一、當期編制合併報表時存貨跌價準備的抵銷處理
假設母公司將成本爲8000元的一批商品銷售給子公司，銷售收入爲1 0000元，爲了說明不同情況下計提存貨跌價準備的需要，市價分別設爲9000元或7000元。
當市價爲9000元時，對提取跌價準備的子公司來說跌價1000元，但從集團的角度來講，內部交易之前，母公司的成本爲8000元，與市價9000元比較並未減值，因此，編制合併報表時，子公司計提的減值準備1000元應全部予以抵銷。
借：存貨跌價準備 1000
貸：管理費用
——計提的存貨跌價準備 1000
當市價爲7000元時，對子公司來說跌價3000元，但從集團的角度來講，內部交易之前，母公司成本爲8000元，與市價7000元比較，減值1000元，因此，編制合併報表時，子公司計提的跌價準備大於內部交易之前應計提的跌價準備部分，本例爲2000元（3000元-1000元），應予抵銷。
借：存貨跌價準備 2000
貸：管理費用
——計提的存貨跌價準備 2000
二、連續編制合併報表時存貨跌價準備的`抵銷處理
第一種情況：上期未實現對外銷售的存貨在第二期全部銷售。
當市價爲9000元時，上期抵銷的存貨跌價準備1000元，在本期做抵銷分錄：
借：管理費用——計提的存貨跌價準備 1000
貸：期初未分配利潤 1000
或
借：存貨跌價準備 1000
貸：期初未分配利潤 1000
借：管理費用——計提的存貨跌價準備 1000
貸：存貨跌價準備 1000
當市價爲7000元時，上期抵銷的存貨跌價準備2000元，在本期做抵銷分錄：
借：管理費用——計提的存貨跌價準備 2000
貸：期初未分配利潤 2000
或
借：存貨跌價準備 2000
貸：期初未分配利潤 2000
借：管理費用——計提的存貨跌價準備 2000
貸：存貨跌價準備 2000
第二種情況：上期未實現對外銷售的存貨在第二期全部未售出。
該種情況下，如果第二期期末該批存貨市價未變動，即仍爲9000元或7000元，只需對期初未分配利潤進行抵銷，抵銷分錄爲：
借：存貨跌價準備 1000
貸：期初未分配利潤 1000
或
借：存貨跌價準備 2000
貸：期初未分配利潤 2000
如果市價發生了變動，例如市價從9000元恢復爲9800元，子公司在編制個別報表時恢復了8000元，其存貨跌價準備餘額只有2000元。但從集團的角度而言，母公司的成本800元與子公司恢復後的9800元相比較，不應該計提跌價準備。合併報表時，需作如下抵銷分錄：
首先，抵銷期初未分配利潤。
借：存貨跌價準備 1000
貸：期初未分配利潤 1000
其次，抵銷本期變動的跌價準備。
借：管理費用——計提的存貨跌價準備 800
貸：存貨跌價準備 800
本期期末的市價如果不是恢復，而是繼續下跌，如跌爲8500元，此時，抵銷本期變動的跌價準備分錄爲：
借：存貨跌價準備 500
貸：管理費用——計提的存貨跌價準備 500
假如市價從7000元恢復爲7500元，子公司將在個別報表上恢復500元的跌價準備，保留2500元的存貨跌價準備。而從整個集團的角度看，只應提取500元的跌價準備（即將7500元市價與8000元成本比較），只需作以下抵銷分錄：
借：存貨跌價準備 2000
貸：期初未分配利潤 2000
第二期期末的市價如果不是恢復，而是繼續下跌，如市價從7000元繼續跌爲600元，同樣只需作抵銷分錄：
借：存貨跌價準備 2000
貸：期初未分配利潤 2000
第三種情況：上期未實現對外銷售的存貨在第二期部分銷售，如40%銷售。
當市價在第二期未發生變動仍爲9000元或7000元時，作抵銷分錄：
借：管理費用——計提的存貨跌價準備 400
存貨跌價準備 600
貸：期初未分配利潤 1000
或
借：管理費用——計提的存貨跌價準備800