在創業的路上，我已受到了慘痛的教訓，也可以說血一般的教訓。第一次創業時，和公司的經理一起在A3公司辭職，合夥開一家和A3同行業的公司。A3公司還有四五個同事和我們一起出去，
還有加上我那個合夥人的親戚，他老婆等加起來，團隊一共有七八個人。我們的團隊中，沒有高富帥，也沒有沒有一丁點背景，全是草根。我們全部來自於一線。當然我們也羨慕高富帥，也
羨慕有海歸背景的創始人，拿着投資人的錢來實現自己的夢想，三言兩句就可以融着幾百萬美元的資金。但是我們沒有任何資源，只能通過一步一個腳印來實現。
很不辛的是，我們的公司生命太短了，僅僅只活了四個月。並且在這四個月當中，並沒有一天流放出公司應有的益彩。這對於公司創辦人之一的我來說，深感內久，深感遺憾。不過在這失敗的過程中我也體會到了不少東西。我作一下總結，希望能對一些草根創業者有所幫助。
一、對創業準備要充分
我們完全是憑着一腔熱血，什麼準備都沒有。現在想想創業最基本的，首先你選擇的行業需要什麼技術，什麼能力。自己在這個行業的位置，行業周邊有什麼人。自己怎麼做，找誰做。公司5個人的時候怎麼管理，10個人時候怎麼管理，50個人的時候怎麼管理。員工的利益問題怎麼處理。離職情況怎麼處理。對公司有危害怎麼處理。你選擇的這個領域的弊端是什麼，如發生最差的事情，你應該怎麼應對。這些都是一個創業者必須事先要考慮好的事情，如果沒有這些準備就去下手，必敗無一。
二、充分挖掘利用團隊每個人的優勢
團隊的成員缺點太多，應該用團隊成員比較優秀的一面來彌補。一定要讓團隊優缺點互補，不然團隊死掉是很正常的`，反之不死掉纔不正常呢。對於這一點我們兩個合夥人之間都沒有把握好，沒有根據自己的優缺點去分工合作。我們自己都沒做好，更別說挖掘團隊的優缺點了。沒有進行明確的分工，面對任何一件事情，沒有誰會覺得有過大的壓力感，這樣事情做不好也是理所應當的。所以告誡後者們，如果你們是在合夥創業，所有的事情一定要責任到人，再一個就是一定要定出一個說話算數的人。面對任何事情如果在大家意見不統一的情況下就得聽他的，否則事情難做下去。
三、調動員工的積極性和歸屬感
要想讓公司得到發展，必須得把團隊所有成員的激情調動起來。如何才能把每位成員的激情調動起來呢？首先要有一個很好的戰略規劃，讓團隊中的每一位努力向前看成員都明白公司的遠景價值。制定合理的公司與員工的利益制度，如公司發展到什麼樣的程度或者員工做到什麼樣的程度可以分公司的股份等。要讓員工明白他們爲什麼要在這裏做，爲什麼要努力。當然這事先要有一個很好的發展規劃，要確保員工相信你的戰略目標和發展思路是沒有問題的，否則員工是沒有辦法相信。有了好的規劃後我們重點要做的事情就是培養核心員工。這個階段開始培養核心員工，抽出時間一對一的交流，然後週末開始帶着核心員工郊遊，並開始樹立正確的公司文化。給核心股份制，不要擔心這麼一丁點小錢，到時候核心員工一走，公司連賺小錢的機會都沒有。
四、要學會借力
草根創業借力至觀重要，因爲我們沒有創業的經驗，沒有雄厚的資金。一但走錯了路，我們恐怕沒有資本再回頭。我們甚至連走一趟彎路的資本都沒有。說到這裏有的朋友肯定會說，我也知道那個什麼騰訊學院……這些對我們的創業是有很大幫助的；可我爸不是李剛，我沒那麼多錢進入他們的圈子。在這裏我要告訴你的是，對於我們草根族來說即便是他不收費讓我們加入，他提供的培訓及資源我們未必能用得上。因爲他們主要是針對企業家或者資金雄厚的人員培訓的，他們提供的服務是要有一定的實力才能用得上的。不一定學費高的就是最好的，找到合適自己的纔是最主要的。
剛起步創業的草根一族，我們一定要找到一些專門針對草根羣體服務的培訓機構，這樣才能更好的幫助到我們。例如：祁不凡草根老闆學府對於草根來說就是一家非常不錯的機構。首先他的學費很低，我們都能夠接受得了。再一個就是他們有專人一對一的指導學員，針對學員自己的情況給策劃最適合你的項目；那怕你的資金小到只有幾千元，他們都會策劃出適合你的項目並一對一指導你操作一年以上。一年之後你覺得他們沒有幫助到你賺錢，百分之百退款還賺送價值上千元的創業培訓資料。所以我覺得他們非常適合草根創業者去學習。
五、學習力極吃苦耐勞
草根族本身就沒有經驗，沒有太高的文化，也不會有太廣的知識；而創業是需要很多綜合因素的。如果我們要想創業獲得成功，那我們只有刻苦的去學習。不光是在學習上刻苦，在執行力上，任何一件事任何一個方案，我們都要狠狠的去執行。很多事情我們可能沒有太多的錢去請別人來做，我們只能通過自己努力去把它做好，能省的我們就要省下來。如果不能吃苦耐勞的話建議不要考慮創業，還是本本分分的呆在職業生涯中好。別說我們是草根族了，就算是一些優秀努力向前看的企業家、高學力的知識分子、海歸派等他們同樣也需要不段的努力學習。現在的市場可以說每天都在千變萬化。稍不留神可能就會被淘汰了。
以上這些都是本人失敗後感悟出來的，當然我體會到的東西遠遠不此這些；如財務管理、資金的利用這些我當時做得都是很失敗的，對這些也有很深的體會。如果繼續說下去的話，太長太長。一切竟在第五點——學習力。如果你也是像我一樣，沒有背景沒有資金的草根族，並且也像我一樣準備創業，一切知識都從學習中去找吧！只要你不段的努力學習，相信成功的行列中一定有你！