[摘要]全面深化改革，促進石化非公有制企業的發展，凝聚員工高漲的工作激情並形成強大的競爭力，員工的思想政治工作是核心推動力。新形勢下，國內外經濟形勢依然複雜嚴峻且充滿變數，要推動非公有制石化企業的健康有效發展，持續創新是思想政治工作的原動力所在，也是思想政治工作一定要圍繞中心、服務大局、找準工作切入點和着力點的必然要求，更是加強非公企業黨的建設的題中之意。圍繞思想政治工作的創新，深入探討分析了從觀念、機制與方法三個方面加強創新思想政治工作，引導石化非公企業凝心聚力謀發展，營造和諧文化氛圍，最大限度地提高工作業績，全面有效促進企業持續健康有效發展。
[關鍵詞]黨建；思想政治工作；石化；非公企業；創新
全面深化改革，促進非公有制石化企業（以下簡稱“石化非公企業”）的發展，凝聚員工高漲的工作激情並形成強大的競爭力，員工的思想政治工作是核心推動力。新形勢下，國內外經濟形勢依然複雜嚴峻且充滿變數，要推動石化非公企業的健康有效發展，持續創新是思想政治工作的原動力所在，也是思想政治工作一定要圍繞中心、服務大局、找準工作切入點和着力點的必然要求，更是加強黨的建設的題中之意。隨着信息交流的現代化、傳播媒介的多元化，特別是企業持續深化內部改革和謀求轉型升級發展的實際，員工在思維模式、活動組織和價值取捨上都發生了急劇深刻的變化，呈現出多維、立體等特性。面對新情況和新問題，應當積極探索建立一套適應新時代思想政治工作要求的健全有效的長效機制，在繼承中探索，在創新中實踐，走出一條石化非公企業創新型思想政治工作的新路子，使思想政治工作與石化非公企業的發展同頻共振，協同共進。
一、在思維創新上要強化“三個意識”
（一）強化緊跟潮流立足當下的時代意識
思想是行動的先導，沒有新思想、新觀念和新思路，就會沒有新舉措、無法展開新行動、不能幹出新業績。一是要正確認識和處理物質利益與思想理論的現實問題。先進的現代企業管理模式已經改變了過去單純強調以精神激勵調動員工積極性的傳統做法，物質激勵、精神激勵和事業激勵相互作用已成爲當下調動人的積極性的重要槓桿，特別是物質條件的極大富足已變得不可或缺。因此，思想政治工作單靠精神激勵已經很難達到解放生產力的目的，而必須從物質、精神情感和事業平臺激勵協調互進的層面做出積極的努力。二是要正確認識和處理科學理論與應用實踐的反差。當前，思想政治工作的開展給人的是善講“大話”“虛話”，是“空中樓閣”，說服力和公信力下降。作爲石化非公企業，新的現實情況要求必須要透過現象看本質，既不能迴避複雜的現實，又不能放棄主旋律的引導；既要敢於直面當前存在的問題和不足，又要敢於積極主動引導客觀分析成因，切實高效地正視和解決存在的問題。
（二）強化圍繞中心服務大局的發展意識
對於石化非公企業來說，只要是有利於發揮黨的政治優勢，有利於推動企業創新驅動轉型發展，有利於調動和團結一切積極因素，有利於增強企業的核心競爭力、維護企業整體穩定的思想政治工作的觀念和方法，都可以大膽探索嘗試，並根據石化企業實際確定思想政治工作的目標和舉措，從而使思想政治工作更好地適應石化行業大環境持續變化的需要。一是必須要服從於企業中心工作。企業的生產經營管理各項活動，是瞭解和掌握員工思想動態的重要源泉。要進一步確立圍繞生產經營抓思想政治工作的理念，主動把思想政治工作融入石化非公企業的生產經營、促進企業的穩健有效發展之中，不斷優化石化非公企業運行體制機制，夯實管理基礎與主體，逐步實現石化非公企業思想政治工作有企業特色、可以觸摸、能被感知。離開了企業生產經營管理的實際和效益質量的提升，石化非公企業思想政治工作就是“空中樓閣”。二是要善於服務於企業生產經營穩定大局。石化非公企業思想政治工作要緊緊圍繞穩健有效發展這個大局，服從服務於效益質量整體提升，這不單是思想政治工作實踐“在經濟領域爲黨工作”的黨性要求，還是經濟基礎對上層建築的根本內涵。就要着力解決企業生產經營和穩健發展中遇到的各種矛盾和問題，追求以最少的人力物力財力投入，通過精細化從嚴管理實現效益最大化，創造出企業持續穩健有效發展的物質和精神產出。
