籌集資金是店鋪創建活動的起點，是一項委要而複雜的工作。那麼大家知道開店籌措資金的要求是什麼嗎?
1.籌資必須有效、及時
籌資的目的是爲了保證創建伊始所必需的資金。無論通過什麼渠道、採取什麼方式來籌集資金，創建者都應預先確定合理的資金需求量，並制訂籌資計劃，使資金的籌集量與需求量達到平衡。這樣，既能避免因爲資金籌集不足而影響創建工作的正常進行，又可以防止金籌集過多而降低資金的利用率。同時，創建者籌資應根據資金的投放時間來合理安排，使資金的籌集和使用在時間上互相銜接，避免超前籌資造成使用前的閒置和浪費，或滯後籌資而坐失良機。
2.提高籌資效益
籌資是爲了滿足店鋪創建以及經營初期資金運作的需要。創業者只有明確了這一點，安排了資金的用途以後，才能根據需要選擇適當的籌資渠道、籌資方式以及籌資數量，避免漫無目的地盲目籌資。
3.選擇籌資方式，降低資金成本
資金成本是資金使用者支付給資金所有者的報酬及有關的籌措贊用，是對企業籌資放監的一種預先扣除。不同渠道和方式的籌資其難易程度和資金成本是不一樣的.。創建者在籌資時要綜合考慮各種籌資渠道和方式，研究各種資金來源的構成情況，選擇最優的籌資方式，以降低資金成本，使資金的使用效率最大化。
4.適度負債經營
店鋪的資本結構一般由自有資本和借入資本構成。自有資本是指店鋪依法籌集並長期擁有、自由調配使用的資金，包括資本金、資本公積金、盈餘公積金和留存利潤等;借入資本是指創建者成法籌集並依約使用、按期償還的資金，通常指短期負債和長期負債。自有資本的多少反映了店鋪的資金實力。但大多數創建者不會以自有資本作爲唯一的資金來源，而是通過借債來籌集部分資金，即舉債經營。舉債經營在投資利潤率高於借入資金的利息率的情況下，可以使店鋪的自有資本獲得槓桿利益，負債比例越大，企業可獲得的利益也越大，但間時，財務風險也越大。因此，創建者在籌集資金時，要科學合理地確定借入資本與自有資本的比例，優化自身的資本結構，適度地負債經營。這樣既利用了負債經營的財務槓桿作用提高自有資本的收益率，又降低了自身的財務風險，償債能力也得到了保障。
5.規劃籌資方案，認真執行籌資合同
在籌資過程中，首先必須進行籌資成本和投資效益可行性的研究，擬定籌資方案。對籌資時間應選擇有利的時機，既要與用資時間相銜接，又要看資金市場的供應能力。在具體操作時，籌資者與出資者應按照法定手續認真簽訂合同、協議或制定章程，明確各方的責任和權利。此後，必須按照籌資章程、籌資方案和合同規定執行，恰當支付投資者報酬，按期償還借款。這也是維護自身信譽的必要保障。
拓展：
創業經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。