隨着現代社會上水利工程應用越來越廣泛，水利工程在社會上逐漸佔據越來越重要的作用，而水利工程管理屬於水利工程能夠得以較好應用的重要保證。就當前水利工程管理實際情況而言，其管理效果及管理質量並不是十分理想，仍舊存在一些問題，對水利工程管理正常進行產生十分不利影響。作爲水利工程管理人員，應當在分析水利管理中存在的問題基礎上，通過有效對策進一步加強水利工程管理，使管理水平及質量得以提升。
1當前水利工程管理工作中存在的問題及對策
1.1未充分重視水利工程管理
在當前水利工程管理工作過程中，存在的比較明顯且比較普遍的一個問題就是對水利工程管理缺乏重視。就實際情況而言，通常對水利工程建設都比較重視，對於水利工程管理卻往往忽略，在工程建設過程中所投入人力、物力及財力均比較多，然而在工程建設完成之後卻未能夠對其進行有效管理。一方面而言，對於很多水利設施均未能夠進行合理保養，經常出現亂放、亂堆及亂佔情況;另一方面而言，對於所出現的很多安全隱患均未能夠及時發現及時處理，隨着時間不斷增長，必然會導致一些重大安全事故出現。而這些情況的出現都是由於未能夠對水利工程管理工作加強重視，在工程管理方面缺乏投入，最終影響水利工程管理效果及質量。
1.2水利工程管理機制建設不夠完善
在當前水利工程改革的大形勢下，在水利工程管理方面雖然也得到較好改善，並且取得一定成果，然而，在實際工作過程中由於傳統思想影響，有些管理部門仍未能夠與改革及變化相適應，未能夠對當前新體制充分清楚認識，其所導致結果就是很多管理人員對自身職責缺乏清晰認識，並且在實際工作過程中缺乏管理意識，同時水利工程管理部門內部自身也存在一定缺陷。以上這些情況的存在，會導致管理工作人員在實際工作過程中積極性比較低，影響水利管理工作人員工作效率，導致很多工作人員在未詳細瞭解水利工程情況下便投入工作過程中，即便工作人員在一定程度上了解水利工程，然而在實際工作過程往往都選擇比較傳統的管理方法，未能夠深入研究，這對水利工程管理效果將會產生十分不利影響。這些問題的出現，都是由於缺乏完善管理機制。
1.3水利工程管理單位定位不夠明確
長時間以來，對於水利工程管理單位而言，就機構性質方面來看，其不但具備行政主管機關性質，同時具備水管單位性質，其不但屬於管理人員，同時也是維護人員及運營人員，其機構性質對其機構職能具有決定作用，由於水利工程管理單位性質缺乏明確，必然會導致其職責比較混亂。另外，在當前水利工程管理中還缺乏較明確分工，導致水利工程管理單位任務比較繁重，往往都在超負荷狀態下運行。此外，由於水利工程管理單位缺乏明確機構性質，導致無法對水利工程管理單位進行有效制約及單獨，最終造成水利工程管理工作很難取得比較理想的.效果。
2水利工程管理有效對策
2.1加強重視水利工程管理工作
在水利工程管理工作過程中，爲能夠使其得到比較理想的效果，其首要任務就是應當對水利管理工作加強重視。在水利工程建設完成之後，必須要注重加強後期管理，在此基礎上才能夠保證水利工程得以更好應用。首先，在實際管理工作過程中應當制定相關法律法規，在水利工程管理方面制定相關管理細則，從而對資金、人員以及考覈與驗收等方面進行合理管理，保證水利工程管理工作能夠具有一定依據，使其具備一定法律支持;其次，在水利工程管理工作過程中，應當注意加強資金投入力度，從而使水利工程能夠保證得以良性運行，可創建資金專戶，實行專賬管理，儘可能實現專款專用，同時對於資金使用情況應積極接受監督;第三，對於水利工程監督管理工作進一步落實，保證相關工作人員均能夠參與監督，使監管效果能夠實現最大化，積極鼓勵相關工作人員能夠在水利工程管理監督工作中參與，在此基礎上保證水利工程管理工作能夠得以順利開展。
2.2進一步明確水利工程管理單位性質
在水利工程管理過程中，爲能夠保證得到更加理想的效果，一項重要內容就是應當對水利工程管理單位性質明確，對其進行準確定位。根據水利工程管理單位所承擔任務以及其盈利情況，當前水利工程管理單位主要分爲三種類型。其一爲公益性水利工程管理單位，對於這類水利工程管理單位而言，其主要任務就是防旱、防洪，其主要資金來源就是國家財政支持;其二爲準公益性水利工程管理單位，對於這類管理單位而言，其不但要承擔防旱及防洪等任務，同時其也具備發電及供水等一些經營性功能，不但能夠由國家財政支持獲得資金，並且還能夠通過自身經營獲得資金來源;其三爲經營性水利工程管理單位，對於這種類型水利工程管理單位而言，其主要任務就是發電及供水。所以，在水利工程管理過程中，應當依據其實際情況對水利工程進行合理定位，確定其性質，在此基礎上才能夠更好實施水利工程管理工作，才能夠爲更好開展水利工程管理奠定良好基礎。
2.3完善水利工程管理機制
爲能夠水利工程管理得到理想效果，完善水利工程管理機制也是十分重要的一項內容，可爲水利工程管理工作良好開展及實施提供支持及依據。在實際管理工作過程中，水利工程管理部門應當積極建立健全水利工程管理制度，依據管理制度對管理人員行爲進行規範及約束，並且能夠對其起到一定指導及督促作用。另外，在水利工程管理工作過程中，爲能夠提升工作人員積極性，增強其責任心，還應當制定相關獎懲制度，對於工作比較積極的人員給予其獎勵，對於工作懈怠管理人員給予其一定懲罰，從而使管理人員均能夠積極投入工作過程中，從而保證管理工作能夠得以較好開展，最終得到比較理。
3結束語
水利工程在現代社會發展過程中屬於十分重要的一種社會性工程，在社會上佔據十分重要的地位。在水利工程建設及實際應用過程中，十分重要的一項任務就是水利工程管理，其屬於水利工程應用能夠得到較好保證的基礎。在實際水利工程管理工作中，作爲管理人員應當清楚認識當前存在的問題，並且要在此基礎上積極探索有效對策及途徑，從而使這些問題得以較好解決，使水利工程管理能夠得到更好效果，進而保證水利工程能夠得以較好應用。