1、相信直覺，而非驗證你的想法
你的生意想法可能像一個有利可圖的遊戲改變者，但是沒有驗證的話，你非常容易失敗。在你投入時間和金錢在你的想法之前，花點時間測試它。諮詢那些來自創業社區的專家，並且把你的想法帶到你的潛在客戶前，以便你可以基於他們的反應進行學習和調整。
2、沒讓你的業務足夠快地進入市場
太多的生意想法失敗是由於發佈的太慢，他們的發佈需要既祕密又有策略性地纔會成功。不要花費幾十年來完美你的想法和你的產品特性。相反，搞出你最有價值的`產品，發佈，看看人們如何反應。組後，重要的不是累積繁多的產品性能，因爲只靠產品性能不能讓創業公司成功。
3、不知道何時是關鍵的
通過你早期驗證的努力，你可能得到了你沒有想到的反饋。別認輸，或者忽視你從中一起學習的東西，這應該啓發你去改變你的商業模式去預防失敗，許多成功的企業是藉此找到一個新的路徑。
比如，Instagram開始是以基於定位基礎的社交網絡Burbn，上傳和分享照片只是一個產品特性，但是這個特性，用戶使用最多。所以Burbn重生爲instagram，後面的故事就是衆人皆知了。
4、你接受了太多建議，或者根本沒有建議
智慧輸入可能成就你的企業，也可能搞砸你的企業。忽視他們或者不尋求他們，意味着你在盲飛。你的成功機率會很低。另一方面，太多的反饋有它自己的危險。要和幾個你所在領域中，創過業，也出售過公司的幾個有經驗的創業者建立關係。
一般來說，爲你業務的特別部分選擇顧問，而非全面業務。比如，你放了很重的精力在利用社會化媒體進行營銷，那麼找一個知道如何通過社會化媒體獲得用戶的顧問。這個顧問可能不知道太多你的真正業務，但是這個人在你可能不知道的領域裏會更有見識。
5、不做營銷，沒有問題
太多創業者認爲他們的好創意就是讓他們的產品得以銷售，但是他們錯的太遠了。建立一個有力的網絡營銷舉動是現在每個公司都必須做的，非常好的事情。
Ilya Pozin創建的Ciplex，雖然犯過很多錯，但他們堅持不要外部資金來發展。他們就是通過SEO，絕大多數通過網上營銷，給他們帶來了穩定的客戶流。這些方式確保他們更容易被客戶找到。然後他們致力於研發好的產品，並且着力於確保讓他們快樂的客戶推薦他們給這些客戶的朋友。沒有這些，Ciplex可能早就消失了。
6、把客戶放在最後
這無關與你的產品、服務和概念是多麼與衆不同，如果他們和你客戶想要的不一樣，他們不會買，你也不會有利潤。你已經知道在你發佈產品之前，你需要客戶的反饋。不要忘記在產品發佈以後，繼續和你的客戶交流。
7、在集資方面做了錯誤的決定
沒有錢，你的企業不能開始，這是一次方程式。不容易的是知道你要什麼，你在哪裏找到這些錢。無論你是選擇自籌、集資還是找風投，重要的是明確你的資金策略，並且讓這個資金策略可以被通過。
8、讓廣泛聯絡低優先級
最終，你的成功決定你認識誰。如果你不走出來和那些潛在的客戶、行業專家進行交談，你一定會失去無數機會。把廣泛聯絡進入你的要做事情的清單中。讓你作爲創業者和思想領袖的曝光率增加，這種曝光是包括網上和線下的。
9、僱傭錯誤的人
聰明的創意不會讓你成功，你聘用的人將你的聰明想法變成現實，才能讓你成功。這就是爲何招聘是非常重要的任務，一個你必須小心從事的事情。考慮找出那些與你有不同軟實力的人，你需要一些故意唱反調的人，幫助你找到平衡。
如果你正在創業，我不知道這些錯誤，你有嗎?如果有的話，現在改正，還來得及。