（三）強化善於運用現代化手段的科技意識
發展是世界潮流永恆的主旋律。當前的科技現代化程度日新月異，“光”速發展，這些都爲思想政治工作帶來全新機遇和嶄新舞臺。這就要求石化非公企業必須緊密結合思想政治工作的時間和空間特性，適時把握科技發展新趨勢，學習和運用適合企業現階段發展的現代科技知識、技術成果改進和思想政治創新工作，持續不斷地擴大思想政治工作的深度和廣度，形成多維、集成、可用的知識儲備架構，以便於更好地掌握新常態下思想政治工作的特點和規律，逐步提升開展和創新思想政治工作的能力和水平。與此同時，要利用現代化的科技創新手段不斷拓寬新的領域，創造性地突破傳統黑紙白字的一般性政治宣貫和意識灌輸，以圖片、影像與音樂、動畫、舞蹈等藝術手段相結合的新方式、新方法，利用互聯網、微信等新型途徑，不斷提升思想政治工作的科技含量。
二、在機制創新上要追求“三個融合”
（一）追求與自身企業文化建設相融合
企業文化是思想政治工作的眼睛，爲思想政治工作的展開提供了有效平臺，是企業思想政治工作的重要抓手，企業思想政治工作也爲企業文化建設提供了良好的基礎和探索。石化非公企業思想政治工作通過把廣大員工的共同願景與道德修養、組織紀律與文化儲備、理論學習與實踐過程、形勢認同與目標教育同企業的日常生產經營管理緊密結合，進而達到解放生產力的目的，如開展定期談心交心活動，拉近黨和羣衆、領導骨幹和羣衆的距離，引導廣大員工把加快企業穩健有效、創新驅動發展和實現企業的共同價值追求與個人職業規劃的實現結合起來，這就是把企業文化的“軟實力”切實有效地轉化爲企業持續深化內部改革的“硬實力”，切實塑造企業形象，提升企業美譽度和整體經營業績。就要進一步以“敢爲人先”的創新精神築牢思想政治宣傳的文化陣地，結合石化非公企業實際，大力開展“創先爭優”“三嚴三實”等主題教育活動，深刻領會“利益共同體”“事業共同體”和“命運共同體”等先進理念，真正讓石化非公企業的主體業務與下屬的各控股、參股、關聯企業之間形成互促互進、協同發展、活力無限的風清氣正幹事創業的良好格局。
（二）追求與“暖心工程”建設相融合
暖心工程的目的是爲了更好地凝心聚力，助力企業發展。作爲石化非公企業，一是要針對員工中普遍存在的熱點、難點和焦點問題，積極開展共創共建共分享、質量效益大家談等主題教育活動，通過各種手段和形式，樹立廣大員工的危機意識和責任意識，正確認識並努力兼顧處理好個人利益與企業全局利益、眼前利益與長遠利益、員工利益股東利益與企業利益之間的關係，營造思想政治工作促進經濟效益提升的互動機制。二是要做實扶貧濟困“暖心工程”，就要真心實意爲員工辦實事做好事，充分發揮工會、共青團等羣衆組織作用，紮實做好，長期開展“送溫暖”“金秋助學”等活動，紮實開展好“送溫暖”“金秋助學”“扶貧幫困”“結對幫扶”等幫困救助工作，健全幫困體系，積極營造“健康向上、凝心聚力、和諧活力”的良好氛圍，增強廣大員工與企業共存共榮的信心，化解一切不利因素，引導全體員工珍惜崗位，發奮工作，自覺爲企業爭做貢獻。三是要提高員工生產經營積極性，使員工把思想和行動統一到追求企業基業長青的願景目標上來，不斷增強企業凝聚力和向心力，爲企業生產經營的順利進行提供強有力的精神動力和思想保證，形成企業創新、創業、創效的良好局面。
（三）追求與“頂層設計”建設相融合
