兩週的“創業之星”實習結束了，我從這次實習中學習到了許多東西。這個軟件給我們提供了一個模擬經營的平臺，它既可以模擬公司的各種決策，也可以模擬市場。從中我懂得了公司的基本運作過程和基本的市場機制，公司的運營是需要一個團隊的合作的，並不是靠一個人來完成的，必須有明確的分工。在模擬中，將自己從課堂上學到的知識運用到了其中，真正做到了學以致用。
剛進行實習時，老師仔細的給我們講了實習的要求及規則。我們進行了分組，每組的人分別擔任總裁、財務總監、技術總監、市場總監、銷售總監、生產總監。我擔任的是財務總監(CFO)。
財務總監的主要工作職責是年初協助CEO進行生產和銷售預算，制定籌集和管理資金的計劃;做好現金預算，管好用好資金;支付各項費用(稅金、長/短/高利貸款、應收/還賬款、培訓費、設備維護費、折舊費等)，覈算成本;按時報送財務報表，做好財務分析。同時，還具體負責公司財務方面的策略制定、執行及公司財務管理及內部控制，根據公司發展的計劃完成年度財務預算，制定公司的籌資投資計劃，控制好融資成本，提高資金的利用率，產生更好的效益。
開始，老師先讓我們熟悉一下軟件，進入軟件後先需要租賃公司辦公場所，公司位於創業大廈，是一家生產手機的公司。註冊用戶、完善自己及公司的資料。 首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎麼樣的。還要根據每個市場的不同需求制定相應的產品計劃。
熟悉軟件後，我們就進行了運營，從第一季度開始，我們先分析了市場需求，針對不同市場設計產品，但當我們進行產品設計時，才發現有的產品是需要研發週期的，這個季度進行設計，下個季度才能進行生產。我們只能設計不需要研發週期的實用型手機，並開發北京市場，還開發南京等市場用於下一季度的產品銷售。並進行設備的購買、廠房的租賃，根據設備僱傭相應的工人，從市場上僱傭生產工人，簽訂合同。決定手機的生產數目，購買需要的原材料。根據市場規則對不同手機投放不同的廣告資金數額，爲手機的銷售奠定基礎。還要進行資質認證，僱用銷售人員分配到不同的產品市場。 第二季度，我們進行更高品質產品的生產，例如商務型，商務型的消費羣體側重於功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率，節省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。通過
這一季度的努力我們取得了不錯的成績。
第三、四季度，我們主要生產利潤較高的產品，保證自己的品牌市場佔有率，獲得競爭優勢，獲取資金，保證企業以後的發展。
第二週，老師又讓我們嘗試另一個不同的產品：玩具。雖然基本的操作是一樣，但還是有不同的。例如有的材料需要提前進行採購，不然當這一季度用的時候，再進行採購就屬於緊急採購，價格是比較高的。例如金屬包裝、輔助發光和發生裝置等。玩具的種類分爲品質、實惠、經濟等，要根據不同的消費者設計不同的產品，例如品質型客戶要求：喜歡商品有高檔包裝，時尚外觀，富有質感，做工細膩，產品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時要便於洗滌，他們追求高質量生活，希望自己所購買的商品選用的是天然材料。不僅要考慮消費者的需要，還要考慮成本及他們能接受的價格。
最後我們用玩具的這個產品進行了模擬對抗，我們組取得了很好的成績。
在我們剛開始時出現了許多的問題，例如作爲財務總監，剛開始時沒有進行貸款，導致後來資金不夠運轉，而且下面銀行的授信額度降低，能帶的金額急劇減少。當資金的運轉出現短缺時，就會出現利率非常高的緊急貸款。在經營過程中，時刻關注企業的財務報表和資金情況，避免緊急貸款的出現。合理的進行明確的財務決策，提高資金的使用效率，使公司更好的發展。
當出現問題時，我們就努力尋找解決方法。我們熟讀規則說明，在不斷的反覆操作過程中理解規則，這樣更好的掌握規則。在合作中加強溝通，只要能夠很好溝通，那麼就沒有什麼困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑，我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優秀的成績。將自己學到的理論知識運用到整個模擬過程當中，不斷地改變策略，達到最好的目標。有關計算的問題，我們認真分析，準確計算，減少錯誤，保證每一步工作的.正確性。
兩週的模擬經營實習結束了，但我們仍然覺得意猶未盡，看着經歷了“1年”拼搏之後的企業的現狀，我們突然有點不捨，也很感慨。這一路經營下來，我們堅信，我們的企業纔剛步入成熟期，以後的發展肯定會越來越好的。這個來之不易的實習機會，讓我們這些即將面向社會、走向工作崗位的學生對公司的運作、內部流程和行業規範及相關的程序有了感性上深刻的瞭解和認識。也讓我們從書本上學習的知識與這次公司的整個工作流程緊密的聯繫在一起，得到了學以致用的效果。
在虛擬的公司裏面，可以看到企業的現金流量、應收賬款、工資費用、折舊費、生產線、市場認證、市場推廣等運營指標，要讓企業走向更美好的明天，不僅需要全體團結協作，還要有精明能幹的CEO，指定一個整體的運營規劃;精打細算的財務總監，編制預算表等資金控制表;縱觀市場的營銷總監，提高產品的市場佔有率和收益率;熟練生產規則的運營總監，調整和控制生產能力;精確材料的採購總監，在控制成本的情況下保證原料的供應。
遇到困境時要有樂觀積極的態度，要對自己、對企業充滿信心。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啓發，讓我們有更深刻的體會，也讓我們學會如何調整好自己的心態，如何面對危機，如何處理危機。共贏互利的思想很重要，市場並不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
我們每個公司都是由來自相同專業的同學組成，各個團隊成員之間彼此合作，取得了很好的成績。這次實習不僅檢驗了我們的知識，還鍛鍊了我們的實際操作能力，非常感謝學校提供的這次實習機會。
創業之星
企業模擬經營對抗實訓報告
班 級：財管
學 號：
組 別：第三組
職 位：財務總監(
姓 名：萬東東