職場規劃三大支點
生存支點：
把薪酬作爲主要導向，但遇上職業瓶頸，薪酬無法增長時，可能容易產生自我否定。
發展支點：
以自身進步作爲導向，把從工作中獲取的經驗和技能視作最重要的東西，這有助於承受工作壓力的考驗。
快樂支點：
以快樂爲導向，享受工作的過程，對工作投入極大熱情，但在有些情況下可能要承擔經濟上的考驗。
薪酬體現個人價值，但不是唯一支點
“生存支點”是大多數職場人步入職場的最初“動力”。智聯招聘高級職業顧問陳曦在接受專訪時表示，不斷成長爲最好的自己，是個人發展的主題，而職場則是個人成長很重要的“修煉場所”和個人生活的重要組成部分。在僱員社會裏，工作是一個人取得合法收入的重要途徑，只有從事某種工作，才能生存，絕大多數人都是這樣的`生活圖景。“薪酬是一個人工作價值的體現，而不僅僅是生存支點。維繫一個人生存所需的薪酬並不要太多，但現在職場人普遍認爲薪酬是應該不斷增長的，甚至是大幅度增長的，這在經濟高速發展的社會裏，是有可能實現的，但在經濟平穩甚至低迷的環境中則不是這樣，所以需要客觀理解薪酬增長的各種因素。”他說，“首先，增長不是永遠不變的，其次，個人薪酬的增長與整體經濟環境有關，而不僅與個人的努力程度和工作表現有關。”
讓成長成爲職場支點的導向
陳曦認爲，“發展支點”是有助於個人成長的，但發展不僅僅包括從工作中獲得經驗、學習技能，還包括對自己的認識，例如瞭解自己的職業喜好、擅長的事情，還有便是對工作、生活和世界的理解，也就是價值觀的調整與逐步確定。而“快樂支點”是時下越來越多公司開始重視的職場氛圍和工作心態，因爲娛樂是人的天性，工作也不應該拒絕快樂。“在職場中陽光心態很重要，正向思考、積極主動也很重要，要嘗試培養自身的正能量，並傳遞正能量，即凡事以解決問題爲重點，而不是抱怨，只要保持開放和學習的心態，願意接受變化，適應變化，就會在職場中不斷成長。”
總的來說，陳曦個人更傾向於認爲職場支點的導向是“成長”。“在生存問題得到保證後，成長是最重要的。在成長中，隨着對自我認識的不斷加深，結合工作經驗，便可逐步明確自己的職業方向，進而制定目標，付諸具體的行動去實現目標。如果個人目標與公司目標趨於一致，便可在工作中發揮更多的激情，個人也可在公司平臺中獲得更大發展。如果個人目標與公司目標不是很一致，可以暫時選擇雙方相對一致的部分，這也可以實現個人某一方面的成長，這對公司和個人來說是雙贏的。”