摘要：隨着經濟全球化的發展，企業的競爭越來越激烈，如何在激烈的競爭市場上取得一席之地，是當下很多企業所要思考的問題。企業擴大規模，降低生產成本，將資本利用率發揮最大，從而增強企業競爭力。而企業管理會計能夠爲企業經營者決策提供科學的數據和資料，從而讓經營者作出科學有效的決策，讓企業獲得快速發展。因此，企業要重視管理會計工作，將財務會計和管理會計結合起來，提高會計工作效率。本文主要探討了財務會計和管理會計之間的聯繫、區別，以及兩者結合起來，能提高企業競爭力和降低企業生產成本。
關鍵詞：財務會計；管理會計；企業管理；結合優勢
財務會計又叫做傳統會計，主要是對企業日常經營活動進行監督和核算，是一種外部會計形式；管理會計又稱內部會計，主要是對企業發展做出決策，是企業管理的一部分。改革開放以來，我國經濟快速發展，中國自從加入WTO以後，中國與世界的聯繫更加緊密，會計工作的模式已經發生了翻天覆地的變化。企業會計一般由財務會計和管理會計組成，但是當下很多企業比較重視財務會計，而忽視了管理會計。而大部分的企業財務會計依然保持過去傳統的工作方式，企業會計工作進展緩慢，嚴重影響企業的長遠發展。近年來，很多企業開始重視財務會計和管理會計工作的結合，但是這方面的工作還處於起步階段，還存在不少問題，如何將兩者有效地結合在一起，更好的爲企業服務，是當下很多企業所要思考的問題。
一、企業財務會計和管理會計之間的聯繫
企業財務會計和管理會計有着緊密的聯繫。具體體現在兩個方面：第一，企業在經營活動中，企業財務會計和管理會計兩者服務的目標是一致的。企業財務會計是以企業資金作爲管理對象，財務會計重視企業資金的有效利用和管理；管理會計工作也是面對企業資金，主要是對企業各項資金進行管控，並根據企業經營信息作出有效的預測。所以從本質上說，兩者都是對企業資金的流動進行控制，建立企業資金信息庫，對企業資金流動情況進行分析，從而提高資金的利用率，確保企業利潤。第二，兩者覈算的'數據信息來源是一致的，只是出來的方法不同。企業會計主要工作是根據企業資金流向，建立企業資金動態數據，並建立企業資金報表；管理會計是對企業內部資金進行管理，它更注重資金的細節方面，所以相對來說，管理會計是財務會計的更高級形式。
二、企業財務會計和管理會計之間的區別
(一)側重點不同
財務會計和管理會計都是企業會計的分支。財務會計工作主要反映出了企業財務狀況和變動財務信息，是對已經開始或者已經完成的經濟活動進行監督和管理。因此又稱對外報告會計。我國財務會計一般指的是會計覈算過程中，除去成本覈算以外的部分，包括企業流動資產和固定資產、銷售收入、基金和借款收入、利潤確定等；管理會計不僅反映了企業內部責任主體的活動，而且反應企業整體經營活動，所以管理會計又稱對內報告會計。所以兩者的側重點不同，管理會計主要職責是對未來的預測和決策。很多大企業會計工作制度比較全面，比較重視管理會計，但是中小企業內部各項制度還不是很健全，所以不重視管理會計工作，而比較重視財務會計。
(二)覈算要求不同
財務會計又被稱爲對外報告財務，財務會計是企業用來對外投融資以及接受相關職能部門的檢查，這就要求財務會計必須及時、準確，同時財務會計必須遵守國家相關法律法規，然後詳細記錄企業經營活動中的財務工作，並分析企業的經營狀況，是否達到收支平衡，並向外提供財務報表，財務信息必須真實、準確、有效。而管理會計是企業管理的一部分，工作主體主要是企業內部的各個部門，工作內容比較繁雜，達到企業經營管理，小到企業組別管理。管理會計是在會計成本的基礎上進行預測，所以在覈算的方法和財務會計也不同。
