不到一年時間，靠拍攝短視頻起家的Papi醬已經成爲一個微博粉絲超過1700萬，個人估值約1.2億人民幣的“有錢”女子。而對於行業來說，她的爆紅標誌着網紅經濟3.0時代的來臨。以下是小編收集整理的靠不長久的網紅經濟如何創業，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上直播、開淘寶賺取人生第一桶金已被無數網紅複製，然而如何能讓利潤翻滾起來，借網紅經濟開創自己的業務模式纔是關鍵。
廣告、電商、直播，皆可變現
網紅已經出現在我們生活中很久了，在互聯網時代，網紅市場正在成長爲一個新風口。在經歷了以鳳姐、芙蓉姐姐爲代表的1.0時代和以車模“獸獸”等爲代表的2.0時代後，網紅迎來了微博吸粉+孵化公司+淘寶店等多渠道變現的3.0時代。
不到一年時間，靠拍攝短視頻起家的Papi醬已經成爲一個微博粉絲超過1700萬，個人估值約1.2億人民幣的“有錢”女子。而對於行業來說，她的爆紅標誌着網紅經濟3.0時代的來臨。
據CBNData最新發布的《2016中國電商紅人大數據報告》顯示，2016年紅人產業產值預估超過580億元，超過了2015年電影產業440億的總票房。毫無疑問，網紅經濟的本質是變現。第一代網紅芙蓉姐姐和鳳姐，曾經是搏出位、審醜文化的代名詞;而第二代網紅“淘女郎”則是“顏值經濟”下的產物。但Papi醬代表了網紅的全新類型，受過高等教育，有中產階級的品位和智識。她靠穩準狠地吐槽和良好的幽默感，開啓了網紅價值觀輸出、內容變現的時代。
儘管不斷有人唱衰Papi醬和她所代表的注意力經濟，但她在內容領域的地位仍然難以撼動。今年四月份，在以2200萬人民幣的價格賣出首個貼片廣告後，Papi醬開始了從UGC到PGC的嘗試，成立了Papitube。7月12日，Papi醬又切入了當下最火的直播領域。90分鐘的直播，8大直播平臺的高峯時段，同時在線人數達到2000萬，點贊與評論超過2億，打賞的禮品折現價值近90萬。
廣告、電商和直播三種變現渠道，讓衆多投資人意識到網紅是一個離錢很近的產業。
MCN模式+個人IP化
顏值網紅正一批一批從醫美中心和經紀公司的流水線中走下來，但Papi醬的出現證明了，有才華、有內容生產能力的網紅確實可以撬動更多資源。
儘管Papi醬賣出了自己的貼片廣告，也捎帶手賣了“聯盟寡婦工會”的T恤，但畢竟Papi醬除了內容、電商之外，還有Papitube 作爲另一個產品。從UGC轉型成爲PGC模式，除了保證穩定的露出之外，也給Papi醬的個人品牌帶來更大想象力。
除此之外，國外的MCN模式讓內容生產類的網紅有了更大的附加值。基於YouTube這個視頻網站，歐美產生了獨特的MCN(Multi-channel Networks)體系。，MCN是介於內容生產者和YouTube視頻平臺之間的公司。它並不生產內容，只是單純聚合了各種類型的創作人，幫助內容生產者推廣，同時接洽廣告、贊助和代言，最後以3:7的比例和創作者分成。其中最成功的代表是Maker Studios、Fullscreens等公司，它們坐擁超過5萬個頻道，月度點擊量在50億次以上。
有了MCN公司後，國外網紅一方面可以專注於內容製作，同時變現途徑更爲多樣：廣告、代言、出書、發單曲、開演唱會，甚至像著名美妝博主Michelle Phan一樣成立個人品牌。單個人依靠影響力成爲一個品牌和公司的立身之本。去年全美十大影響力人物中，只有兩席是真正的明星，八個席位都是YouTube和MCN體系中走出來的“網紅”明星。
但顯然，國內目前並沒有真正意義上的MCN，而內容領域的網紅仍然只有一個Papi醬，儘管成立了Papitube,但從內容的點擊量和關注度來看，仍然與Papi醬不是同一個量級。對於網紅內容的話題設置和內容形態，一些網紅孵化公司給出的建議是對高標準的網生內容進行“拉片”。首先要研究頭部的綜藝內容，例如《奇葩說》或者《曉鬆奇談》，仔細記錄抖包袱和扔觀點的時間。然後在瞭解規律的前提下，完成內容製作的標準化，最好像麥當勞的操作手冊一樣。這樣才能在保持個性的基礎上持續輸出內容。
不同於普通美女網紅依靠電商和廣告，生產內容網紅的變現渠道是個人IP化。業內人士認爲，以內容見長的網紅並不適合電商變現，而貼片廣告雖然效率高，但效果並不好。不如將自己經營成爲有號召力的品牌。
而知乎Live和分答的出現，也爲律師、醫生、金融分析師等專業領域的“職人”提供了快速變現的渠道和成爲網紅的機會。知乎Live以付費直播的形式出現，相關數據顯示，金融、創業指導類的直播單價最高。這給垂直領域的專家打造個人IP的機會。
網紅創業是否值得一試?
