IP女王吳鳳未分享創業經驗

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她是“天下霸唱”背後的女人

IP女王吳鳳未分享創業經驗

這位年輕漂亮的智慧型美女吳鳳未,已有10年的出版經驗,其間有5年在做IP的全版權運營探索。她最早做餘秋雨、嚴歌苓等名家的傳統圖書出版,後來因爲商業IP的崛起,做了網絡作家“天下霸唱”的一系列作品的開發,跟“天下霸唱”合作了五六年的時間,被譽爲“天下霸唱背後的女人”“IP女王”。

吳鳳未昨天分享的主題是《“超級內容”如何運營成“超級IP”?》,主要講IP多元化的商業價值。

IP,英文intellectual property即知識產權的縮寫。但如今,IP已遠遠超越了“知識產權”的概念。“董明珠也是一個IP,王思聰也是IP,一切有傳播價值的內容都可以稱之爲IP。”吳鳳未說。

隨着消費主流人羣由80後、90後再到00後的轉移,文娛內容產業也實現了由流量驅動到產品驅動再到體驗驅動的變化,IP價值也實現了從娛樂元素到身份標識再到消費連接的轉變。“互聯網的上半場是流量爲王的競爭,流量和內容是八二比例;如今互聯網的下半場已經開始,流量和內容的佔比到了五五的比例,說明內容正在崛起,正在成爲全民倡導的文化熱。迴歸IP本身看IP發展,它就是一場知識與知識的無聲較量。”吳鳳未說。

“天下霸唱”寫作時,手機半年都不開

吳鳳未認爲,現在大家都在海量的內容中淘各自認爲好的IP,但這裏面一不小心就會看走眼,帶來的是巨大的資本損失。

“大家認爲‘天下霸唱’的《鬼吹燈》等系列作品都很成功,其實他的走紅是建立在10年創作生涯的基礎上的,他不是寫兩三年就火起來的網絡作家。‘天下霸唱’現在還在寫作,他寫作起來手機半年都不打開。早年很多沒有成名的網絡作家,都很苦。因爲大家知道一本書會有非常高的附加值和傳播價值,但是商業和收入並不是很多。”吳鳳未認爲大家不能光看到一個作品的成功,而是要分析其成功的原因。

文化產業的創業和投資如今是一大熱土,但吳鳳未坦承,“決定踏入文創產業,包括我自己,真的'是熬,沒有一份熬的精神,對一個作品開發沒有三到五年的準備,很難成功。想要快速地圈錢,讓一個好的影視作品、好IP變現成爲一個高的點擊量,成功率只有10%。”

華策的數據分析非常厲害

對於IP的開發,吳鳳未很欣賞華策影視集團,他們在做一個影視作品的時候,會做大量的數據工作。

“公司有70個數據團隊做大量的數據更新。作品上會之前,有100頁的PPT證明這個IP是有價值的;第二個100頁PPT是開機之前,就是前期劇本。這一階段還有100頁PPT,這100頁是什麼?很多互聯網公司都沒有去做好這件事,而華策做得非常厲害。比如要拍一部歷史古裝劇,華策會把過去10年中國產生的歷史劇,優質的、點擊量高的,甚至失敗的劇,都拿出來進行分析,甚至把每一部劇的導演、製片人、演員、相關的市場點擊量數據都拿出來進行精準分析,做成自己的數據庫,匹配異同點,然後再反觀自己的作品。他們做一個IP影視劇要準備一年時間,經過整個產業的篩選,看這個IP是否有真正的價值,所以他們做出來的劇基本都是成功的。雖然說他們現在投資很大,三到五億元做一個劇,但他們追求精品化,成功率很高,包括對演員、編劇的高標準。我覺得這可以作爲行業的一個參照。”(寧波晚報 記者俞素梅)

【新聞延伸】“新文創”成文博會熱詞

作爲2018寧波文博會的重頭戲之一,昨天的文化產業創投大會暨文化金融論壇,從上午9點一直進行到下午17點,不僅有18位業內大咖分享行業經驗和最新思考,還有10大IP進行路演,參加中國文娛企業創新大賽。

論壇旨在通過探討“IP+新消費”最新創投趨勢,搭建文娛內容企業、供應鏈運營企業和金融資本機構之間的三方對話、對接和合作平臺。無論是新元智庫、新元資本創始人劉德良的主題演講《新文創時代來臨:“IP+新消費”崛起與文娛企業轉型》,頭頭是道基金董事許維的《“IP+新消費”場景下文化教育產業的投資邏輯》,天使投資人中心聯合創始人兼CEO馬可元的《娛樂至死,IP永恆:我爲什麼要投“同道大叔”》,還是寧波的創源文化董事會祕書鄧建軍的《IP時代,文創企業的創新與升級》,寧波股交中心創始人周斌的《“IP+新消費”趨勢下,資本金融機構如何賦能“新文創”?》,“新文創”成了全場的高頻詞,也是場外這些業內人士熱議的話題。