企業工商管理的現狀及管理改進方法研究論文

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工商管理對企業的發展與生產運營能夠產生重要影響, 爲企業運營與組織計劃的主導。現代市場競爭越發激烈的環境下, 更需要提升企業工商管理的重視程度, 發揮工商管理的作用價值, 使企業的各項經濟管理活動更加規範有序。本文結合企業工商管理的現狀進行分析, 希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑑作用。

企業工商管理的現狀及管理改進方法研究論文

1 企業工商管理的現狀分析

企業工商管理期間, 多存在着企業經營管理適應性不強, 企業工商管理目標不清晰及企業品牌意識重視度不足等方面問題, 影響着企業的整體工商管理效果。

1.1 企業經營管理適應性不強

激烈的市場競爭環境下, 企業若想得到生存與發展, 則需要深入分析用戶的實際需求, 明確市場經濟發展的趨勢。企業不能盲目的生產產品, 需要結合市場調查展開工商管理活動。但是當前很多企業由於市場調查的重視程度不足, 致使大量產品堆積的問題發生, 企業投入的大量資金卻沒有獲得相應的經濟收益[1]。未能夠了解市場的實際需求, 企業的競爭力也會有所下降, 影響企業的生產效益, 致使企業虧損。

1.2 企業工商管理目標不清晰

一些企業在實際的生產管理過程中, 較爲重視企業所能夠獲得的經濟效益, 對企業文化傳播、企業管理規劃的重視程度不夠[2]。市場經濟快速發展的時代背景下, 需要不斷制定明確的企業管理目標, 明確自身的社會責任, 不能盲目追求自身的經濟效益, 忽視社會效益與公衆的利益。在實際的企業發展過程中, 需要嚴格遵照國家的相關規定、法律制度等展開工作, 明確企業發展的方向與規劃。

1.3 企業品牌意識重視度不足

當前我國很多企業仍然應用着傳統的管理模式, 或者一些企業直接效仿其他企業管理模式, 等等, 缺乏自身獨立的管理模式[3]。企業的品牌意識不足, 會造成自身產品結構與特色難以得到彰顯等問題[4]。在當前的市場發展環境下, 企業工商管理需要以知識理論爲基礎, 將工商管理知識與企業實踐相互融合, 加強企業工商管理的管理, 樹立自身的品牌形象, 提升企業的市場競爭力。

2 企業工商管理的改進方法分析

企業工商管理過程中, 可以通過加強工商管理, 完善監督制度, 培養專業人才, 增加經濟效益及樹立品牌形象, 提升競爭能力等方式, 提升企業工商管理的質量。

2.1 加強工商管理, 完善監督制度

合理的監管制度對企業工商管理活動能夠產生一定的約束效果, 提升工商管理的整體效果。企業管理期間需要明確員工的重要價值, 將以人爲本的管理理念融入其中。

企業工商管理的制度構建期間, 需要將權利、義務以及責任等全面落實, 且可以通過激勵制度的融入, 使每一位工作人員均能夠保持認真、負責的工作態度, 對企業的發展與進步能夠產生重要影響。

2.2 培養專業人才, 增加經濟效益

知識經濟時代下人才的價值越發突出, 在企業工商管理期間, 需要明確人才的`重要價值, 培養更多優秀的工商管理型人才。

企業工商管理人才能夠爲企業的營銷、規劃活動等進行綜合性管理, 及時分析出當前企業發展中存在的優勢與不足之處, 提升有效的改善與管理方案。這種方式有助於增強企業的市場競爭力, 增加企業的經濟效益。

2.3 樹立品牌形象, 提升競爭能力

企業在市場競爭期間, 需要樹立自身的品牌形象, 在全面調查市場發展現狀、用戶心理及用戶需求的基礎上, 打造具有企業特色的品牌文化。

工商管理需要堅持國際化的發展思維, 積極展開合作活動。比如企業可以在內部展開企業文化活動, 在外部展開文化宣傳活動, 等等, 保證企業產品的質量, 注重用戶產品應用的回訪等, 提升企業的知名度。良好的品牌形象塑造有助於提升企業的市場競爭能力, 對企業的發展, 社會經濟效益的增長均能夠產生重要影響。在經濟一體化的發展趨勢下, 更需要提升其重視程度。

3 結束語

當前社會主義市場經濟發展速度較快, 企業在這種形勢背景下需要提升管理的重視程度, 制定完善的管理制度, 企業可以通過加強工商管理, 完善監督制度, 培養專業人才, 增加經濟效益及樹立品牌形象, 提升競爭能力等方式, 爲企業的發展奠定良好基礎, 持續提升企業的市場競爭能力, 緊跟市場發展的節奏, 實現經濟效益的不斷增長。