做好企業內部控制工作，是加強企業監督會計內部控制的前提，也是提高企業會計信息質量以及提高企業管理效率的主要工作內容。那麼，企業會計內部控制存在哪些問題呢?
摘要：企業會計內部控制的完善，對企業會計行爲有着規範作用，且能保證企業會計資料具備完整和真實性。所以，要提高企業管理水平，需要加強企業會計制度的完善，並對企業會計工作進行合理的籌劃部署，建立完善的監督管理機制，保證企業的穩定發展。本研究對企業內部控制存在的問題進行分析，並針對其問題提出有效的解決措施。
關鍵詞：企業;會計內部控制;問題;對策
企業會計內部控制是企業中的一個管理系統，主要是對企業實施會計機構管理過程中，以提高企業管理水平，解決企業資產問題的內部控制制度。企業在經營發展過程中，會計內部控制系統的執行，需要建立完善的會計內部控制制度，並對控制系統的實施進行約束。另外，企業內部的會計人員，需要具備專業的文化水平以及較強的專業素質能力，在完善的監督管理制度中，充分發揮會計內部控制系統在企業中的重要作用。但是，我國很多企業在當前的會計內部控制系統中還存在較多的問題，所以，爲了能保證會計內部控制系統作用得到充分的發揮，有必要實施有效的解決策略解決其中存在的問題。
一、企業會計內部控制存在的問題
雖然很多企業也在加強會計內部控制的完善，對各個層次的崗位管理也通過實施會計內部控制來完成。但是在實際的管理工作過程中，還是存在很多的問題，對企業的發展造成一定程度的影響。
(一)企業會計人員職業道德素質欠缺
企業內部一部分會計工作人員的職業道德素質有所欠缺，這是企業會計內部控制在當下較爲嚴重的問題。包括企業會計人員的職業道德修養不足，以及會計人員的專業能力水平不高。企業會計人員的專業能力水平高低，對企業在進行會計控制的工作過程中有着重要的影響，對工作過程中遇到的問題不能準確的判斷和進行合理的解決，致使企業會計內部控制制度得不到有效落實。另外，一部分企業會計人員就算具備較高的專業能力，但是缺乏應有的職業道德素養，在工作過程中不能全心爲企業做事，甚至出現違法亂紀的行爲，造成企業出現經濟損失。所以，企業會計人員的專業素養不高以及專業知識能力水平的不足，會嚴重影響企業會計內部控制的進步，阻礙企業的發展。
(二)企業董事會制度不完善
在企業治理結構中，董事會是較爲重要的組成部分，對企業內控制度有着奠定基礎的作用，同時需要自身具備獨立完善的制度。然而，當前很多企業的董事機構並不獨立，會受到管理者、股東等的影響，不能理性作出企業重要決策。
(三)企業內部控制活動力度不夠
企業管理者要對企業風險評估做出有效控制措施，需要做好控制活動，對企業經營風險進行控制。但是很多企業出現控制活動力度不夠的問題，這不僅會損害企業形象，還會影響企業的健康發展。
(四)風險評估機制的不完善
企業建立並完善風險評估機制，能幫助企業對企業經營管理風險有所認識，還能針對這些風險實施有效的措施，避免風險對企業發展造成影響，保證企業的健康發展。但是我國很多企業並沒有完善自身風險評估機制，企業管理人員也沒有較高的風險評估意識，這會大大降低企業的抗風險能力，並影響企業會計信息質量。
二、解決企業會計內部控制問題的對策
(一)優化企業內部控制環境企業內部控制制度有效實施的基礎，是做好企業內部控制環境的優化工作。企業內部控制制度，不僅是社會發展進步的產物，也是國內外經濟發展的結果，作爲當代企業中的一項重要制度，內部控制制度的優化需要進行全方位的考慮。第一，企業領導核心的作用應該得到全面的發揮，所以需要加強董事機構的獨立性，使董事會制度得到完善。首先需要做好董事聘任工作;其次，對董事的獎懲、考覈等措施應該得到完善並加強，保證董事能在崗位中充分發揮自身的領導價值，從而促進企業的健康發展;第二，做好企業文化建設工作。企業文化是規範企業員工行爲，並提高員工道德素質的基礎，企業文化內涵能在員工的工作過程中得到滲透，能促進企業內控制度的有效實施。
