門診手術室作爲醫院臨牀的一個重要科室，是進行手術治療的重要場所，護士長是科室護理工作的具體組織者與指揮者，手術室作爲工作涉及面廣、人員雜、環節多，能否與醫院各科室協調配合好，直接或間接反映了護士長的組織管理水平與領導才能。護士長的道德情操、心理素質、思想覺悟、業務水平、組織能力和協調能力直接影響着護理工作的質量和效率。從事手術室護理工作二十多年、手術室管理十餘年，作者深有感觸，具備以下素質在手術室管理中起重要作用。
1 良好的職業道德和健康的心理狀態
1.1護士長要有強烈的責任感，處處以身作則，樹立全心全意爲病人服務的思想，具備良好的醫德醫風。
1.2協調溝通能力 護士長要以誠相待、誠意助人、誠心合作，處理問題時，無論遇到什麼難題，既要做到不卑不亢，落落大方，還要做好自身心理調整，使自己有較高的心理健康水平，以愉快穩定的情緒，正確的態度和觀念處理好各方面工作。
1.3以身作責，知人善任 對自己應嚴格要求，既要言傳，更要身教。要求別人做到的，自己首先要做到，心要寬，肚量要大，工作要熱心，幫助同志要耐心，待人接物要真心。在問題面前勇於承擔責任，榮譽面前勇於謙讓，做護士的知心朋友，關心她們的生活，掌握她們的心理特徵和思想動態，業務水平，工作上多鼓勵，少抱怨；要具備“識才之能、愛才之量、育才之責”[1]，做到人盡其才，才盡其用；生活中給予真誠的關心愛護和幫助。充分調動她們的積極性和創造性，使工作效率和質量倍增。
2 較強的業務素質
2.l做好學科帶頭人 要掌握社會學、心理學及自然科學，還要學好現代化管理質控技術。工作要有計劃性，要善於從複雜的事務中解脫出來，有計劃的安排好各項工作，對業務技術和專業理論的掌握應深，對本學科先進技術知道得應多，開展護理新項目中起主要作用。較好地組織本科護士業務學習，研究討論，能進行有關護理學科的研究。
2.2過硬的護理技術與教學能力 熟悉掌握基礎理論知識和專科理論及操作技術，能用豐富的臨牀經驗和較深厚的專業理論解決護理中的複雜疑難問題和新問題，指導參與複雜重大手術的配合；有較強的傳授知識的能力，訓練一支精明幹練的護理隊伍[2]。手術室應特別強調無菌操作，防止交叉感染。
手術室護士長應教育護士自覺遵守有關規章制度。
2.3知識技術更新能力 作爲一名護士長，要不斷提高護理業務水平，同時應引導護士的求知慾望。自從江蘇省自學考試開辦以來，我科護士全部參加了自學考試，我們在工作與學習時間上合理調配，給予鼓勵和支持，80％以上取得大專學歷，有的還參加了本科段學習；每年都有護理論文在國家級、省級刊物上發表，不間斷地派護士外出進修學習，並定期進行科室業務講座，新知識新技術介紹，通過學習交流，拓寬了護士們的知識面，及時瞭解到護理新動態，使整個護理隊伍水平不斷提高。 2.4果斷的決策性 作爲護士長，必須善於在複雜的環境中辨別是非，分清輕重、緩急，果斷做決定。
3 要有科學的管理方法和組織協調能力
3.1科學的`管理方法 手術室的管理工作要不斷地把經驗型管理轉向科學型管理，並應用計劃—組織—指導控制型的管理方法以及護士的羣體管理參與意識，來提高護理管理的整體效應。在管理中，消毒隔離管理和器械管理，必須嚴格管理、善於管理、勇於管理。對患者的管理，對不同患者制定不同的護理措施，避免護理差錯的發生。護士長要強化護理人員的慎獨教育，人人蔘與管理，並督促全體護理人員高度的重視管理。
3.2強化管理的制度化、程序化、標準化，根據本院本科室的工作任務，人員編制等具體情況，制定出一系列的規章制度和措施，有了規章制度，關鍵在於落實。護士長要認真檢查，發現問題，及時糾正，制度應常抓不懈，持之以恆。
3.3要有高度的責任心，隨時發現和預防術中可能發生的各種問題，力爭做到防患於未然，處事冷靜沉着，嚴格執行手術中的查對點帳制度，確保病人安全。並建立護理質控小組，定期檢查。
3.4組織協調能力 手術室護士長應協調好與各專科及設備維修人員等各方面的關係，以滿足術中採暖、手術器械與設備維修的需要。特殊情況下，尚需與放射科聯繫以解決術中攝X光片；與病理科聯繫行術中標本冰凍切片等。倘遇停電故障，尚需與供電部門或電工取得聯繫以保證術中送電。因此要充分發揮護士長的組織能力和協調能力，要講究管理方法，注重實效。
護理管理是一門科學，也是一門藝術。要做好手術室護理管理工作，就要加強護士長自身素質修養，用良好的自我素質影響感化護士，使科室護士整體素質不斷提高，更好地完成各種工作。
參 考 文 獻
[1]於希香．手術室護士長應具備的素質之我見[J].實用醫技雜誌，2002，9(5)：370-371.
[2]張立輝，李秋傑，王秀菊．現代醫院管理中護士長的職能及自身素質要求[J].中國醫院管理，1997，17(5)：33-34