企業的工商管理可以說成是企業項目的一項管理，企業的工商管理它包括好多方面的內容，比如企業運作的管理、人力資源的管理、財務的管理等，所以，做好企業的工商管理是企業能夠長久發展下去的首要條件。所以，在企業的工商管理中，需要注意的問題作者給大家做了一下分析。
1. 企業要培養高素質的工商管理人才
企業的管理者對企業的'發展或者是企業的方向都有一定的規劃，所以企業要注重管理人才的培養，企業要根據自身的情況來制定人才的培養計劃，要及時的補充管理崗位的空缺，讓各個崗位的管理人員，帶動各個部門全面的發展下去。
2. 企業還要培養管理人員的創新意識和能力
企業在選擇人才的時候，尤其是管理人才的時候，儘量要選擇一些高素質的人才，這些人才要經得住社會的淘汰和市場的競爭，這些人才要有一定的創新的能力，在員工的培訓中，企業的決策中，要跟上時代的步伐，和國際接軌，制定適合企業的發展方向。使企業在瞬息萬變的市場競爭中具備很強的競爭力。
3. 企業要實現管理制度的科學化
一個企業的發展，不僅需要高素質的管理人才，還要擁有科學嚴謹的管理制度，這樣員工管理起來，纔有制度可依，要不管都沒法管，這樣才能使員工信服並且遵守。才能保證員工積極的配合領導的工作任務，保證企業長久的發展。