在平時的學習、工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。你寫論文時總是無從下筆？以下是小編爲大家整理的醫院運營管理中管理會計的應用論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
摘要：隨着新醫改政策的全面推進，醫院必須建立和完善現代化醫院管理制度，制定出一套科學的醫院運營管理體系，對醫院的發展規劃、財務管理、績效考覈等方面進行合理的管理。管理會計具有解析過去、控制現在、籌劃未來、評價業績等職能，是醫院運營管理中的科學手段，對循證醫學的發展有着較好的推動作用。本文首先分析了管理會計對醫院的運營管理所具有的現實意義，進而闡述了管理會計在醫院管理中的應用現狀，最後針對性地提出了完善醫院管理會計的對策，以求提升醫院整體管控水平，降低醫院的運營成本，確保醫院健康、穩定、有序地發展。
關鍵詞：管理會計；醫院管理；財務管理；
管理會計作爲會計的一個重要分支，更側重於管理和創造價值，更注重對醫院財務會計信息進行分析和綜合，在醫院日常運營中能增強醫院工作人員管理理念，提升醫院的決策管理，充分發揮醫院各部門和全體醫務人員的積極性，以實現醫院發展的戰略目標。
一、醫院管理會計的主要特點
醫院管理會計的一個主要特點是側重於醫院內部的經營管理服務，也是管理會計區別於財務會計的一個重要標誌。管理會計爲了有效地服務於醫院的經營管理，能面向未來，能利用有關信息來預測前景、參與決策、規劃未來、控制和評價醫院的經濟活動，具有預測性和決策性。管理會計還具有可以根據醫院不同工作性質，主動採取靈活多變的方式方法，利用控制和考覈的手段，從醫院全局和局部兩個方面來促進醫院業務流程，優化、完善經營管理，使國有資產保值增值。
二、管理會計在醫院運營管理中的作用
（一）分析醫院經營信息，提升管理者決策能力
醫院要發展壯大、提升經營管理水平，就必須加強醫院的信息分析和統計工作，以便爲醫院的經營管理者提供科學的決策依據，促進醫院的健康發展。管理會計是以當前的信息化管理系統爲基礎，結合醫院自身的實際情況，以真實信息和數據作爲依據，通過科學的數據管理，對醫院的整體運營狀況進行分析和判斷，爲醫院管理者進行決策提供準確、詳實、客觀的參考依據，爲醫院經營管理確定發展目標，使醫院整個運營過程能按照醫院的戰略規劃實施，推動醫院運營管理更好更順暢的發展，達到優化醫院運營管理的最終目的。
（二）加強醫院的預算管理，發揮控制和規劃作用
預算管理是管理會計主要功能之一，是指醫院利用預算的方式對醫院各部門的資源進行分配、考覈和管理控制的過程，是運用管理會計對醫院成本數據進行科學分析，權衡、協調，並通過預算決定出成本的分攤比例，制定出促進醫院經濟運營的成本標準，爲醫院運行發展制定出全面和完善的預算方案，拓展財務管理的職能。預算會計可以使醫院在運行中做到事前可預測和防範風險，事中可加強監督控制，事後可對結果進行總結分析。管理會計的規劃與控制作用是對醫院運行中發生的經濟活動的控制和規劃，是針對醫院的發展情況及時正確地制定、調整和完善科室和醫院的未來發展規劃。管理會計在醫院的運行過程中，可依據科室業績評價，設備投入、財務收益等進行評議，保證醫院運行中的醫護人員配比的合理性，對醫院後勤管理部門的設置進行分析，並提出合理地控制建議。
（三）規範醫院財務管理，完善考覈和評價機制
一方面，管理會計可提高財務管理在醫院績效考覈中的作用。管理會計可以建立健全醫院績效考覈系統，提升醫院財務管理人員的綜合素質，優化和規範醫院財務管理對醫院職工的評價、考覈等工作流程，使管理人員能夠根據醫院管理工作的需要，最大限度將管理會計融入績效考覈工作中去，並運用管理會計的理念來全面評價醫院財務管理工作運行情況。
另一方面，管理會計可以對醫院的財務工作進行有效的監督和調控。在應用管理會計的過程中，可以不斷提高醫院財務管理活動的透明性和保證預算執行情況的合理性，並根據管理會計的實際工作要求，對醫院財務管理存在的問題提出行之有效地糾正方法和策略。根據醫院不同科室的狀況進行目標成本的考覈，使醫院財務管理工作更加具有針對性，幫助醫院控制成本，使醫院在增加經濟效益的同時提升社會效益。
三、醫院管理中管理會計的應用現狀
（一）醫院管理者對管理會計認識程度不足