不少創業者認爲現下網紅門檻較低，變現速度快，迫不及待地想要進入這一商業模式，但是這一創業模式真的值得提倡嘛?
首先，雖然進入這一行業的門檻變低了，但是對於創業者而言，要積累大量粉絲成爲真正“網紅”仍是一道極高的門檻，加之網紅目前的變現模式並不具備普適性，且網紅未來被政策鉗制的可能性大增。
真正可商業化的網紅，往往是擁有資源和資本的大佬在背後助推，能跨越產業鏈和平臺、未來可從內容生產者向用戶經營者轉型。
而且目前的網紅羣體已出現內部分層，形成較爲穩定的金字塔結構，在直播網紅之外的多數領域，消費者還是會選擇爲優質產品買單，而不是爲網紅本人買單。
所以對於缺乏資本與資源助推的創業者，想成爲網紅的機會與概率並不大。
還有一點，互聯網具有較強的不確定性，同時新興事物的出現速度不斷加快，網紅經濟是極其不確定的，粉絲的喜新厭舊，投資者的撤資都會給網紅帶來毀滅性的破壞，這一時代也會被迫結束。
當然並不否認創業者有在“網紅時代”獲得成功的可能，只是希望每一位創業者在做出決定之前能夠考慮更加全面些。
擴展資料：
網紅經濟介紹
網紅，網絡紅人的簡稱。在中國一度是個貶義詞。但是，要成爲一個名副其實的網絡紅人，單單在社交平臺上擁有大量粉絲是不夠的，還要有一間商品熱銷的淘寶店鋪。
由於變現能力強大，淘寶已經成爲國內最大網紅推廣生活方式的平臺。
成長路徑
網紅們的成長路徑頗爲相似：以一位年輕貌美的時尚達人爲形象代表，以紅人的品味和眼光爲主導，進行選款和視覺推廣，在社交媒體上聚集人氣，依託龐大的粉絲羣體進行定向營銷，從而將粉絲轉化爲購買力。
興起原因
在淘寶總監靳科看來，網紅經濟的興起是必然的。得益於淘寶平臺的開放性，網紅們有了開設淘寶店、將人氣變現的機會。
運作模式
在網紅經濟漸漸興起時，淘寶平臺上已經出現了以莉家和榴蓮家爲代表的網紅孵化公司。這些孵化公司原本是比較成功的淘寶商家，但在跟網紅的合作中，網紅們負責和粉絲溝通、推薦貨品，孵化公司則將精力集中在店鋪日常運營和供應鏈建設以及設計上。
這種強強聯手的模式，已經體現出了威力。比如手握“嗆口小辣椒”“管阿姨”等知名網紅的莉家，除了打造出一個個皇冠淘寶店鋪外，還吸引到了風投的關注。
運營優勢
1. 推廣成本低：網紅依賴於自媒體，而大多數自媒體都是免費的，因此推廣產品時成本很低。
2. 顧客忠誠度高：網紅電商的顧客大多是其粉絲，這些粉絲轉換成顧客的概率要遠遠大於陌生人。而且粉絲的忠誠度高，重複購買率遠超其他店鋪。
3. 產品針對性強：因爲網紅電商的顧客就是粉絲，所以其商鋪可以通過粉絲回饋快速抓住粉絲的需求。
4. 庫存低：網紅電商不需要囤貨銷售，粉絲投票後再生產，生產量依據粉絲的需求量。