誤導問題。主試者早有答案，卻故意說出相反答案。若你一味討好主試者，順着主試者錯誤答案往上爬，面試結論是無主見，缺乏創新精神，自然被列爲淘汰之列。
壓力問題。通常主試者正話反說，以測試應徵者在壓力下的本能反應。應試者若結結巴巴，無言以對，抑或怒形於色，據理力爭，臉紅脖粗，那就掉進了主試者所設的圈套。應試者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對方在“做戲”，不必與他較勁。
薪酬問題。用人單位提出薪酬期望值問題，求職者常不敢貿然回答。回答低了，用人單位覺得你自信心不足，難成大器；回答高了，又覺得養不起你。正確的回答是打太極拳，如巧妙回答：“我相信公司會根據我的業績給予合理報酬，以體現多勞多得原則”等，將球又踢了回去。
經歷問題。不要因爲你富有工作經歷而得意忘形，跳槽過多，用人單位會覺得你好高騖遠靠不住；若窩在一個工作崗位10年，用人單位又說你無創造性。經歷不在多，而在於是否有效，拿出有益於公司的`硬東西來，你自會受公司器重。
保密問題。不要在面試中泄露你的創意或設計，或滔滔不絕地將原單位原本保密的東西一股腦兒端出來。輕易泄露公司機密，用人單位會聯想此人今後會不會泄露我公司機密。