在管理會計體系建設中，醫院的決策層至關重要。大多公立醫院管理者爲醫療專業人才，他們所具有的醫學知識超於管理知識，這就導致領導在醫院管理過程中重視醫院設備建設，重視醫療質量和醫療安全管理和醫學技術、業務的發展，而對醫院如何應用管理會計進行經營管理不重視，對國家關於加強現代化醫院管理政策缺乏真正理解，對管理會計認識不足，並且在醫院運行中又缺少行之有效的溝通和反饋機制，把醫院財務會計等同於記賬，更多地強調會計系統的核算職能，而忽視會計系統的監督和管理職能，這些情況導致管理層在觀念上制約了醫院管理會計的發展和運用，使管理會計在醫院管理過程中發揮不了真正的作用，影響醫院長期發展。
（二）管理會計體系和制度有待完善
目前，大多數公立醫院內部尚未建立起科學、完善的管理會計體系和制度，仍然以普通的會計覈算來替代財務管理，不能從管理會計的視角來改進和完善會計管理工作，大多醫院都沒按要求設置管理會計相應的組織機構和崗位。並且既沒有開展管理會計工作的相關要求和標準，也沒有準確地對管理會計的工作內容、工作職責等方面進行規定，其結果使得管理會計工作的開展沒有相應的規章制度可以遵循，沒法達到預期的效果。
（三）管理會計人員的專業水平不高
由於醫院的管理者對管理會計的重要性認識不足，且醫院會計人員結構不合理、專業知識範圍偏窄，大多隻能運用部分管理會計的基本技術方法，對管理會計的綜合、複雜性強的工作認識不足，難以勝任。而且財會人員很少有出去進修學習、加強業務交流的機會，其結果導致醫院財會人員觀念陳舊，管理會計知識缺乏，對醫院的發展規劃、業務開展認識、理解能力片面，對各種信息綜合處理和挖掘能力受到影響，無法滿足管理會計工作對會計人員的綜合素質要求，使管理會計實施存在人才制約。
四、新形勢下完善醫院管理會計的措施
（一）轉變管理理念，完善體系建設
將管理會計引入公立醫院的管理運用，醫院領導及管理層必須引起高度重視。特別是醫院管理層，應積極組織和參加醫院管理會計方面的知識培訓，掌握管理會計方面的知識和在工作的.應用。同時醫院要採用不同的途徑對醫院的財務人員定期進行培訓，提高財務人員對管理會計的認識和理論的水平，醫院領導要把醫院管理目標與醫療業務有機結合，運用管理會計技術方法對醫院的經營活動進行科學地反映和預測，促進醫院持續健康發展。醫院要引進管理會計運用的先進經驗，在醫院設置管理會計部門，並結合本醫院的實際情況建立和完善一套適合醫院自身運營的管理會計體系，制定出管理會計工作制度和崗位職責，確保醫院管理會計工作開展有章可循。
（二）加大信息化建設，提升管理會計應用價值
醫院管理，就是用利用管理會計的目標控制方法，制定科學合理的評價指標，來保障和促進醫院的持續發展。管理會計的工作就是通過建立信息化系統平臺，使管理會計的職能最大限度地發揮，並且醫院信息平臺的數據量越大，醫院管理會計工作的作用就越明顯。管理會計通過從醫院的信息數據庫中找到管理所需要的資料數據，然後對這些數據進行科學有效地分析，制定出適宜醫院發展的工作目標和開展成本管控、績效考覈、促進醫院運營管理效率的工作方案，所以管理會計信息化建設對醫院的運營管理具有關鍵的作用。因此爲了適應改革和管理的需要，公立醫院必須加大管理會計信息化所需要的軟件和硬件建設，爲醫院管理會計工作及時、準確、有效地實施提供保障。
（三）加強財務隊伍建設，提升專業水準
醫院財務隊伍是公立醫院發展管理會計的基礎，推進醫院財務人員管理會計意識的培養，要從觀念上轉變財務工作人員職能，建立管理會計理念。這樣就可以加快財務管理轉型，逐步由覈算會計轉向管理會計，最大程度上促進醫院發展和進步。管理會計人員綜合專業素質的提升，對管理會計的工作開展有極其重要的影響作用。因此醫院要切實加強管理會計人才隊伍建設，定期對管理會計人員進行管理會計知識的培訓，快速提升管理會計人員的綜合素質和專業水準，使是在工作中能夠遵守原則，不斷拓展知識領域、提高職業素養和履職能力。爲了更好地調動管理會計人員的工作積極性，提高管理會計的工作效率，使管理會計瞭解自身所肩負的責任，醫院還要結合單位績效考覈體系制定深入的考覈管理制度和獎勵措施，對管理會計工作的各個環節進行科學合理地評估，調動管理工作人員的工作主動性和積極性，確保醫院能建立一支具有高素質綜合技能的管理人員隊伍。
五、結語
隨着醫療改革的逐漸深入，管理會計在醫院日常運營和現代化管理中具有越來越重要的作用。要在醫院運營中廣泛的推進和應用管理會計，需要醫院管理層及全體職工的高度重視和共同努力，逐步建立健全管理會計人才培養的相關制度，把管理會計嵌入到醫院管理和發展當中，使管理會計在醫院整體運行中能起到提升醫院運營管理水平、增強工作人員管理理念、促進醫院管理層加強醫院內部控制管理以實現醫院全面整體運營的戰略目標的作用。
六、參考文獻
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