不管在哪個行業，如果你是一位首次創業者，總會有一些棘手的事情擺在你面前。當然你肯定需要義無反顧的朝前走下去。在這裏，筆者首先要向這些創業者的勇氣致敬。但這並不意味着他們就能克服種種困難。
1、無法預見困難升級
當困難這個詞出現在你的腦子裏時，你總是希望它可以不出現，至少，從字面上不要出現。實際上困難升級的速度十分驚人，你將經歷以下幾個階段：
*反思你的想法並自我驗證
*問問你身邊的人，但不一定是那些知識淵博的人
*和與你想法類似的人分享
*市場調研
*找一些願意掏錢的合作伙伴(任何類型的供應商)
*交流潛在的前景
*和潛在的投資人溝通
如果你不瞭解每個階段的困難水平，當你身處相關階段時，就會措手不及，最終慘遭失敗。
2、進展混亂
在一家初創公司裏，總有許多事情要做，當然你也可以主動做很多事情。實際上，很多時候初創公司在沒有和潛在客戶溝通的情況下就會開始做事。有趣的是，這麼做往往會創造出一些能帶來更多工作的工作。舉個例子，當你決定對五個專利進行立案，而不是對一個專利立案時，就會產生一些工作，這些工作則會產生更多的工作，比如你需要到美國專利商標局進行相關查詢，而這些查詢工作還會進一步產生更多其他工作。
可悲的是，你可能已經開始對一些工作進展感到手足無措了。
一般情況下，如果用一種衡量方法評估出一些無法給客戶創造價值的工作，這些工作都需要被質疑，實際上對於那些沒有出口方向的工作而言，這也是一個好機會。
3、缺乏有價值的成就
除非你已經開發出了一款令人驚歎不已的產品，否則你必須要爲此努力，開發出一款標誌性產品，這將爲你帶來信譽。有些人應該會很容易理解這一點，而且他們會認爲你就是那個能帶領企業向前發展的人，如果他們不信任你，延伸下去，他們也不會信任這家初創公司。
人們往往會從封面來判斷一本書，而企業創始人則是依靠自己之前所取得的那些有價值的成就。你可以現在就做好準備。
4、不清楚哪些事不該做
時間是你所擁有的最珍貴資產，對你而言，知道哪些事情應該做固然重要，但更重要的是，要知道哪些事情不該去做。
那麼怎麼判斷呢?
答案來自於經驗。
可是，如果你是一名首次創業者，那麼就意味着毫無經驗可言。此時你需要從周圍的人身上不斷學習，通過他們的經驗爲你提供幫助。
5、推卸責任
如果在牌桌上能連續叫到黑桃，那固然是極好的。但當你出現了一次失誤，或是面對挫折時，你必須要快速承認自己弄糟了事情，然後整理一下自己，朝下一步走去。
如果在一個不舒服的狀態下，你選擇推卸責任，那麼結果就是雙輸。而且，如果你周圍都是聰明人，他們會看透你的技倆，如果你周圍沒有聰明人，不用說，現在的你手頭上肯定已經有一堆大問題了。
首次進軍創業之路肯定不會一帆風順，但這是成長的`一部分。如果你不把自己的姿態放低，那麼不僅會傷害自己，更會傷害周圍的人。
6、想快速彌補弱點
在你首次創業時，都會想快速彌補自己的弱點，但這就像是給一輛行駛的汽車更換輪胎。創業是沒有試運行的，一切都是實打實。
在創業遊戲中如果想要獲勝，唯一的辦法就是發揮自己的長處，在自己的長處和團隊上下功夫，這樣才能彌補自己的弱點。
7、相信能掌控一切
自信和自大之間僅隔着一條細細的線。你的自大可能會讓你看起來很自信，直到你變得謙卑。非洲有句老話，可以貼切的形容這種狀態，大概意思是，"如果你想走的快，那麼自己一個人走;如果你想走的遠，那麼大家一起走。"
創業是一場長期的遊戲，也不是自己一個人玩的遊戲。如果你認爲自己能夠掌控一切，那麼就真是一個神話了。當然，相信你應該是足夠聰明，可以理解這一點。
正如你已經猜到的那樣，前進的道路上還有許多障礙。無論你從事何種冒險，創業都是一次震撼人心的經歷，它能讓你快速成長。