退貨逆向物流是指供應鏈下游的顧客將不合格的產品返修或退回給上游供應商的過程，下面是一篇關於退貨逆向物流探究的論文範文，供大家閱讀借鑑。
隨着互聯網的普及和網上支付的不斷完善，加上物流業的快速發展，網上購物方式獲得人們的青睞。2014 年中國電商交易總額達到 13. 4 萬億元人民幣，同比增長 28. 8%.其中，網絡零售交易總額接近 2. 8 萬億元人民幣，同比增長 49.7% ,電子商務已經成爲推動經濟增長的新動力。電子商務的迅速發展，對物流產生巨大需求。而退貨是電子商務交易中無法迴避的問題。居高不下的退貨率使得越來越多的企業意識到退貨逆向物流管理的重要性。
1、退貨逆向物流概念
對於逆向物流存在着很多種說法，從字面上看，逆向物流就是物資的逆向流動，它與傳統意義上的正向物流的運作起始點正好相反，但逆向物流絕不是正向物流的簡單逆行。逆向物流一詞最早是由 Lambert 和 Stock 提出的。他們認爲逆向物流包含產品退貨、召回、物品回收再利用以及廢棄物處理的過程[1].美國物流管理委員會定義的逆向物流爲： 爲回收利用或合理處置廢舊物品，對原材料及產品進行計劃、管理和控制，實現從消費地向生產地的高效流動的過程[2].廣義的逆向物流包括對資源的節約使用和對廢棄物的處理。根據我國質量技術監督局發佈實施的《中華人民共和國國家質量標準物流術語》定義中的“逆向物流( returned logistics) ”是指不合格物品的返修、退貨以及週轉使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實體流動。比如回收用於運輸的托盤和集裝箱、接受客戶的退貨、收集容器、原材料邊角料、零部件加工中的缺陷在製品等的銷售方面物品實體的反向流動過程[3].“這裏的逆向物流不包括廢棄物處理，屬於狹義的逆向物流。
一般來講，逆向物流包括退貨逆向物流和回收逆向物流[4].退貨逆向物流是指供應鏈下游的顧客將不合格的產品返修或退回給上游供應商的過程; 回收逆向物流是指將顧客所持有的失去原有使用價值的廢舊物回收處理的過程。而電子商務環境下的退貨逆向物流則是指由最終消費者引發的，商品從消費者流向生產廠家或商品分銷商的逆向物流過程。
2、退貨逆向物流產生原因分析
據調查[5],傳統零售商的退貨比例是 5% 到 10%,而通過網絡銷售的產品退貨率則達到 35% 到 40%.網絡銷售之所以有較高的退貨率，從網絡交易中涉及到的四個主體來分析，原因在於：
①網絡交易中商家方面
網絡交易中商家在網絡信息平臺上建立自己虛擬的網店從事商品買賣，通過圖片、文字、視頻形式發佈產品的信息吸引消費者; 消費者通常僅憑商家的廣告宣傳和承諾來了解商品信息和服務內容。商家提供材料的真實性，實際商品的質量性能等信息無從考證，快遞公司只負責送貨收錢，不承擔驗貨責任，消費者收到商品後往往不能當面驗貨。一旦出現質量問題，或者買家收到的商品與網上描述存在不符情況，就會產生大量的退貨現象。
②網絡交易中消費者方面
消費者通過網絡購物的方式，足不出戶就可以逛商店購買商品。網絡上的商品充足，消費者可以在網絡上買到當地沒有或者價格更便宜的同種商品。由於網絡信息的複雜性和多樣性。消費者做出購買決策前，要收集產品的各種信息，這是需要花費時間成本的。因爲時間是有限的，人們在有限的時間內做出的選擇可能並不是最優的。消費者購買行爲大部分是基於有限理性的基礎上的。由於認知是有限理性的，消費者通過網絡交易平臺圖片文字認識的商品基屬性很可能和消費者自身對產品的期望有很大差異，網絡購物商品通常需要一定的物流配送時間才能被送到消費者手中，一旦消費者從購買的產品中感受到的.價值低於消費者的期望，就會導致消費者退貨。另一方面有些消費者由於受到促銷活動或廣告的誘惑，一時衝動購買了不需要的商品，等收到商品後發現所購買的商品無法滿足自己的需要，於是要求退貨。
③網絡交易中網絡購物平臺方面
網絡購物平臺是指利用網絡服務商的計算機和網絡技術，提供一系列有償或無償使用的電子商務平臺及其配套服務，允許交易雙方在平臺上獨立展開以競價、議價爲主的在線交易模式。網絡購物平臺對網絡市場上的商家和消費者進行審覈管理。然而很多電子商務平臺對入駐商戶的審覈和監督管理不到位，以至於出現入駐商戶無證經營，商品來源渠道不正規、商品缺少質量證明等一系列問題。很多商家爲了提高自身網店信譽，增加瀏覽量和交易量，不惜重金購買”好評率“和”高信譽“; 還有些商家爲了提高自身知名度，不惜冒着嚴厲的懲罰機制盜用其他商家正版圖片描述，甚至冠以正版商家信息誘騙消費者。這也是網絡購物退貨率居高不下的主要原因之一。
④網絡交易中物流配送方面
物流配送，是指物流配送企業針對客戶的需求，進行一系列分類、整理、送貨等活動及過程。由於目前我國網絡交易和物流配送方面法律法規的缺失[6],很多物流公司內部管理不規範，物流配送流程不規範，配送人員的素質不高，一些快遞員對待商品比較粗魯，野蠻裝卸貨物，導致產品在運輸中破損或延長物流配送時間。這些因素也增加了退貨發生的可能性。
