國有企業需要樹立正確的管理會計理念，並堅持理論聯繫實際，注重管理會計理論建設，這是管理會計在國有企業內部具體應用的前提條件。以下內容是小編爲您精心整理的會計管理類論文，歡迎參考！
會計管理類論文
摘要：市場競爭日趨激烈，促使國有企業的經營發展環境更加嚴峻，爲了應對巨大的挑戰，必須從內部經營管理出發。其中最重要的環節就是管理會計，它在國有企業經濟管理中佔據重要地位，結合國有企業實際情況，針對當前管理會計在國有企業建設中存在的問題進行改進完善，有利於提高國有企業管理效率與質量，爲企業發展決策提供理論依據，推動企業的長遠可持續發展。
關鍵詞：管理會計；國有企業；建設；途徑
一、目前管理會計在國有企業中存在的問題與不足
（一）重視程度不高，理論建設嚴重不足
衆所周知，我國實行管理會計是從20世紀80年代初開始的，到現在也才經過了30多年的歷史，在國有企業的實際運用上還處於起步階段，並沒能顯示出管理會計應有的效果。這使得很多國有企業領導者對管理會計產生了懷疑，認爲其不能爲國有企業的發展就按帶來實際的經濟效益，不適應國有企業的經濟改革與轉型，對其的重視程度相當低，自然也不會重視管理會計的理論建設。在國有企業具體實踐應用上大多借鑑國外的理論基礎和實踐內容，與我國國有企業實際經濟情況嚴重不符，加之管理會計體系還不夠完善，理論性知識在實際應用上也存在一定的銜接問題，大大制約了管理會計功效的發揮，爲國有企業的長遠可持續發展埋下了隱患。
（二）管理會計在國有企業內部應用具有一定的侷限性
我國國有企業的發展一直深受國內外很多管理形式、管理理念、政治經濟形勢的影響，使得本身的具體經營活動存在不少問題。在確定項目上不能自主決策、不重視財務管理在企業內部的應用、缺乏全面預算管理等。在開始引入管理會計後，由於缺乏完善的理論與體系支持，也不能有效地解決國有企業改革轉型中存在的問題，一定程度上使得管理會計在國有企業中的推廣應用產生很大的侷限性，直接導致其具體應用的範圍減少。
（三）國有企業缺乏專業的管理會計隊伍
從目前國有企業的現狀來看，缺乏專業的管理會計人才來執行具體的實踐任務以及會計管理工作，多是由企業內部的財務部門負責。財務部門相關人員對管理會計本質缺乏全面準確的認識，過分強調企業經濟業務覈算，而忽視了管理會計工作的應用性，使得很多管理會計工作難以具體落實到實處。也缺乏了對企業未來發展以及經濟活動的合理規劃預算的考慮，使得財務部門與管理會計的發展嚴重不平衡，難以最大程度的發揮管理會計的真正作用。
二、加強國有企業管理會計建設的具體途徑
（一）提高對管理會計的重視，加快管理會計理論建設
管理會計對於國有企業發展所產生的積極推動作用是不可忽視的，因此國有企業的管理層必須轉變觀念，認識到經濟管理體制與會計工作的緊密聯繫，在進行企業現代化制度建設時注重管理會計工作。同時也需要強化對管理會計的.認識，全面深入的認識到管理會計的實際功能，以及它在國有企業發展中的積極效用，在國有企業建設中加大對管理會計的推廣應用。爲了更好地發揮管理會計的作用，需要一定的理論基礎保駕護航，在借鑑國內外理論知識與實踐內容時，也必須綜合的考慮到我國國有企業的實際情況，以及市場經濟的發展實際，做好理論與實踐的有效銜接，確保理論知識能在具體實踐過程中使用。只有加強管理會計的應用才能促進國有企業領導層決策的精確性，由上至下的在整個企業加大管理會計的宣傳，確保各部門都提高對管理會計的正確認識，加快國有企業經濟結構的改革與轉型進程，推動國有企業長遠可持續發展。
（二）提高國有企業綜合管理能力，擴大管理會計應用範圍
國有企業需要樹立正確的管理會計理念，並堅持理論聯繫實際，注重管理會計理論建設，這是管理會計在國有企業內部具體應用的前提條件。同時國有企業必須依靠先進的管理方式與科學的管理手段來提高綜合管理能力，提高企業內部管理水平，熟練的運用管理會計來對企業未來長遠發展進行合理的審視、預測、規劃、分析、決策，促進企業更好發展。同時，在具體應用管理會計時，國有企業也需要結合自身的特點與實際來選擇適用的管理會計手段與方法，只有對企業自身有全面完善的認識時，才能找到國有企業發展中的問題癥結，有針對性地解決問題，推動企業發展，這也是在國有企業內部擴大管理會計的具體應用實踐範圍的有效手段之一。
（三）打造專業化高素質的國有企業管理會計隊伍
在國有企業的管理會計實踐應用中，離不開相關管理人員的參與，他們一定程度上決定了管理會計工作具體實行的效果，是不能忽略的重要環節。尤其是現在國有企業用財務部門替代專業管理會計的做法，嚴重製約了管理會計真正功能的發揮，需要及時改進與完善。爲此，首先需要國有企業結合社會市場經濟發展需求，組建專門的管理會計團隊，將財務管理與管理會計分離開來，纔能有效地爲企業發展決策提供全面真實的經營依據。其次，要配置專業化高素質的管理會計人才，定期對管理會計人員進行相關培訓，及時更新豐富管理會計理論知識結構，強化整體財務管理高質量的意識，並加大管理會計人員與財務人員建立溝通交流機制，確保彼此之間工作的有效銜接與融合，促使管理會計真正做到理論聯繫實際，在國有企業發展中發揮功效。最後，要加快管理會計軟件的開發，結合企業內部實際推出適用性高的管理會計軟件，進一步提高企業內部管理會計效率，爲管理會計的全面發展奠定基礎。結論管理會計爲國有企業的發展經營決策提供了重要的理論依據，有效地推動了國有企業經營活動的順利開展，是我國經濟整體發展的重要選擇，需要引起國有企業的高度重視。