一、經濟管理創新研究
針對縣級電力企業在市場體制下的經濟管理中存在的系列問題可以看出：如果不採取有效措施進行解決，將會嚴重影響到整個電力企業的發展，甚至會導致該企業停滯不前，對此，下面將從以下幾點對經濟管理工作進行創新研究，從而更好地促使該企業的經濟效益。
1.在一定程度上樹立經濟管理理念。就目前而言，我國正處於不斷髮展的經濟社會，市場競爭也變得比較激烈，在這種市場經濟條件下對電力企業經濟管理進行創新，可以更加快速的適應社會發展的需要。那麼，該如何對經濟管理工作進行一定的創新，才能實現該工作的順利進行呢？本人認爲應該先樹立一定的現代化管理理念，畢竟企業管理過程中的理念是非常重要的，這可以說是電力企業謀求發展的必經之路。所謂現代管理理念就是包括在經濟管理過程中實現客戶價值最大化、社會利益最大化的相關利益要求的一種觀念，企業管理過程中只有按照這些管理理念，才能更好地做好管理工作，因爲，爲自身謀取一定的經濟效益是每個企業最初的選擇，尤其是縣級電力企業中的經濟效益，更是關係到整個縣級的健康發展，因此，電力企業在對經濟進行管理過程中應該積極的轉變相關觀念，在不斷對其現代化管理理念進行學習的基礎上進行方法上的探索，從而探索出更加適合縣級電力企業經濟管理的新方法，以便爲整個電力企業提供科學依據，進一步促使企業的發展。
2.在一定程度上轉好安全管理工作。縣級電力企業管理過程中，要想有針對性的對其進行經濟上的管理，就必須抓好安全管理工作，這是電力企業做好經濟管理的最重要內容。儘管目前電力企業在安全管理過程中有着較爲豐富的經驗，甚至還取得過一定的成就，但是，在實際的安全管理工作中，還是存在着不可避免的問題，如果不對其進行有效解決，不僅會影響到工作的順利進行，還可能給整個企業帶來經濟上的損失，情節嚴重時還會造成人員上的傷亡。因此，針對縣級電力企業管理過程中存在的這種現象，應該繼續發揚那種傳統的管理模式，也就是對安全進行有效管理，這就應該要求縣級電力企業要適當的根據實際情況建立健全安全管理機制，並且，還應該在此基礎上強化電力企業領導人員的安全管理意識，畢竟企業中的'領導人員在一定程度上起到良好的帶頭作用，一旦遇到意想不到的問題時可以儘快想出解決辦法。所以，要將管理人員的安全管理意識進行強化。從另一方面來說，要想對經濟管理進行創新，就必須要在創新過程中體現出自己的個性特徵，千萬不可盲目隨從。由於縣級電力企業自身的發展情況不同，這也就間接的導致在對其進行經濟創新時所採取的措施不同，因此，電力企業應該因地制宜的進行經濟管理上的創新，以免措施不當帶來嚴重後果。同時，縣級電力企業在管理過程中還應該將自己放在市場中，將市場觀念和自己的觀念相結合，圍繞市場環境對新的管理機制和方法進行探索，切莫在過程中養成依賴的習慣，只有這樣才能在促進自身企業發展的同時贏來一定的市場環境，從而爲企業帶來一定的經濟效益。
3.在一定程度上加強信息化建設。面對現如今快速發展的社會，如果在對企業管理過程中還是按照傳統的管理模式進行管理，將會嚴重影響到企業的發展，因此，要適當的藉助信息技術進行企業的建設。首先，縣級電力企業應該加大對經濟管理信息化的建設和開發，並在此基礎上結合其他企業的經濟管理經驗和實際情況，強化電力企業的經濟管理信息化水平。其次，在對電力企業經濟管理進行創新時還應該有針對性的應用計算機技術進行監督和管理，併成立一定的信息管理平臺，這樣纔能有效提高電力企業中的經濟管理水平和能力。從另一方面來說，電力企業還應該對監督管理系統進行定期檢查，同時還應該對結果進行考覈，只有這樣才能在確保該工作順利進行的同時保證企業的經濟管理。再次，縣級電力企業經濟管理過程中還應該實現其科學化和規範化，因此，在管理過程中企業要根據實際情況建立一定的激勵機制和獎罰機制，對於表現好的管理人員要適時獎勵，表現較差的管理人員要有一定的懲罰，表現一般的管理人員要對其進行激勵，以便充分發揮出電力企業經濟管理的相關作用。最後，縣級電力企業的在對經濟進行管理時所制定的管理模式還應該在一定程度上和公司的管理規模向適應，不斷適應電力企業管理的新趨勢，並且，還應該在管理過程中不刻意追求大規模的發展，以免給企業自身帶來意想不到的麻煩。總之，在電力企業管理過程中對經濟管理進行創新起着非常大的作用，當然，上述所講並不是很完善，這就需要經濟管理人員可以對其方法進行不斷研究，從而藉助更加有效的方法進行管理上的創新，更好地爲企業帶來一定的經濟效益。
二、結語
綜上所述，通過對縣級電力企業在市場體制下經濟管理中存在的問題以及創新研究的簡要介紹可以發現：伴隨着經濟的快速發展，如果還是採用那種相對傳統的方式對企業進行經濟上的管理，將會嚴重影響到企業的健康發展，因此，要在一定程度上對經濟管理進行創新，只有這樣才能在爲自身企業贏來經濟效益的同時促進國民經濟的健康發展。