中國傳統儒家文化中的“正己正人，成己成物”的思想對企業管理的影響非常大，下面是小編蒐集整理的一篇探究傳統文化對我國企業管理影響的論文範文，歡迎閱讀查看。
【摘要】伴隨着我國市場經濟的不斷髮展，也相應的促進了我國企業的快速發展，在進行企業管理的過程中，企業的管理者需要全面的瞭解到傳統文化對企業管理的影響，並且採取有效的措施，取其精華，去其糟粕，充分的利用我國傳統的優勢進行企業的管理，以進一步提高企業的管理水平，促進企業的良好發展。
【關鍵詞】傳統文化;企業管理;影響
前言
我國是具有五千年文明歷史的國家，我國的傳統文化內涵豐富而多樣，在社會的發展下，應該將我國的傳統文化與企業管理進行有機的結合，並且在應用中應該有選擇性的應用，避免盲目性。本文主要針對於傳統文化對我國企業管理的影響進行了相關方面的分析，其最終的目的就是爲了能夠將我國傳統文化中的精華有效的應用到企業管理中，實現良好的企業管理效果，提高企業的核心凝聚力和競爭力。
1傳統文化對我國企業管理的影響分析
1.1 傳統文化中的“分”“和”說對企業管理的影響
《荀子》一書對組織問題進行了深入的探討，荀子認爲合羣是人類的本性之一，而“分”又是人類結成社會羣體的必要前提，沒有等級劃分的限制，羣體內部就會發生爭奪。而企業是由組織構成的，組織是由人員構成的，要想使企業獲得長遠的發展，企業的管理者在進行管理的過程中，需要與企業的員工進行有效的溝通，並且合理的分配企業的員工，使其能夠各司其職，職能明確。這也是在我國傳統文化中的“分”說啓發下得出的管理理念。而在企業的管理中，除了要各司其職之外，還需要實現“和”。所謂的和主要就是指，企業是一個組織，也是一個大團隊，在大團隊下，還有很多的'小團隊，團隊裏的成員需要發揮出團隊協作精神，共同完成整體的目標，在完成目標的過程中，難免會與個人利益產生矛盾，團隊裏的成員需要以團隊的利益爲重[1]。在企業的管理中，管理者通過了解“分”“和”說對企業管理的影響，並且將其充分的運用到企業管理中，能夠實現良好的管理效果，不僅可以保證企業員工職能明確，還能夠提高整個企業的凝聚力，實現企業的快速發展。
1.2 中國傳統文化中的“激將法”對企業管理的影響
中國傳統儒家文化中的“正己正人，成己成物”的思想對企業管理的影響非常大。孔子“己欲立而立人，己欲達而達人”、“己所不欲，勿施於人”的忠恕之道，是爲仁之方。中國傳統文化中的激將法對企業管理的影響主要表現在，要想成爲一個優秀的企業管理者，需要企業管理者以身作則，起到表率的作用，像，如果企業以個人業務評價工作能力，那麼企業領導者在個人業務發麪需要表現突出，這樣才能夠使員工信服，並且對員工能夠起到激勵的作用，員工將個人業務突出的管理者作爲目標，不斷的超越，進而最終也成爲領導者[2]。企業的領導者通過將中國傳統文化中的激將法有效的應用到企業的管理中，能夠起到振奮人心、鼓舞士氣的作用，有助於激發員工的競爭意識，爭相做好個人工作，成爲團隊的領導者，進而有助於提高整個企業的競爭力。
1.3 傳統文化中的“禮治”對企業管理的影響
傳統文化中的“禮治”主要就是指一種用來規範以等級爲中心的社會秩序、社會結構，即建立貴賤、君臣、父子等級從屬關係爲核心的名分等次。而在企業中，有總經理、經理、部門主管、組長以及普通員工，這也屬於名分等次，通過在企業中設立不同的等級，能夠實現對企業的良好管理，並且呈現的是一級管理一級的方式，能有效的提高管理的效率，並且能保證企業管理的有序進行，通過秩序化的管理促進企業的良好發展。可以說，傳統文化中的“禮治”對企業管理的影響是非常大的，哪個企業管理者能夠將“禮治”的思想進行充分的理解，並且進行良好的運用，哪個企業才能夠不斷的發展壯大，形成一個規模較大的企業[3]。
1.4傳統文化中的“無爲”思想對企業管理的影響
在我國的傳統文化中，其道家的思想主張的是無爲而治，其聯繫到企業管理中，主要就是指員工在企業工作中，應該給予員工充分的自由實現自己的構想，但是前提條件是員工自己要爲結果負責，有助於擺脫繁瑣的企業控制系統。無爲而治的思想應用到企業管理中對企業管理所產生的影響主要就是，能夠增添企業的活力，使員工在實踐的過程中不斷的學習，吸取經驗和教訓，這對於企業來說是一筆巨大的財富，企業管理者應該將無爲而治的思想充分的應用到企業的管理中，能夠提高整體員工的素質，突出企業人才的優勢。
2 在企業管理中應用傳統文化的啓示
鑑於我國傳統文化中的一些先進思想，通過對其良好的應用能夠提高企業管理的水平，促進企業的良好發展。而在實際的應用中，管理者應該注意如下幾個方面的問題。一，結合企業的實際情況進行應用。每個企業面臨的情況不同，應該選擇不同的傳統文化進行應用，像，一些企業已經發展壯大，具有較強的競爭力，這樣的企業可以採取無爲而治的思想，進一步提高企業員工的層次水平，能夠促進企業的優化升級[4]。二，應用中應該做到取其精華去其糟粕，我國的傳統文化不是完美的，有其進步的一面，也有其落後的一面，因此，在應用相應的傳統文化的時候，也需要企業的管理者發揮自身的聰明才智，將一些落後的傳統思想剔除掉，運用先進的思想進行企業的管理，這樣才能夠實現良好的企業管理效果，實現企業的長遠發展。三，我國的傳統文化隨着時代的發展其內涵也在不斷的變化，企業管理者在應用的過程中還應該結合時代的特點，充分的瞭解傳統文化的內涵再進行應用，能夠確保應用傳統文化的科學性和合理性。
結束語
本文主要針對於傳統文化對我國企業管理的影響進行了相關方面的分析和研究，通過本文的探討，我們瞭解到，傳統文化對企業管理的影響是非常深遠的，企業的管理者需要辯證的看待我國的傳統文化，並且結合企業的實際情況，將有價值的傳統文化進行充分的利用，以實現企業的快速發展。
參考文獻：
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[2]黎德化.股份制與中國傳統文化的衝突與契合[J].企業改革與管理.2011(03)
[3]曹其芳.中國傳統文化對我國企業管理的影響[J].新疆農墾經濟.2012(01)
[4]高津龍.中國傳統文化是現代企業發展的強大動力[J].中國合作經濟.2013(11)