(三)計量單位不同
財務會計和管理會計除了工作目的和核算方法不同以外，兩者計量單位也不同。企業財務會計的計量單位以貨幣信息爲主，對企業經營活動的每一項財務信息進行覈算監督，工作方式採用傳統的會計模式；管理會計以企業歷史成本爲計算基礎，這種計算模式和傳統的會計模式不同。
(四)信息特徵不同
財務會計必須遵守國家會計原則和會計要求製作財務表格，財務信息必須真實、準確、全面反應出企業經營情況，並將財務信息製作成報表，按照財務報表的格式填寫，編好序號，以報告的形式提交。但是管理會計是對內的報表，所以相對來說隨意性比較大，不需要遵守國家財務規範，會計信息整理過程中，只需要內部財務人員能看懂就行。三、企業財務會計和管理會計結合的優勢財務會計和管理會計都是企業會計的分支，對企業的經營管理意義重大。但是兩者側重點不同，工作內容也不同。一個是對外報告會計，一個是對內報告會計。在全球經濟環境大背景，以及國內社會主義市場經濟制度的建立，企業只有充分掌握會計信息，才能在競爭中保持優勢。會計信息的來源不僅指單純的財務會計或者管理會計，而是需要將兩者結合起來。企業在管理過程中，要統籌兼顧，取長補短，相互聯繫，相互促進，將財務會計和管理會計納入到企業會計工作中來，將兩者有效地結合在一起，降低企業經營活動的生產成本，提高企業資金利用率，爲企業擴大再生產提供資金支持。
(一)提高企業市場競爭力
隨着我國對外開放的程度不斷加深，以及國內企業數量不斷增多，企業面臨國內外激烈的競爭環境，企業想要獲得長足發展，就必須根據自身實際情況，制定正確的經營方案和有效的決策，只有充分獲得會計信息，才能利用財務信息做好企業日常經營活動的監督和管理，瞭解企業內部的經營情況和管理情況，發揮出管理會計預測的功能。然而很多企業在發展過程中，重視財務會計工作，雖然能掌握企業日常經營情況，但是卻無法對企業未來發展和決策做出有效的判斷。改革開放近40年來，中國經濟快速發展，企業現代化制度逐漸建立，但是中國企業的經營發展戰略方案制定水平還比較低，這也是我們國家企業管理會計水平低的表現。當前我國經濟社會正處於轉型升級中，企業想要獲得可持續發展，必須用發展的眼光看問題，根據企業經營情況，將財務會計和管理會計結合起來，讓財務會計和管理會計發揮各自的優勢，爲企業經營和決策左右有效的參考並制定科學的戰略發展計劃。
(二)降低企業生產成本
財務會計和管理會計是企業會計的分支，但是屬於不同的會計學科，兩者的主體不同、計量單位不同，側重點也不同，財務會計側重企業日常經營活動的監督和管理；而管理會計則是制定企業未來發展戰略。所以很多企業將財務會計和管理會計單獨成立兩個部門，企業的財務部門對兩個部門經營管理支出結算，增加了企業支出成本。此外，將財務會計和管理會計單獨設置，很容易導致兩個部門信息溝通不暢，影響會計信息的交流，這樣無形中也增加了企業的成本。將財務會計和管理會計結合起來，優化財務會計和管理會計部門，爲企業決策發展提供更加充足的財務信息，提高企業效率，降低企業生產成本，並通過管理會計制定企業未來發展戰略規劃，促進企業良性發展。
四、結束語
財務會計和管理會計存在一定的差異，企業必須正視這些差異，並分析兩者的特點，將兩者的優勢結合起來，取長補短，爲企業提供正確、全面、準確的財務信息，不斷提高企業競爭力。只有將財務會計和管理會計結合起來，才能提高企業會計工作效率，幫助企業制定長遠的發展戰略規劃，促進企業可持續發展。
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