無規矩不成方圓。進一步抓好石化非公企業思想政治工作的制度體系建設，就要通過制度框架等頂層設計的不斷搭建和完善，全面提升企業管理的.層次和水平，使思想政治工作更加規範化、科學化、標準化、程序化，從而確保黨的路線與方針、紀律與規矩得到切實有效執行，進而爲石化非公企業的持續穩健有效發展提供堅強保證。就是要把思想政治工作作爲石化非公企業目標任務的重要項目去看待和加強，要與企業願景、生產經營、改革發展融爲一體，形成齊抓共管、共同推進的目標責任管理制度，逐步建立思想政治工作責任落實的有效聯動機制，明確企業黨政領導和各級骨幹的責任目標和獎懲機制，在把握好“法、理、情”的原則基礎上，合法合規、合情合理地促進和保證思想政治工作的開展。
三、在方法上創新要力求“三個轉變”
（一）由“單向灌輸”向“多維宣貫”轉變
石化非公企業作爲獨立的法人主體，體量有大有小，黨的思想政治工作不能像國有企業或黨政事業單位一樣層層宣貫學習，就必須要靈活設置石化非公企業所屬的各級黨組織，根據企業改革、黨員隊伍的變動情況和思想政治工作的實際，做到因企制宜，爲黨的思想政治工作提供強有力的組織保障；要改變過去政工幹部寂寞空唱思想政治工作“獨角戲”情況，逐步把這種單向說教式的宣傳灌輸轉變爲思想政治工作由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管、廣大員工廣泛參與、社會各界協同配合的多維度、多層次宣貫，同時還需要通過黨的政策和國家法律的實施加以依法引導，努力形成石化非公企業思想政治工作的合力，擴大覆蓋面，增強實效性。
（二）由“虛張造勢”向“務實高效”轉變
務實是做好思想政治工作的落腳點。一是要善於捕捉石化非公企業有利於工作開展的信息，把握時機，適時推進，不斷增強思想政治工作的超前性、預見性和自覺性。二是要把“思想工作事後做安撫引導”的傳統方法變爲“事前主動摸排情況強化控制”的新方式，深入員工羣衆瞭解情況，摸清各階層員工的心理需求和思想動態，根據已經掌握到的員工的情緒變化和行爲表現，對員工思想活動趨勢做出預評估，事先預測可能出現的突發情況，做好有的放矢的釋疑解惑工作，用守土有責、守土負責、守土盡責的方法，匯聚一切正能量，把不穩定因素化解在萌芽初始狀態，把企業的創新驅動轉型發展和地方的整體發展穩定同等看待，真正做實“命運共同體”，一榮俱榮，一穩俱穩，長期合作共贏。三是要打造有石化非公企業自身特色的效能監察及廉政建設品牌，建立健全務實、高效、管用的上下左右相互監督制衡的內部運行機制，根據形勢的變化，用心發現一些思想政治工作覆蓋不到的“盲區”，對不同問題採取不同辦法，堅持做到一切從實際出發，實事求是，靈活多樣，富有針對性。
（三）由“強制引導”向“以奮鬥者爲本”轉變
強制引導具有時效性，但缺乏長久性，要在“潤物細無聲”中引導和教育員工。首先，就要把思想政治工作的內容滲透教育引導全體員工充分認同不斷變化的企業改革發展穩定與生產經營管理的日常活動中，擴大到全體員工社會與家庭生活的各個領域中，開展到員工羣衆喜聞樂見、豐富多彩的文娛活動中，提供健康向上的活動機會，讓員工享受文化盛宴，滿足員工羣衆多層次、多樣化的精神文化需求，打造石化非公企業文化的豐富載體，提高宣傳思想工作的時效和實效，從而收到潛移默化的效果。其次，要把“以奮鬥者爲本”的思想貫穿于思想政治工作全過程。人是企業一切活動的根，要堅持以人爲本，讓全體員工與企業共創共享共成長，通過情感尊重、關心包容、激勵鞭策、平臺搭建引導每一名員工爭當企業效益自覺的奮鬥者，形成員工與企業效益的有機捆綁，唯有如此才能彰顯思想政治工作的生命力。說到底就是要善待骨幹，善待員工，激情幹事，開心生活，要爲“能幹事、想幹事”的人才“給平臺、壓擔子、提待遇”，使各級骨幹和廣大員工在促進石化非公企業又好又快發展的實踐中始終保持昂揚向上的精神狀態，使思想政治工作與員工價值追求相一致，與員工的思想脈搏一同跳動，讓員工切實感受到思想政治工作帶來的變化和實惠，才能爲企業員工所主動接受和自覺提升。