臨牀醫學是研究疾病的病因、診斷、治療和預後，提高臨牀治療水平，促進人體健康的科學。以下是小編精心準備的臨牀醫學畢業就業論文，大家可以參考以下內容哦！
【摘要】爲了全面適應社會主義現代化建設和社會發展進步對醫學高層次專門人才的需要，我國於1998年設置了臨牀醫學專業學位，這是醫學學位與研究生教育領域的一項重大措施，是醫學高層次人才培養方案的戰略性調整，它將徹底改變臨牀醫學者的臨牀能力訓練不足及臨牀能力較弱的狀況，爲醫學應用型人才的培養開闢一條新的途徑。
【關鍵詞】專業能力;臨牀醫學
爲了培養從事實際工作的社會急需的高層次、應用型、複合型人才，臨牀專業學位教育以培養高層次臨牀醫師爲目標，注重臨牀能力的培養，要求研究生在系統掌握本學科基礎理論和專業知識的基礎上，掌握本學科的臨牀技能，並能獨立處理本學科領域的常見病合併疑難病症，從而提高臨牀工作中分析問題、解決問題的能力。
1 臨牀醫學專業現狀
1.1 臨牀醫學管理的不規範，制度欠完善。醫師缺乏緊迫感和使命感。一是由於各醫院的建設目標均爲自己設定，缺少具體的`量化指標和參照系，加上學科分佈不一，考覈較難。二是上級機關由於人力、精力等諸因素限制。對臨牀醫學中心運行機制研究不夠，缺乏有力指導和組織管理。
1.2 部分臨牀醫學專業自身建設不足建設經費投入中絕大部分均用於病房和手術室改擴建、重大儀器設備購置等硬件建設，用於科學研究、新技術研發和人才培養等軟件建設不足：人才流動受人事分配製度和內部運行機制制約明顯；半數以上臨牀醫學中心學科帶頭人已過65歲；面臨扶植、培養新一代中青年學科接班人的問題。
1.3 部分臨牀醫學專業作用發揮不足大部分單位爲適應發展需要,不同程度地對臨牀用房進行大規模的改擴建。對一些新進設備的使用產生一定影響，一定程度上影響臨牀醫學發展：臨牀醫學專業人員的收入與所承擔的工作數量、質量、風險、難度之問差距明顯，各醫院之間分配懸殊，直接影響人員積極性與創造性，制約了臨牀專業的產出，導致其作用發揮不足。
2 未來發展政策及建議
針對臨牀醫學專業的建設,我們提出“統籌規劃、科學管理、協調發展、共同進步”的發展思路。
2.1 實行科學管理:一是要建立科學、可行的申報、審批程序和管理細則以利於開展檢查與指導，體現管理效益。主管部門既要嚴格臨牀醫學專業準人，又要在之後的每一輪評審中加強動態管理，督促臨牀醫學專業的計劃落實。
2.2 抓緊研究建設規劃,樹立和落實科學發展現:一是主管部門要通過調查研究，充分論證，組織專家對臨牀專業的數量、結構、佈局進行科學論證，正確引導處理增長與數量，質量與速度、效益的關係，本着“適度規模、適度數量、提高質量”的原則。即要有長遠規劃。又要有近期計劃。二是醫院要有重點學科發展的科學規劃。結合醫院自身條件、市場因索、支撐條件、專科技術等方面，在多專業普遍提高的基礎上，充分選擇論證重點發展專業。
2.3 建立臨牀醫學中心:由於臨牀醫學中心研究在當地具有專科技術優勢，能夠吸引周邊地區大量疑難危重病例。然而普通病例與疑難危重病例在診療技術方法、衛生資源消耗上差別很大，如不將其加以區分。就很難合理實施質量控制。傳統的評價指標如治癒率、平均住院日、牀位週轉率、死亡率等在不同的醫療單位之間缺乏可比性,依據這些指標進行評價。往往不能反映醫療單位的實際情況。病例分型管理理論結合患者病情，將住院病例進行科學分類。解決了當前醫院管理中醫療質量指標體系不完善、分類過粗、可比性較差等問題。防止了臨牀科室片面地強調以。指標爲中心。鼓勵多收治複雜危重病例。從而發揮了醫療質量管理的正面導向作用。同時有利於獎金分配、評功評獎、職稱晉升和人才堵養、醫療保險理賠等措施的完善。
2.4 加強臨牀醫學專業的軟硬件建設:針對臨牀醫學專業“重硬件輕軟件”的情況，要進一步加強臨牀醫學的軟硬件建設。尤其是人才培養、課題研究及管理等軟件建設。 以人才培養爲例。
一是注重學科帶頭人的選拔培養。從崗位和需要出發進行選拔培養，綜合思想品質、工作作風、學術水平和組織領導能力等多方面，通過引進和培養相結合培養具有推動新興和前沿學科發展能力的學科帶頭人。
二是要培養技術骨幹隊伍。大力啓用培養現有中青年骨幹的同時，積極引進高層次優秀人才，打造一支梯次合理、整體素質好、技術水平高、醫德醫風好。具有團結、拼搏、奉獻精神的技術人才隊伍，以保證學科競爭實力和發展後勁。
三是不斷改善支撐條件。完備專科設備、實驗室、圖書資料、信息網絡、醫療用房和一定規模的牀位，保證資金投入，強調設備購置高精尖和配套適用，保證臨牀醫療中心規模和重點學科科研順利開展。
四是努力進行技術創新。集中精力，重點突出，突破高新技術、重大疾病防治及疑難危重病的診療技術，瞄準國內外學科發展趨勢和主導技術。着眼解決常見病、多發病，同時注重新興、交叉、邊緣學科領域，填補學科領域空白，確實提高學科核心競爭力。最終達到持續的、高層次的學術地位和技術水平。
五是深化人才激勵制度改革，拉大收入差距，使分配向臨牀第一線、向優秀人才傾斜，建立有效的激勵和制約機制，體現“多勞多得、優勞優酬”，支持知識、技術和管理要索參與分配。體現人才價值，對少數有突出貢獻的人才實行“年薪制”。
2.5 構建優勢學科羣:以重點學科爲。龍頭、以高新技術爲依託、以疾病診治鏈爲紐帶、以重大研究項目爲切人點。深入開展研究。通過若干同類相關學科或跨門類學科組合、交叉、滲透和聯合，使原有學科優勢和效能得到更大發揮，進而組建集不同學科之長、體現羣體協作優勢、跨學科聯合攻關的學科羣，形成強大綜合實力，實現知識、技術的創新及新知識的推廣用，以此構建醫院的創新體系。
臨牀醫學專業研究是爲了探索專科技術新理論、創造新技術、提供新經驗，帶動整個上海市醫療衛生事業的快速發展。要在技術上勇於創新、改進。及時引進國際先進技術：並負責對其他單位進行業務指導、技術幫帶和協作聯合，通過交流經驗、現場勞教指導、培養進修人員等方法促進本市醫療技術的提高和普及。組成本市同類臨牀專科技術中心協作網；在臨牀醫學中心運行過程中注意總結管理經驗，針對中心建設模式、成功經驗和存在問題進行總結、交流，提高醫院的管理水平。
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