談藥庫的科學化管理

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摘要:從17大關於“人人享有基本醫療衛生服務”的要求來看,醫院的發展是必然的,隨着國家經濟的快速增長,民衆對健康的要求日益提高,從而對醫院服務提出更高的期待。

談藥庫的科學化管理

關鍵詞: 藥庫 科學化管理

藥庫是醫院的服務機構,其工作性質具有醫院藥學的專業性,藥政法規的職能性和藥品流通的商品性。隨着城鄉居民基本醫療保險制度改革、醫療衛生體制改革和藥品生產流通體制改革的深入,對醫院藥品採購和管理提出了更高的要求。藥庫工作應建立清晰的科學管理方案,服從醫院的總體發展要求,協助醫院發揮最佳的醫療效果。

1.藥庫管理應體現醫院藥學的專業性

1.1現代醫院藥學的核心是藥學服務

藥學服務是藥師應用藥學專業知識向公衆提供直接的、負責任的與藥物使用有關的服務,用以提高藥物治療的安全性、有效性、經濟性。

1.2現代醫院藥學的定位轉變

傳統的醫院藥學立足點是“以藥劑學爲中心,侷限在藥品調配和供應上”;現代醫院藥學的立足點是“以病人爲中心,強調藥師對患者的直接藥學服務”。

1.3 藥學服務參與臨牀,促進合理用藥

藥學人員要有一定的醫學理論和實踐基礎,有與醫生溝通合作的能力,並結合實際情況,參與臨牀藥物的治療過程,臨牀藥學人員與醫師、護士相互配合,以病人爲中心,制定合理的給藥方案,從而獲得最佳治療效果。臨牀藥學人員肩負着推進醫院藥學發展的重任,是提高醫療質量、加快醫療技術進步的堅強後盾,在治病救人過程中起着不容忽視的作用。

2.藥庫管理應加強藥政法規的職能性

2.1藥品採購

2.1.1 執行首營藥品的審覈制度,做好藥品的索證、驗證工作及藥品供應商、藥品供應商委派的業務人員的資格認定工作。

2.1.2 制定和規範嚴格的藥品採購工作程序,採購藥品應當遵循公開、公正、公平競爭和誠實守信的原則。

2.1.3 對藥品供應商的選擇應審覈其經營情況及藥品不良經營記錄。

經營情況包括:訂貨完成率、及時送貨率、作業完成速度、缺貨頻率、單據差錯率、申述程序、訂單完整性、有關訂貨內容和時間的事前信息、供貨價格及批號管理、倉儲及送貨條件、破損藥品的退換情況等等。

2.1.4 在品種的供應上儘量與供應商保持穩定的供貨關係,以利於降低彼此的庫存成本,爭取成爲供應商的核心夥伴,從而確保在藥品供應上的優先地位。爲保證一些特殊藥品的供應,有時也必須拓展供應渠道。

2.1.5 庫存藥品品種的.確定上,要掌握新藥的動態和市場信息,與《醫院基本藥品目錄》相符,爲使醫院對國家政策更好地執行,“醫保”藥品的品種要齊全,數量要充足,要充分考慮藥品的療效、安全性、易使用性、零售價格等因素。

2.2藥品管理

藥庫要加強對藥品的驗收、登記、保管、發放工作,要及時調整品牌結構及安排同類藥品供貨不及時的替代產品,根據市場實際情況及時對相關藥品的採購和價格進行調整,同時,隨着“醫保”規定的變化,及時對“醫保”藥品的管理作出相應調整。

3.藥庫管理應考慮藥品流通的商品性

3.1藥品帳目清晰、準確

利用計算機網絡系統實施藥品管理,已成爲醫院現代化管理的有效措施。藥庫人員與醫院各科室密切聯繫,及時、準確地做好藥品進出庫帳目、調價品種的帳目,掌握庫存最新動態,保障庫存藥品先入先出,避免藥品過期造成不必要的浪費。

3.2控制庫存

3.2.1 藥庫在保證藥品及時供應的同時,還要做好藥品成本覈算和帳務管理,應減少庫存,加速週轉,確保醫院的社會目標和經濟效益的同步實現。

3.2.2 在限定資金預算的前提下,確保供應品種的齊全,降低庫存成本,快進快出。如果貨源不足則要適時調高儲備或拓寬採購渠道。

3.2.3 對那些貴重藥品、麻醉、精神等特殊藥品,應保證及時供應的前提下,嚴格控制庫存量。

3.2.4 臨牀使用率高的品種應放寬庫存量,對於那些處於新、老品種交替時期使用量急劇減少的老品種,要特別注意控制,可對新品種的供應進行調節並與醫師及時溝通,以減少老品種藥品過期報損。確保藥品的合理庫存量是減少醫院資金積壓的重要手段,同時也是減少因市場價格調整造成損失的重要方法。