淺談財務管理存在的問題及對策

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隨着全球一體化進程的加快,企業必將面對更加激烈的市場競爭環境,下面是小編蒐集整理的,歡迎閱讀查看。

淺談財務管理存在的問題及對策

摘要:市場經濟給企業提出了更高的要求,特別是全球一體化更是使企業面對着更加複雜的競爭環境。要想在競爭中獲勝,必須建立現代化的管理方式,這就要求企業要直面財務管理存在的問題,並及時研究制定相應的策略。

關鍵詞:財務管理問題對策

改革開放三十年來,我國已經逐漸走向了市場經濟的發展模式。目前,我國的大部分企業正在向現代化企業的方向發展,其國際化水平越來越高。在這樣一個變革的時代,作爲企業管理核心的財務管理基本上還在舊模式內運作,還不能完全適應形式發展的需要而發生根本性的轉變。因此,它必然存在這樣或那樣的問題。

一、財務管理存在的問題

(一)融資困難

無論是國有大中型企業,還是中小型企業,目前所面臨的最大困難就是融資困難的問題。爲應對金融危機,美國採取的兩次量化寬鬆政策導致全球流動性氾濫。爲應對由流動性氾濫導致的通貨膨脹,我國連續收緊流動性,這樣就造成企業融資難的問題。在這種情況下,爲了企業的生存,許多企業都採取融通短期債務的方法進行融資,這樣就給企業造成了沉重的經濟負擔。

(二)盲目投資

爲了達到利益的最大化,在沒有經過調查研究的前提下,企業常常盲目擴大再生產,這樣往往浪費了資金,改變了資產結構,導致企業雖然擴大了產能,但是並沒有收到效益。

(三)企業的管理者財務觀念落後

落後的財務觀念必然導致落後的財務管理。從現實情況來看,大多數企業的管理者的財務觀念相當落後,對於財務問題,他們簡單地理解爲算賬和記帳。而財務管理者在他們的眼裏就是記賬者,他們的任務就是將收入和支出記清楚,然後計算出究竟是盈利還是虧本即可,根本沒有必要進行復雜的會計覈算和財務分析。企業管理者陳舊的財務觀念,必然導致財務管理在企業中位置的邊緣化,在財務管理的過程中缺乏第一手資料,就不可能爲公司的管理者提供可供參考的資料,這樣就會影響公司的決策,影響公司的發展前途。

(四)財務管理制度不完善

許多企業的財務制度都不夠完善,這樣就使財務管理者無章可循,也不存在任何限制,這樣就會使企業出現財務上的漏洞,給企業造成經濟上的損失。另外一些家族式的企業雖然也建立了相應的財務管理制度,但是由於家族性的'特徵,這些財務管理制度基本上等於一紙空文,也就沒有任何約束力。

(五)財務管理人員不能參與公司的決策

除了進行相應的財務管理外,公司財務人員對公司基本沒有其它作用,也根本沒有參與決策的機會。公司的決策權主要集中在公司的上層管理者手中。而上層管理者所使用的信息主要來自於經銷人員的銷售業績。這樣的狀況肯定會使決策層的決策信息出現偏差,從而制定出不適合公司發展方向的計劃和目標。

(六)混亂的企業資產管理

企業的資產管理存在以下混亂狀況:一是資金管理混亂。企業對於資金的使用缺乏統籌安排,也不準備應急的資金,常常是哪裏需要補哪裏,這樣常常使企業陷入財務陷阱,不能自拔。再加上企業管理人員支取現金後長期佔用,甚至出現正常收支不入賬的現象。二是貨款難以回收。導致這種狀況的主要原因,是企業在競爭激烈的狀態下,爲爭取客戶,採取先發貨後收取資金的辦法,這樣往往會出現銷售賬款收不回來的現象,從而導致企業資金週轉困難。

二、對財務管理出現問題的對策

(一)大力改善企業融資環境

要想改善企業的融資環境,必須建立現代化的企業管理制度,建立現代化的企業財務管理制度,使企業的財務管理的透明度增強。爲改善融資環境,企業還要改善與銀行、保險等金融機構的關係,在互惠互利的基礎上建立互信合作體系。另外,公司還要打造自己良好的信用形象,培育信用環境,建立健全信用評審和授信制度。只有這樣,公司才能改變自己的形象,改變過去抵押融資的方法,創建全新的融資環境。

(二)努力改善投資環境

在企業進行擴大再生產的過程中,企業首先必須完成擴大再生產的立項研究工作,在財務管理人員認真調查研究的基礎上進行決策,這樣既提高了資金利用的效率,也改善了投資環境,使有效的資金得到了正確的應用,從而爲公司的發展打造了堅實的基礎。

(三)打造企業財務管理的新理念

在企業內部,無論是企業的管理者還是財務管理者,都必須努力加強對於財務知識的學習,努力打造財務管理的新理念,完成對財務管理的重新認識。同時,將財務管理納入企業管理的有效機制中,讓財務管理人員參與公司的決策,讓財務管理真正發揮出它在現代化企業管理中的作用。

(四)大力完善財務管理制度

完善企業財務管理制度,首先要分清財務管理與會計之間的關係,避免將會計與財務管理混爲一談,或者只重視會計而忽視財務管理的現象。公司應該配置專門的財務管理部門,配備專業財務管理的人員。要使公司的各項財務工作細分到人,做到人各有責,這樣不但使財務工作互相協調,而且還能做到財務工作人員相互監督,這樣就使企業的財務監控工作得到了加強。公司要大力加強財務結算中心和會計覈算中心建設,做到財務管理部門和會計工作部門的完美分離。只有這樣,企業財務管理部門才能放下包袱,輕裝上陣,才能更好地完成財務管理工作,爲公司的決策提供最準確的信息。

總之,隨着全球一體化進程的加快,企業必將面對更加激烈的市場競爭環境。在這種狀況下,作爲現代化的企業,只有恰當地投入企業的各種力量,大力打造更加合理的財務管理系統,才能提高自己的競爭優勢,才能在未來的競爭中獲取更大的利益。

參考文獻:

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