功
不怕吃虧，敢於讓別人佔便宜。
越怕被別人佔便宜，就越賺不到錢。
要知道，與你合作的人都是想從你這裏賺到錢。
李嘉誠的創業經驗中有這麼一條，在投資別人的時候，三七分成，哪怕是二八也不過分，但最後只要拿到六成分紅就可以了。
對內部團隊人員更是如此，善於分錢才能賺大錢。
注意4：起得比雞早，做得比牛多
前面說過，創業就是自找苦吃。
那麼，你要起得比雞早，做得比牛多，跑得比馬快，吃得比豬還差！
所以，必須付出比常人更多的努力。
老闆的胸懷、格局、境界都是委屈撐大的，壓力逼大的，困難折騰大的。
沒有哪個老闆天生就比員工要強，都是熬出來的。
注意5：抱頭痛哭後，仍堅定初衷
爲什麼有的人輸給那些不比他聰明，也不比他勤奮的人？主要是因爲他不夠堅強，不夠執着。
成功屬於那些經歷無數次的打擊、冷嘲熱諷、半夜抱頭痛哭、仍堅定初衷的人。
其實，每次打擊，只要你扛過來了，就會變得更加堅強。
抗打擊的能力強了，真正的信心也就有了。
創造需要咬定目標不放的簡單，一條道走到黑的堅定，追求極致的認真。
我把它稱之爲一根筋思想。
注意6：別想着一步登天
從創業的第一天起，每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。
誠然，困難是不能躲避的，也不能讓別人替你去扛，必須自己去面對。
心裏永遠明白最困難的時候還沒有到，但那一天一定會到。
創業是一個艱苦的過程，沒有人一步可以登天的，都得一級臺階一級臺階地向前進。
注意7：切忌一遇到困難就掉頭
有一句話說的好，沒有人能夠隨隨便便成功。
如果一遇到困難，就開始懷疑自己的時機和能力，成功必然打折扣。
你必須一步一個腳印地做好這個項目，哪怕是一輩子的努力。
創業是持久戰，別無選擇。
馬雲有句名言，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上。
只要活着，不死就有希望。
冬天寒冷的時候，告訴自己：堅持到底就是勝利。
永遠不要跟別人比幸運，應該比誰更有毅力。
在最困難的時候，如果你的對手熬不住了，你可以多熬一秒鐘、兩秒鐘迎接就是勝利。
注意8：先開槍、再瞄準
黃光裕曾說，有三分把握就敢去做，絕不會等策劃書上連每一個標點符號都搞清楚纔開始行動，而是邊做邊修改，邊做邊完善。
有的人，爲追求100而放棄0.1，往往很難成功。
在互聯網時代，微創新，速迭代，即快速行動，多頻次改進。