大學生創業應該是選擇自己熟悉或有興趣的行業和領域，比如理科生選擇技術、電子等行業，文科生選擇諮詢、廣告、翻譯、培訓等行業，這樣纔可以揚長避短，發揮特長，敏銳地瞭解該行業的發展動向，處於掌控項目的主動地位。鎖定創業領域後，做老闆前需先做夥計，至少要在該行業打工實踐一年以上，積累行業經營經驗。如果想開喜鋪，最好先去喜鋪打工，熟悉鋪貨、進貨、利潤分析等相關的操作流程。這樣創業時才能輕車熟路，容易站穩腳跟，降低風險。熟悉了自己的創業領域，接下來就是如何得到啓動資金，由於剛從學校畢業資金非常有限，從哪裏籌集資金呢?除了有實力的父母以及親朋的支持外，還可從銀行貸款或以技術入股，爭取企業投資。資金到位後，項目開始運作，爲避免創業失敗，還應注意一些誤區：如求大誤區，想讓公司快速成爲“大集團”、“大企業”，項目上得越多，戰線拉得越長，力量便越分散，最後反而得不償失;趨利誤區，不能爲了贏利而放棄自己堅持的目標和核心業務，做企業應該有一個長期的規劃。
選對一個行業然後進行深入瞭解，熟悉消費人羣。其實創業最好的方法不是問成功者而是找到消費人羣並進行消費心理諮詢。畢竟賺錢靠的是消費者不是成功者;成功者提供是一套方案，至於方案的實施和更好的落實更多的時候還是跟着消費者走。
進行消費者的考察之後，再就是多訪問成功店面了，訪問不是採訪，而是多方面進行考察。找到成功之處，爲什麼它們能在行業中突出自己，管理、裝修、服務……都要進行仔細的留意。經營模式是最主要的考察對象，多考察幾家經營成功的店面，一般成功都有着相似之處，找到最大的相似之處，對自己創業方向有很大幫助。
材料引進，在哪裏找到物美價廉的'材料?對於剛入行的創業者很難做到，一般生意場上都有自己的商業機密。所以你不可能熟悉所有，材料可以自己上網查現在互聯網那麼發達，只要是地球上存在的一定能找到。在網上對比各商家的價錢，價錢對比之後篩選幾家比較可以的實地考察材料的優劣。
工作人員的招聘，有人說現在失業的那麼多，人員好招聘，其實不然，找到一個技術性人才對公司發展至關重要;比如想開男士養生館卻不懂養生，沒有技師，隨便在大街上拉了人員當技師，顧客來了，隨便搗鼓幾下;這樣的生意做不了多久做黃。既然選擇了創業就不要對自己的事業“偷工減料”，創業的每一道程序都嚴格執行。人員招聘可以高薪挖人才，不要吝嗇錢財，人才所創造的價值遠遠超出你的想象。