在二十幾歲的時候，我們會碰到的第一個危機，叫做“找不到定位的危機”，也就是說，剛剛從學校畢業，我們不知道在這廣闊的社會中，怎麼樣找一個安身立命的地方，所以有些人就會徘徊在學校與事業之間。這種情形非常多，像有的人在工作上遇到一點困難之後，就開始埋怨：“如果我是碩士的話，這情形就會好一點”。所以他就會想要回到學校繼續去念書，到學校唸書。又覺得學校講的都是“象牙塔”，沒什麼高深，他又想回到社會。這樣的'人在我們的社會中非常的多，結果，時間就磋砣了，這是第一個危機。
等過了二十幾歲，進入三十歲階段的時候，第二個事業危機已經站在那裏等我們了。第二個危機，就是“企圖要在人羣中脫穎而出的危機”。這本來是一個非常好的意識，而且是讓你往上努力奮發的動機，但是卻常常會碰到有些人走入偏峯，因爲他一心想脫穎而出，可是事情並不如他想象的那麼順利，於是專爲反對而反對。這樣的情況，在我們的羣體中，是不難發現很多案例。譬如，有的人，上司規定12點才能進餐廳，他就偏偏要11點50分進餐廳，事實上他不是爲了要爭取這10分鐘，而是要向大家證明他跟人家不一樣。因爲他要脫穎而出，又不能如其所願，所以，他就走火入魔，用其他的方法來證明他的突出，這是非常危險的。
四十歲以後，我們會碰到另外一個危機，就是“事業高原時期的危機”。從二十幾歲到三十幾歲的時候，我們整個事業的發展，是迎着上司的掌聲前進，他們拼命給我們的能力鼓掌，所以我們就向着掌聲前進。可是，到了40幾歲的時候，我們的事業已經到達一個相當的成就，也可能已經是公司的高級主管。這個時候，上面沒有更高的主管給我們掌聲了，事業高原的危機就來了，因爲我們迷失了方向，“我該往哪裏去？”於是，有很多的所謂高級主管，四十幾歲的時候，他不知道他未來應該要如何做，所以接着就產生了所謂中年轉業的種種問題。這是我們在人生事業中，面臨的第三個事業上的危機。
第四個危機，也就是當我們邁入五十多歲決定要退休，並決定要把我們的經驗傳授給後一代時，我們便開始面臨了“接班人的危機”，因爲我們成功的經驗讓我們充滿自信，所以就自以爲是地對接班人嘮嘮叨叨，甚至會有很多奇怪的要求。這樣會造成你無法在組織裏發現最優秀的人來當你的接班人，而可能選到是一個演技特別好，表演得特別恭順的人，或者一個唯唯諾諾，奴才型的人來當接班人。如果你把你的企業交給一個演技很好而沒有實力的人，這是不是一個很大危機呢？
