【摘要】經濟增加值是企業績效評價中常見用詞，在此基礎上引發了業界針對企業發展相關評價體系的探討。本文主要通過概述經濟增加值對我國企業發展中經濟增加值應用情況及優點進行分析。
【關鍵詞】企業發展；經濟增加值；發展前景
當前我國企業多選擇應用權益報酬率、淨資產收益率、淨利潤、總資產收益率等業績評定標準進行評價[1]。資本化市場大環境下上述指標的應用可在一定程度上對企業自身營運能力進行反映，但在此過程中忽略了投資方存在其他選擇時出現的機會成本。經濟增加值在企業發展及管理中的應用可引起經營決策、戰略規劃、業績考覈等相關制度方面的變革，通過資源配置優化提高有關資本使用率以及創造企業價值增值等實現企業可持續發展戰略目標[2]。特別是在企業以股東財富最大化爲目標的前提下，開展企業業績評價時應將股權資本機會成本進行考慮，應用經濟增加值可對傳統評價指標的不足進行有效彌補，可正確反映出企業績效，意義重大。
一、經濟增加值概述
經濟增加值主要指的是以會計報表應用爲基礎，通過科學性調整會計利潤將全部資本成本提出後所得經濟指標，可作爲公司或企業資本收益與資本成本間反映的差額，類屬經濟利潤概念範疇[3]。經濟增加值作爲一個企業開展業績評價的指標來講，其可針對管理層對企業股東創造財富的水平進行真實反應，與企業全部資本成本及稅後淨盈利均存在較密切關聯。經濟增加值計算方法爲應用企業稅後經營業利潤值減去企業全部資本成本即可得出結果。其中稅後淨利潤指的是會計在淨利潤基礎上調整計算後所得數據，主要涉及研發經費、經營租賃、折舊攤銷、重組費用以及壞賬準備等調整項目[4]。企業全部資本成本主要包括股權資本、有息負債以及其他類長期性負債。經濟增加值公式的應用可根據不同企業進行相應調整，確保最終計算結果的準確性及真實性。經濟增加值計算數據若大於0表示企業創造所得價值已經超過股東預期標準的最低標準，表明時間範圍內企業運營能力相對較強，存在真實利潤，對股東投資利益進行保障；若經濟增加值小於0指出，公司實際盈利水平不能滿足股權投資方應得報酬的最低範圍，甚至該企業應用傳統報表計算得出利潤大於0，但實際結果爲企業經營處於虧損狀態；當經濟增加值等於0時表明企業盈利水平恰好可滿足股權資本最低風險報酬[5]。
二、我國企業發展中經濟增加值應用情況
1991年《價值探索》（斯圖爾特著）一書中首次將經濟增加值理論框架進行系統化闡述。歐美國家於2000年左右將經濟增加值理論引進企業管理系統中，我國直至2003年美國與我國公司合作推出《中國上市公司財富創造和毀滅排行榜》後經濟增加值理論正式被我國企業認知並應用[6]。因我國21世紀初始各企業發展均處於價值本位缺失階段，經濟增加值管理體系的應用可在很大程度上改變我國企業治理及管理結構，加上該時間段內我國企業正面臨大規模改革，爲經濟增加值管理體系在我國企業發展及管理中的應用提供了平臺[7]。事實證明，國內企業經營效率低迷階段，一旦將資本成本扣除多數將面臨虧損，此時應用經濟增加值管理體系可針對企業實際發展情況建構出可真實反映出企業盈利情況的管理體系，爲企業決策提供參考[8]。但在經濟增加值體系應用中仍存在一定問題，經濟增加值體系與我國企業發展相契合，且經濟增加值方法逐步完善，但是因我國新市場不具備較強創新能力，經濟增加值中國化不能適應我國現有市場模式。國內大型國企經過對國外企業經濟增加值體系應用的情況進行考察逐步接受經濟增加值管理體系，爲經濟增加值在我國企業發展中的應用奠定了基礎。《中國央企負責人經營業績考覈暫行辦法》（2009）的修訂首次將經濟增加值添加至中國央企負責人業績考覈條例中去，並逐步擴大其應用深度及範圍，隨着國務院深化改革工作的開展，國資委工作由企業管理轉換爲資本管理，針對國有企業的相關考覈辦法重心發生改變，主要對資本收益進行着重強調，並持續關注企業運行情況及可持續價值創造力。《關於以經濟增加值爲核心加強中央企業價值管理的指導意見》（2014）印發，針對經濟增加值價值管理提出全新要求，認爲需在兩任期內建立科學化、過程可控、監控到位、激勵約束全面化的價值管理體系，推動經濟增加值由考覈指標轉向管理工作的改變，推動企業發展中對經濟增加值的應用[9]。當前我國已經全面推廣經濟增加值理論，已經有部分私人企業特別是上市企業開展應用經濟增加值管理系統。
三、企業發展中經濟增加值價值體系建設
企業管理中對經濟增加值管理體系的應用主要包括業績衡量、管理決策、激勵機制及經營理念4個方面，其應用核心爲價值創造，通過形成企業激勵文化帶動創新發展。企業需以經濟增加值爲嚮導建立考覈體系，通過確定目標值根據企業該階段發展情況確定經濟增加值考覈所佔比重，加強推進及完善經濟增加值指標，定期開展財務培訓對管理體系建設工作進行規範。企業管理者形成以經濟增加值概念爲中心的經營理念及價值觀，通過應用經濟增加值指標對企業產業構成、業績、資本回報等情況進行全面分析，在此基礎上做出適合本企業發展的戰略規劃方案，對戰略實施進行動態性檢測，控制預算針對戰略資源進行最大化合理分配提高競爭力。企業發展中應用經濟增加值可滿足股東對財富追求的最大化，但與企業管理層注重的短期效益間存在一定衝突，爲有效緩解企業所有者與經營者間的矛盾衝突，可設立中長期相關激勵極度，提高經營管理人員工作激情，加快實現資本增值。經濟增加值體系在企業發展中的應用可統一其經營理念，促進企業快又好發展。經濟增加值主要基礎即財務數據，通過對企業內部存在價值的.驅動類要素進行挖掘，藉助價值鏈條紐帶打破企業內部層級條框，加強各部門及崗位間的合作交流，不僅可提高企業自身凝聚力還可更好形成企業文化，有利於創新增收。
四、經濟增加值在企業發展中應用的重要性
經濟增加值在企業發展中的應用可創造出真實的價值，因傳統利潤評價指標的運用僅能對債務資本成本進行確認，相應忽略了企業股權成本。實際情況中當企業會計計算所得利潤與股東要求的最低風險報酬相比較低時，股東完全可降低投資選擇其他報酬相對較高的項目，因此傳統利潤計算指標仍存在一定不足。經濟增加值的應用可對投資資本成本進行調整並計算其經濟利潤，爲企業創造更高價值。經濟增加值作爲企業評價業績的指標可將企業經營決策與財務原則進行融合，確保管理者與股東利益掛鉤，對權益成本要素進行考慮，提高經營者積極性使其從股東角度爲企業創造更高價值，確保企業可持續發展。針對經濟增加值考覈中應用原理來看經濟增加值的應用相應降低了人爲操作會計利潤的可能性，有利於企業經營者從長遠角度出發對研發項目支出進行調整，有利於企業創新及轉型。經濟增加值在企業中的體現主要表現在其市場價值上，經濟增加值的應用不僅可直接反映出企業價值是否增加還可對其真實市場價值進行正確計算，有利於企業投資方對企業價值及前景進行了解並相應做出投資決策，可降低投資風險及損失。
參考文獻
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