(二)完善企業內部風險評估機制
企業發展過程中，風險是必然存在的，所以必須建立並完善風險評估機制，提高企業抵制經營風險的能力，保證企業的健康發展。(1)在企業的經營發展過程中，應該樹立明確的發展目標，每位員工也應該明確自身的工作目標，保證企業目標能高效完成。(2)企業應該加強員工的企業風險意識，因爲很多企業中的工作人員風險意識並不高，所以導致了風險管理能力的欠缺，這就大大降低了企業風險承擔能力。對此，企業應該採取培訓或者討論會等方式，提高員工在面對企業風險過程中應該具備的能力，以此增強員工的風險意識。(3)建立完善風險預警與監控系統，對企業經營過程中出現的問題進行及時的掌控，並及時採取有效措施將問題進行控制，保證企業得到健康穩定的發展。
(三)做好企業內部審計與企業預算的監控
在企業中要加強自身的發展，並對會計信息進行及時的獲取，需要對企業內部控制制度進行有效規劃，並落實企業內部審計與企業預算的監控，促進企業的健康發展。將企業內部預算監管的價值進行充分利用，必須加強企業預算監控。可以將員工培訓方面的預算加大，通過有效的培訓強化員工自身的理論知識能力，並提高員工實際操作能力，從而保證預算人員工作效率有所提高;另外需要將企業崗位採取責任劃分制度，把責任劃分給每一位員工，從而加強員工工作使命感與責任感，幫助預算工作的有效開展;再者，預算人員對現代信息技術操作能力的提高培養，是保證預算工作開展的重要體現。對企業內部審計監控力度的加強，需要通過對企業審計工作人員自身能力素質進行提升，並對企業審計部門加以完善。
(四)培養並加強企業工作人員內部控制意識
要完善企業內部控制制度，加強企業工作人員的內部控制意識是非常重要的措施。第一，企業需要積極引入專業的`優秀人才。企業可以對自身的薪資福利等制度進行完善，從而吸引社會賢才，以達到強大企業人才隊伍的建設目的;企業也可以與高校加強合作關係，讓高校爲企業培養更多專業人才。另外，企業需要加強員工內部控制能力的提高，應該建立有效的激烈形式，將員工的工作熱情最大化激發。第二，企業需要加強內部員工的工作能力培訓，可以採取聘請專家現場授課，或者以會議的形式進行知識培訓，以此提高企業工作人員的內部控制意識，使企業員工專業技能得到提升，並提高員工的實際操作能力。第三，企業會計人員的工作責任感對於一個企業信息質量有着重要的影響，所以企業需要加強會計工作人員的職業道德素質，保證會計工作的順利開展。(五)健全會計內部控制監督管理制度保證會計內部控制中內部審計作用的充分發揮，需要建立健全的監督管理制度。在當前的企業中，內部審計是企業中主要的監督形式，所以，企業監督管理制度的制定，需要建立在能使內部審計在檢查和監督內部會計控制工作時發揮作用的基礎之上，並結合企業自身會計內部控制的實際情況，制定具備實用性和適用性的企業內部審計制度，並能將此制度在企業經營管理中得以落實，防止企業內部控制管理過程中出現各種混亂的問題，保證企業內部控制的正常運行。
三、總結
綜上所述，做好企業內部控制工作，是加強企業監督會計內部控制的前提，也是提高企業會計信息質量以及提高企業管理效率的主要工作內容。在當前的企業會計內部控制中還存在很多亟待解決的問題，所以企業在實際的管理過程中，需要不斷優化企業內部控制環境，完善企業內部風險評估機制，做好企業內部審計與企業預算的監控，培養並加強企業工作人員內部控制意識，健全會計內部控制監督管理制度，在會計控制時間工作過程中，不斷優化內部控制方法，讓企業會計內部控制系統能在企業的發展過程中充分發揮自身價值，保證企業的穩定發展。
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