【關鍵詞】治理制度 約束機制 財務治理 集中治理 風險治理 信息化治理
一、團體公司產權關係
團體公司是以產權關係爲紐帶，由衆多企業法人共同組成的聯合體。當一個公司持有另一個公司的股份時，前者即爲母公司，後者爲子公司。子公司中母公司持股達到100％時稱爲全資子公司，持股在50％以上時爲控股子公司，低於50％但股份在各個股東中最大時(如40：30：30)時稱相對控股子公司。母公司與子公司在法律地位上都是獨立的企業法人，可以獨立的參與外部的經營活動。在兩者的關係上，母公司可以控制子公司的經營方針，甚至對其具體的經營和交易活動作出指示。
二、建立現代企業財務治理制度
團體公司財務治理有三個層次，即母公司內部財務治理，***公司之間的財務治理和子公司內部的財務治理。以母公司財務治理制度爲核心實施團體公司的財務治理。
團體母公司在建立以產權治理爲主的現代企業財務治理制度過程中，應健全法制建設，以《會計法》及企業會計準則、制度及財經法律、法規，結合企業實際情況，適當拓寬治理面，制訂各項規章制度。
(一)資本金治理制度
在現代母予公司體制下，最直接、最真實體現***公司以產權爲紐帶這一根本特性的就是企業資本金治理運作情況。加強資本金治理，是建立以產權治理爲主現代企業財務治理的核心內容。
1．堅持資本金治理，進步投資回報率；
2．抓好資本金基礎治理；
3．建立資本金投資營運治理制度。
(二)資金治理制度
資金治理制度包括企業資金的籌資、融資和有效使用題目。搞好企業資金治理工作是爲改進企業經營，進步積極效益服務的。在現代***公司體制下，***公司之間的資金治理制度主要是通過母公司對子公司提供的現金流量表進行考覈，如經營現金流進與流出之比，經營現金淨額與淨利潤之比，等等。
(三)資產治理制度
資產治理是企業財務治理的一個重要內容，在現代***公司體制下，由於***公司均是具有法人地位的法人實體與市場競爭主體，子公司享有法人財產權。因此，母公司在資產治理方面側重於對子公司資產的安全性、活動性、贏利性進行考覈，以防止國有資產流失。
(四)企業對外投資治理制度
子公司作爲法人實體與市場競爭主體，享有法人財產權，對外投資是其追求企業利潤最大化的重要途徑之，也是其經營治理的重要內容。母公司對子公司的對外投資治理主要是對投資額度、效益、風險等因素綜合性考慮，實行審批制度，由董事會討論決定。
三、完善團體內部治理結構
爲使財務集中治理更有效果，必須有一個完善的企業總部。企業總部的功能主要體現在公司董事會。高效的運作機制與企業良好的治理結構是密切聯繫的。
團體公司要加強對子公司的財務集中治理，首先應建立以社會化、專業化爲基本特徵的董事會制度，充分發揮股東大會、董事會、監事會對經營者的監視效力。而董事會的關鍵是董事會的職員構成，從現代企業制度發展的經驗看，只有社會化、專業化的董事會才能起到它應有的`作用。社會化的標誌是外部獨立董事的參與，專業化的象徵是專業委員會的形成與運作。 四、健全團體內部財務約束機制
健全內部財務約束機制的目的是爲了促使資金治理者公道使用財權，有效行使財務功能，優化資金投向和資本結構，增強財務運行的有序性和有效性，進步資金使用效率。健全內部財務約束機制主要從以下三個方面着手：