原文地址：2008—2010年山大企業管理複試真題作者：superlori
2008—2010年山大企業管理複試真題
2008年
人力資源管理
一、名詞解釋（9分）
工作描述；績效
二、簡答（7分）
報酬與薪酬的內容是什麼，有何區別
三、論述（14分）
結合我國實際情況，圖文說明人口資源、勞動力資源、人力資源、人才資源的關係並說明他們對我國經濟建設的作用。
戰略管理
一、名詞解釋
有限責任公司；對象專業化；精益生產；iso9001；生產平均化；流動資產
二、簡答
企業組織形式
市場營銷（30分）
簡述顧客讓渡價值
目標市場細分（關係營銷）
簡述市場營銷組織發展過程
2009年
人力資源管理
一、名詞解釋（9分）
工作描述；人員選聘；寬帶薪酬結構
二、簡答（7分）
簡述績效管理與績效考評的區別於聯繫
三、論述（14分）
圖文說明人口資源、勞動力資源、人力資源、人才資源的.關係並說明他們對我國經濟建設的作用。
戰略管理
一、簡答（20分）
簡述核心競爭力的基本特徵。
簡述戰略聯盟的形式
二、論述（20分）
試論述公司戰略與組織結構的關係
市場營銷（30分）
如何理解社會市場營銷觀念
企業進入區域市場要考慮的因素
促銷決策的程序
2010年
人力資源管理
一、名詞解釋（9分）
工作說明書;周邊績效;培訓計劃
二、簡答（7分）
職位評價的原則
三、論述（14分）
公司如何在全球範圍內獲取公司所需的知識型員工，及如何對其進行有效的管理
戰略管理
一、論述（40分）
什麼是戰略聯盟？戰略聯盟的的基本形式及功能
公司層戰略（公司總體戰略）是研究什麼領域的？公司層戰略創造價值的方法有哪些？
市場營銷（30分）
顧客購買行爲模式有哪些？
市場定位的方法
網絡營銷的特點