引言
當前，建築業已經發展成爲我國國民經濟的支柱產業之一，特別是近年來，隨着社會經濟快速發展，我國的建築業也進入了高速發展時期。隨着建築技術的不斷髮展以及對建築工程質量的要求不斷提高，對我國的建築工程管理水平也提出了更高的要求。
1.建築工程管理存在的問題
1.1缺乏健全的管理體制及法律法規
管理體制不健全在我國建築工程管理工作中尤爲突出。爲了減少成本，隨意削減工程管理部門，管理部門人員短缺，員工身兼數職的現象屢見不鮮。長此以往，降低了員工的工作積極性及工作效率，導致了許多相關工作落實不到位，建築工程管理盡見於表面，難以真正發揮其作用。同時，相對國外先進的管理水平而言，我國建築工程管理方面的法律法規相當不完善，2002年我國頒發了《建設工程項目管理規範》，此後相繼頒發了其他一些相關法律法規，但始終未能坐到管理標準化，規範化及科學化，缺乏系統的管理工作程序手冊。
1.2建築工程管理技術落後
對於建築行業而言，建築工程管理技術的落後嚴重限制了其管理水平的有效提升。當前，不少建築企業因爲人才嚴重流失，導致技術力量不夠穩定，技術水平得不到有效保證，建築工程質量無法達到相應標準。建築工程管理技術是一項多技術、多工藝的綜合性工藝管理工作，多工種、多專業同時施工，各種技術交匯在一起，共同保證建築工程的順利進行。建築工程管理過程中，部分企業依舊採取粗放式的管理方法，在建築材料的選購保存、人員的配備以及工藝的選擇等多方面均存在問題。
1.3建築工程安全管理不到位
建築工程建設中，安全問題永遠是排在第一位的。然而當前我國仍然有很多的建築工程施工項目的勘探、設計及監管工作尚未建立健全的安全制度。企業承包三方、工程總承包方及項目管理之間缺乏聯繫，相互脫節，盲目施工、隨意施工以及違章施工的問題也時常出現，這也是安全管理意識缺乏的表現，這些狀況的存在降低了管理工作的效率，對工程項目的安全性和建築工程的質量產生了極大的危害。如表1及圖1統計結果顯示，2013年全年建築施工事故合計85起，共死亡315人。從圖1還可以看出，建築施工事故有比較明顯的季節性，其中8月至1月是建築施工安全事故高發期，主要原因是這幾個月是建築施工旺季，且靠近年末，施工企業盲目追趕工期任務，相應的安全措施又跟不上，導致事故頻發。
1.4建築施工人員缺乏專業知識及培訓
據2014年5月國家統計局公佈的數據，2013年超過22%的農民工從事建築業，約5900萬人。由於目前我國建築業施工人員的主要構成是農民工，其主要特點是受教育程度較低，接受專業技能培訓比例較低。據國家統計局調查數據顯示，如表2，即使是新生低農民工中，初中及以下水平佔66.7%，高中水平佔20.5%;另一方面，接受專業技能培訓的農民工只約佔30%。施工隊伍受教育程度較低且接受培訓比率較小，這爲建築工程管理帶來巨大的壓力。
2.我國建築工程管理問題的解決方法
2.1完善建築工程管理體制及法律法規
完善建築工程管理體制及法律法規是實現建築工程管理現
代化國際化的基本要求。①建築業應建立完善的工程管理的法律法規，明確規定各項規章制度，使建築工程管理者能有法可依，有章可循’合理有序的展開各項管理工作。②要時時關注本行業的發展，及時進一步完善管理制度，面對國外的一些管理經驗，應去其糟粕，吸其精華，建立一套既適合我國國情的且又具有專業化國際化的建築工程管理機制及系統。
2.1加強建築工程施工中的施工技術管理
2.2.1實行責任制管理
施工工程的質量很大程度上由施工技術作爲保障。目前建築企業要實現技術管理的目標，首要任務就是明確內容，建立框架。內容是指技術管理的內容，框架就是技術的組織結構類型。健全技術管理組織結構，實現技術管理責任制，明確各級員工的權利、職能和責任，加強管理人員學習技術管理規範，進行技能培訓交流，全面提高技術人員的技能素質和管理人員的管理水平，從而保證施工項目的工程質量。最後要明確責任，施工技術負責人要對施工質量全面負責，對施工現場出現的技術問題要技術解決，並通過充分理解把設計圖紙準確地在施工建設中實施落實。同時對測量數據進行復查，施工質量和材料質量嚴格控制。也就是說，技術負責人要全面參與整個施工過程。
2.2.2增加技術投入
對施工工程的技術投入要從人力資源投入，基礎設施投入和物資投入三個方面進行。人力資源投入就是要求企業培養並啓用具備文化程度高、技術水平過硬、操作能力夠強的專業技術人員。爲了保證技術水平的提高和技術管理水平的優化，企業要設立專項資金支持技術管理和技術開發的創新，按照企業的規模對技術管理從企業管理資金中劃撥一部分作爲專項資金，按照管理工作計劃對技術管理費用進行統計並安排物資，儘量做到不遺漏。對技術管理所用的.基礎設施設備，除了辦公室設備等，還要在技術資料和技術實驗等方面提供必要的場所和設備，併購買技術管理軟件和最新技術資料來提高技術管理層次。
2.2提高安全管理意識
因許多建築工程規模較大，施工環境較爲複雜，施工程序較爲繁瑣，從而加大了建築工程管理的實施難度。爲了更好的完成工程項目，施工單位必須建立有效的管理責任制，明確相應的管理任務，做到每項施工都有專人負責，建立完善的安全管理制度，定期進行安全教育培訓，提高工作人員的安全意識，增加安全防護資金的投入，配備必要的安全防護設施，確保工程安全生產，爭取零事故，提高工程質量。
2.3加強建築工人的技能培訓
儘管建築業是一個勞動密集型行業，但提高建築從業人員的素質刻不容緩，建築工人的素質不僅影響自身的安全，也直接影響工程的進度及建築的質量。建築施工工人必須具備專業的知識才能上崗，特別需要對一線的操作技能和安全知識進行培訓，同時他們還需要具備較強的維權意識，只有當權益得到有效的保障，他們才能更好地投入到建設中去。
(1)培訓有利於工人掌握必須的專業知識及技能。建築工程中涉及氣候環境、化學材料、機械設備、電力電器等專業知識，如何高效、安全地運用或使用需要具備一定的專業知識和技能。在保障工作人身安全的同時，也提高他們自身素質，掌握更多的技能也有利於他們自身的職業成長與發展。
(2)培訓有利於建築工人團隊的融合。前文中提到了建築工人大多來自農村，受教育程度較低，且來自不同地區，生活習慣差異較大，文化觀念也不同。必要的培訓有利他們增進感情，相互瞭解。建築工程需要把各種崗位的人聚集到一起，一個工程的完全離不開整個團隊的協作，而培訓必將有利於協作更高效地開展。
(3)有效的建築工程管理離不開保障建築工人的權益。一方面，建築工人自己需要有較強的維權意識；另一方面，企業及管理者必須尊重和保障建築工人的權益。正當的權益得到保障，團隊成員纔可以各司其職，建築人工才能在危險複雜的施工現場保持心態平靜、精神集中地工作。
3.結語
綜上所述，建築業近年來得到了蓬勃的發展，而爲了有效提高建築工程施工質量，必須從完善建築工程管理體制及法律法規、加強建築工程施工中的施工技術管理、提高安全管理意識、加強建築工人的技能培訓等方面出發，提高建築工程管理水平，保證自身的可持續發展。