論文關鍵詞：森林經營體系 齡級法 森林經營類型 優化決策
論文摘要：轉業兩大體系建設和兩個根本性轉變要求構建科學的森林經營體系。採用以組織森林經營類型爲核心的齡級法森林經營體系，優化森林經營決策，能有效地解決森林經營中存在的問題，臺理配置林地資源，發揮森林資源三大效益
發展與經濟體制建設是森林經營決策的時代背景，只有建立科學的森林經營體系，才能促進森林資源建設，促進與社會同步發展。爲滿足經濟社會對林業多效益需求結構變化，2O世紀90年代以來，我國林業以兩太體系建設爲目標，既建設比較完備的林業生態體系和比較發達的林業產業體系，森林多資源、多功能永續利用的時機已成熟。我國經濟體制改革要求實現兩個根本性轉變，即經濟體制從傳劃經濟向社會主義市場經濟轉變、經濟增長方式從粗放型向集約型轉變，森林經營特別是商品林經營須能適應兩個根本性轉變的要求。形勢要求探索並構建能促進兩體系建設和適應兩個根本性轉變的森林經營體系，實現森林多資源永續利用，爲林業可持續發展奠定良好的森林資源基礎。
1森林經營中存在的問題
當前森林經營中存在一些不合理現象，表明缺乏科學的森林經營體系，森林經營還處於粗放階段，不利於快速提升林業產業檔次，不利於發揮森林三大效益，不能滿足兩大體系建設和兩個根本性轉變要求。
1．1森林經營定向化程度低
森林資源功能是多樣性，某些功能之間是兼容的，而某些功能之間是相斥的森林資源須定向經營。森林資源定向經營要求：對具體林分都應確定主導培育目標，對經營範圍內森林整體應確定各類森林的合理經營結構公益林的主導目標有水資源涵養保護、土壤保持、遊憩、風景美化、生物多樣性保護等，商品林的主導目標有優質太徑材生產、一般用材生產、名憂果品生產等森林資源中，森林培育目標以前粗略地五大材種反映，近年則有所細化，但用材林僅分一般用材林、短輪伐期用材林兩個歡級林種。營林生產中，部分林分的`培育目標或者粗略、或者模糊不清；森林經營結構不合理，結構優化觀念不強，用材林效益低的一般用材林爲主這些現象意味着森林資源培育定向化程度低，定向經營仍處於低水平狀態。造成這種狀況的一個原因是森林經營中沒有前瞻性地以林業需求結構變化爲引導，確定並調整森林經營目標。
1 2森林作業法單一化和簡單化傾向
作業法是根據樹種和森林類型的特點，爲實現一定的經營目標，從培育到採伐和更新所採用的一套完整的經營利用作業體系。每一具體林分(小班)應按齡級法或小班經營法實施相應的作業法但是，目前林業生產中太部分林分之間的作業措施並無多大區別，甚至對風景林更新採用與用材林更新一樣的皆伐方式。
1．3森林經營方法不明確
森林經營方法分齡級法和小班經營法兩類，兩者都以小班爲單位實施。齡級法的核心是組織森林經營類型，按照經營類型進行設計，每一經營類型按齡級設計作業法，每個小班(細班)歸人相應的森林經營類型並按齡級套用相應的經營措施。小班經營法的核心是按經營小班進行設計和施工。
森林經營方案編制過程中，存在經營措施設計單位不明確現象，既非按經營類型設計、又非按經營小班設計，難以按照定向培育的要求進行森林經營技術設計。有些林場編案時按樹種組甚至按林種計算採伐量，沒有按經營單位(即森林經營類型、作業級)分別計算論證確定合理的採伐量，很難說對調整森林時間秩序能起到有利用。