2009年8月，深圳證券交易所。這天，雷菊芳的命運將再次被改寫。
站在深交所的大廳靜靜等待啓動公司上市的雷菊芳，滿臉微笑的雷菊芳內心激動之餘，五味雜陳。看着交易所內的大顯示屏，各種數字像過山車一樣上下起伏，她的思緒在那一刻，回到她最初創業時的那些艱難歲月……
第一次創業
22年前，雷菊芳做出了人生轉折的重要決定——扔掉“鐵飯碗”創業從商。她義無反顧地跨出中科院近代物理所實驗室的大門，在外面租了兩間房，借了兩張桌子，開始了艱辛的創業歷程。就在這一年，中共十三大提出：要在堅持公有制爲主體的前提下，繼續發展多種所有制形式和多種經營方式。
一直從事物理研究工作的雷菊芳成了當時最早“醒悟”的人。其間，雷菊芳創建的蘭州工業污染治理研究所越做越大。1991年，雷菊芳將研究所更名爲“匯友科技有限公司”。
在“人人有份”的思想下，雷菊芳主動給每一位參與創業的人都分配了大比例的股份。當年公司盈利百萬，成爲蘭州民營企業中的佼佼者。但不久，當雷菊芳想實行企業轉型時，卻遭到守舊的同仁們的一致反對。分歧導致百萬資產按股份比例被瓜分，四位股東拿走了大部分資金，雷菊芳突然間陷入了困境。雷菊芳第一次嚐到了盲目的“公平股份制”的苦澀，第一次創業就此以失敗告終。
一聲清脆的鳴落羅聲，雷菊芳的思緒被拉回到熱鬧的交易大廳。當雷菊芳啓動奇正藏藥正式上市後，當天，雷菊芳企業的股票其漲幅在四隻新股中遙遙領先。奇正藏藥當日收盤24.21元，按照持股比例計算，奇正藏藥掌門人、董事長雷菊芳其身價已經飆升到了88.36億。
出席任何場合，衣着樸素、神態祥和的雷菊芳好似隔壁的“鄰家大嬸”，就是這樣“鄰居”一夜間已成爲名副其實的中國新女首富。
“凡戰，以奇勝，以正合。奇正之術，不竭於江河。”雷菊芳最欣賞這句話，也是“奇正藥業”名字的由來。藏藥王國的企業家走進資本市場，締造了一個傳奇，同時“藏藥女王”雷菊芳的傳奇人生也被人們所關注。
第二次創業
第一次創業失敗後，雷菊芳開始對佛教文化入迷，準備離開蘭州這個傷心地。“遷移是最有效的改變生存的辦法之一。”雷菊芳選擇的遷徙方向是青藏高原——一個神祕的雪國佛鄉。
1992年，雷菊芳告別家人，攔了一輛從蘭州開往西藏的貨車，一個人上路了。
在西藏，雷菊芳在接觸藏文化時，進而接觸到藏醫學，認識了雪山深處許多有着令人不可思議療效的藥材。於是，雷菊芳選擇了藏醫藥作爲自己事業的新起點。她盤算着運用現代高科技的手段，對藏傳民間藥物進行新的嫁接改造，從而走向產業化生產的道路。
經過反覆研究，雷菊芳在自己過去所從事的物理研究和藏醫藥中找到了平衡結合點，她將西藏特有的具有良好療效，但不易保存的糊狀黑膏藥，運用物理學最新的真空凍幹技術進行處理，製出既有效保存了這些膏藥的藥性藥效，同時又幹淨而便於攜帶的產品。
1993年，雷菊芳的第一個藏藥產品“奇正炎痛貼”問世。適逢八一籃球隊在蘭州集訓，她送了幾帖過去，受傷隊員貼用後驚奇不已：“效果太快了!”
“奇正炎痛貼”一炮打響。1993年8月，雷菊芳註冊成立了奇正藏藥有限公司。雷菊芳採用了最原始的辦法打開市場——送藥，到處送，從各級運動隊一直送到大街小巷的平頭百姓。雷菊芳送了3個月的藥，送出去了幾萬帖，送得公司負債累累。
虧本的送藥活動幾個月後開始見到成效。來自雪域高原，又有神奇療效，人們口口相傳，奇正藏藥聲名鵲起。求購者紛紛而至，3個月內斷貨4次。但到了第3個月，雷菊芳第一個醒過神來，她在公司營銷總結會上說：“我們不能追求一夜暴富，而讓藏藥的名聲毀於一旦。”隨後奇正公司陸續開發出奇正消痛帖、潔白丸、二十五味松石丸、藏紅花等多品種成系列的產品。
有了名聲後，雷菊芳認識到，藏醫藥和藏文化是密不可分的，單純推廣藏醫藥，不結合藏文化，猶如緣木求魚，久而久之，勢必成爲無根之木，無源之水。公司要獲得大的發展，首先必須體現出對藏文化的尊重。
基於這個理念，爲了增加產品的文化含量，雷菊芳親自領導了奇正產品的包裝設計，對其中的每一個元素都進行仔細推敲。現在奇正藏藥的包裝，以藏紅和藏黃作底，西藏傳統工藝唐卡爲邊，藏學始祖宇妥。元丹貢布的頭像位居中央，表現出十足的藏味藏韻。雷菊芳還在大量招募藏族員工，並不惜工本地對營銷人員進行培訓。她還提出文化價值參與分配計劃，每年從企業利潤中固定地拿出一個比例做文化基金，用於支持藏醫藥的研究、開發和藏文化的傳播。
在對藏藥的經營過程中，雷菊芳的人生觀也受到了藏文化影響。在西藏，醫生被尊稱爲“濟世太醫”，世世代代享有崇高的聲譽。藏醫倫理要求行醫者一要具備相當智慧，二要具備慈悲爲懷、懸壺濟世的心腸。耳濡目染之下，雷菊芳也對自己的企業提出了這樣的要求：講究道德自律，善待別人，“行人間善事，做千秋企業”。
因此，雷菊芳在西藏的投資遍及西藏各地，在她的幫助下，許多藏族同胞脫離了貧困。僅她在林芝的製藥廠，就僱有100多名殘疾藏族職工。
當國內很多投資者感嘆在少數民族地區投資難，很多投資者從少數民族地區鎩羽而歸的時候，奇正藏藥不僅存活下來，而且活得越來越好。“你是在自覺地做着一種文化融合的工作，還是在以一種救世主的心態投資。自覺融入當地文化，甚至感覺被這種文化所同化，這是無論跨國還是跨民族投資取得成功的一個基本原則。”雷菊芳這樣評價文化的力量。
資本構建未來
十幾年間，雷菊芳用辛勤與汗水創造了一個藏藥帝國。
多年來，雷菊芳很少依靠銀行貸款，“專注纔是成功關鍵”。雷菊芳認爲，都說民企融資難，其實資金問題不是主要的。現在的關鍵問題是人們敢不敢把錢交給你，因此誠信纔是最重要的;其次則是如何把人才聚集到一塊，併發揮他們的作用。登陸資本市場後，奇正藏藥品牌的優勢將進一步釋放，通過規範化的企業治理，企業的運營效率也將提升。