關鍵詞：電子商務；物流模式；第三方物流
Abstract: EC（Electronic Commerce）puts forward a challenge to traditional logistics and becomes the strong force to drive the development of 3PL（the third party logistics）. The issue of how to choose the logistics model by using economic principle is disscused in this ***. The cost model of decision-*** between doing with logistics by itself and purchasing logistics is developed and the changes of the cost element in it under the EC are studied. The conclusion is educed that 3PL is a good choice for EC.
Key words: EC（Electronic Commerce）; logistics model; 3PL
1電子商務與物流供給狀況
1.1電子商務與物流
自從人類社會由以物換物步進到以貨幣作爲支付形式的商品貿易活動開始，貿易活動的交易方式就在不斷地變換。電子商務的興起，使人類貿易活動的方式步進了一個嶄新的時代，不僅改變了企業本身的生產、經營、治理活動，而且影響了整個世界的經濟運行結構，衝擊着傳統的經營理念和經營模式。
作爲電子商務的一個重要構成要素，物流是決定有形商品網上商務活動終極完成的重要保證，“信息流、商流和資金流”可通過電子商務輕鬆地解決，而“物流”卻無法通過網絡傳輸的方式來解決。物流作爲整個交易的最後一環，其執行的好壞將對電子交易的`成敗起着重要的作用。如何建立自己的物流運作體系是每個網絡銷售企業面臨的一個重要課題。
1.2電子商務企業的物流供給情況
網絡商店的銷售方式引起了物流需求的新變化，具體特點有：
（1）品種更多、批量更小：由於網上訂貨的便利性和需求的個性化趨勢，消費者網上購物出現了“多品種、小批量”的需求傾向，特別是在“B2C”的網站上購物，不僅一次購貨量不會很大，而且顯得零星繁雜，增加了物流的治理難度。
（2）購物頻率更高、週期更短：24小時營業的網上商店消除了購物的時間限制，消費者花費很少的時間就可以完成網上購物，購物頻率增加。同時網上購物需求多變、隨意性大，使得網絡公司一方面難以把握庫存及配送的規律，另一方面又必須在達成協議後以最快的速度、最有效的方式“在需要的時間將需要的商品送到指定的地點”，以免受傳統購物方式及其他網絡公司的競爭威脅。
（3）物流服務範圍更廣、地域更散：互聯網的銷售方式及輻射性造成市場主體非常分散且分佈不均衡，固然網上商店使得消費者可以輕鬆方便地實現跨地區購物，但分散與不確定的客戶區域使得物流配送難以達到一定的規模、物流難以在價格和服務上取得平衡。
在我國，無論電子商務還是物流，都處於剛剛起步的低級階段。當嘗試網上購物的人們衝破了網速太慢、網費太高、可買東西未幾、支付不夠安全等一系列心理障礙後，卻不得不面臨落後的物流配送。不健全的落後的物流配送供給體系使電子商務快速、便捷的上風消失殆盡，網站的信譽也受到極大的損害，嚴重地束縛了電子商務企業的發展。尋找一條合適的電子商務企業的物流運作模式是這些企業面臨的題目，本文從經濟學角度對這類企業物流模式的選擇來進行探討。
2物流模式決策的理論探討
從本質上講，物流運作模式就是指企業爲完美地完成自己的物流業務而採取的具體操縱方式。物流的基本運作模式一般有兩種類型：一是企業自營物流；二是通過外包來完成自己的物流業務，包括第三方物流（由物流服務的供需方之外的第三方往完成物流服務的運作方式）與物流同盟（通過契約與少數有物流上風的企業建立長期互利的、全方位合作的物流夥伴關係）。面對物流自營與外包的各種優缺點，網絡銷售企業同傳統企業一樣面臨兩難決策。