3、退貨逆向物流流程分析
網絡交易主體包括消費者，網絡信息平臺和商家。網絡交易的正向物流過程爲： 首先商家在網絡購物平臺上建立自己虛擬的網店從事商品買賣，通過圖片、文字、視頻形式發佈產品的信息吸引消費者; 消費者再根據網絡信息平臺上提供的信息形成態度，進而搜尋相關產品的信息產生購買動機，最後做出購買決策; 在達成交易後，買家通過網絡交易平臺進行交易，選擇合適的付款渠道和付款方式，賣家選擇合適的貨運方式和物流配送方式，最終實現商品的交易。
電子商務退貨逆向物流是指在電子商務環境下，將不符合顧客要求的商品返還到購買地或商家指定的地點的過程。
以淘寶網的退貨流程爲例，消費者收到商品後若需要退貨，需在規定的時限內根據實際貨物狀態和退款原因提出退貨申請，等待商家處理。賣家處理買家退款申請協議，可以選擇同意退款申請或者拒絕退款申請。如賣家同意退貨退款，則進入退貨流程。買家通過自己選擇第三方物流將商品寄到商家指定的地點。商家收到貨物並檢驗，如果符合退貨規定則退款給消費者，若不符合退貨規定，交易雙方還需協商差別退款協議，若交易雙方就退款退貨達不成協議，還需網站客服介入處理，整個過程耗時耗力。根據網上購物及退貨的流程分析可以得到電子商務環境下退貨逆向物流網絡結構流程圖如下圖 1 所示：【1】
4、退貨逆向物流的改進措施
2014 年 3 月 15 日實施的新《消費者權益保護法》中將網購”七日無理由退貨“納入法律中，賦予消費者七天的”後悔權“.然而在現實中真的產生退貨，商家退貨處理速度緩慢，週期漫長，而退貨是電子商務交易中無法迴避的問題。居高不下的退貨率使得越來越多的企業意識到退貨逆向物流管理的重要性，加強退貨逆向物流管理迫在眉睫。
①退貨逆向物流入口控制
逆向退貨物流會產生額外的成本，因此退貨逆向物流管理事前防範非常重要。由於目前我國物流配送發展不完善，很大一部分退貨是由於物流方面的因素導致的，因此首先要提高正向物流管理的效率，減少產品在運輸中破損的概率，減少物流配送週期。其次商家可以通過制定合理的退貨政策對網絡購物中的退貨條件，退貨手續，退貨費用分攤等方面制定標準，平衡由此產生的成本和收益。仍以淘寶網的退貨流程爲例，消費者收到商品後若需要退貨，需在規定的時限內根據實際貨物狀態和退款原因提出退貨申請，等待商家處理。在消費者有退貨意圖時，網絡商家需要充分和消費者溝通，可以根據消費者退貨的原因，提供一些解決辦法，甚至通過給予消費者一定的補償措施，比如折價，贈送禮品卡等物品來減少商品進入退貨逆向物流的概率。如果消費者仍然堅持退貨，則進入退貨逆向物流處理過程。
②退貨逆向物流過程管理
合理的逆向物流退貨流程能夠提高退貨效率，使退貨商品能夠被及時處理，消費者能夠儘快完成退貨，一方面降低了企業的庫存成本，同時提高了消費者對商家和商品的滿意度，繼而產生二次購買或多次購買。目前網絡購物的退貨流程爲消費者通過第三方物流將退換貨商品寄回給網絡賣家或者商家指定的地點。商家或產品生產商收到寄回的商品並進行處理，容易造成退貨的積壓，大大延長了退貨的時間。爲了提高退貨處理速度，縮短退貨週期，網絡商家可以聯合第三方物流公司建立退貨逆向物流中心專門來對進入逆向物流的貨物進行分類處理。逆向物流中心在收到退回的商品時可以立刻對商品進行處理，並將處理結果及時反饋給網絡商家，網絡商家根據退貨逆向物流中心的信息及時將退貨處理信息傳遞給消費者並進行資金結算。整個退貨逆向物流處理過程如圖 2.【2】
③退貨逆向物流信息管理
退貨逆向物流的不確定性很大，對退貨逆向物流處理過程信息進行管理，可以提高退貨逆向物流的處理速度和效率。
比如消費者確定需要退換商品時，可以在購買商品的網站上提交退貨申請並生成帶條形碼的退貨單，條形碼能夠儲存關於商品的詳情、退貨原因及退貨方式的說明，這樣可以提高商品進入退貨逆向物流中心後的處理速度。退貨逆向物流中心可以根據條形碼上商品信息的介紹直接進行商品質量檢查，避免了重複操作，節約了退換貨處理的時間，提高了整個退貨逆向物流處理過程的效率。退貨逆向物流信息管理還包括建立經常退貨商品及退貨原因數據庫，對退貨率比較高的產品進行改進或淘汰處理; 對於季節性退貨進行預測，提前安排退貨逆向物流中心工作人員，提高退貨處理速度，縮短退貨週期，提高網絡商家的競爭力。
[參考文獻]
[1]張勁鬆。 逆向物流成本收益優化研究[J]. 會計之友，2012,( 15) : 4 - 6.
[2]肖怡。 透視美國流通產業發展及相關政策[J]. 中國市場，2007,( 25) .
[3]逆向物流( Reverse Logistics) [EB/OL].2013. 04.
[4]蔡霞。 B2C 電子商務環境下的退貨逆向物流研究[J]. 物流工程與管理，2012,( 4) .
[5]王文娟。 基於干擾管理的網絡銷售退貨逆向物流管理決策分析[J]. 中國管理現代化，2012,( 20) .
[6]吳智峯。 B2C 電子商務環境下的退貨逆向物流管理研究[J]. 現代商貿工業，2011,( 4) .