導語：企業法律顧問的工作應當貫穿於企業運行的全部領域，從企業的設立、運行到終止，從公司章程、合夥協議到企業制度、對外談判，法律顧問應當起着規範建設、防範風險的重要作用。
律師擔任企業法律顧問，爲企業的經營管理進行事前參謀，事中監控，事後補救，從而實現企業利益最大化。但實際生活中很多企業都沒有形成聘請律師擔任常年法律顧問的意識，只是在企業遇到官司時纔想到找律師，以致律師的作用僅限於幫企業打官司，充當“消防員”角色解決一時之需。而律師的作用遠遠不止於幫企業打打官司!兵法雲“殺敵一千，自損八百”，訴訟並非是解決糾紛最好的方式，最好的方式是防患於未然，減少甚至避免糾紛的發生。企業法律顧問正是起到了這個作用。
正如只有商人而非律師能夠透過塵霧覓得商機和利潤一樣，同理，也只有律師而非商人才能夠從企業的日常經營管理中發現法律漏洞和法律陷阱。與其在企業傷筋動骨時請律師來充當“外科醫生”，還不如趕早請律師成爲企業的“保健醫生”。
對於一個企業來說，來自法律的風險有時遠遠大於來自市場的風險，因爲看似微小的疏忽可能要以慘重的代價來彌補。不管你的企業有多大，資金有多雄厚，成敗有可能只在一念之間。從某種程度上來說，對法律的無知則等於跟自己的財富過不去。而隨着中國法治的.進一步完善, 企業爲儘可能降低經營中來自法律方面的風險，有個法律顧問越來越被廣大企業所認。其意義表現如下：
1、健全企業內部運行機制。
一個企業要合理的運作，正常地發展，就要有一系列的健全的運營機制，企業的管理者可能是經營方面的專家，所以對於獎勵機制等很在行，但對於內部的風險防範可能就不那麼在行了。
比如有的企業公章和合同的管理機制不健全，很多人都有機會動用，員工簽訂合同的內容也沒有監控，最終當員工調動或與公司有矛盾時，一旦對於此前的工作交接不認真，合同履行就會出現問題，甚至出現利用公司管理漏洞聯合第三方損害公司利益的事，這樣的案例已經不在少數，在現行的法律機制下，很多企業都吃了虧。
2、在日常經營中參與談判，審理合同，提示風險。
公司要生存發展就要不斷的同外界發生這樣或那樣的交易，這些交易都是通過談判協商、簽訂合同來確定的。而這個過程就是交易雙方權利義務你消我長的過程，在這些權利義務中既存在的發展的利益，有時也有這樣那樣的陷井和危機。隨着法制的發展，對於合同簽訂，只要合同不違反法律，有時即使有些不公平，法官也不會去糾正，因爲是“你自己簽訂的合同”“你對自己的權利義務應該了足夠的認識”。所以，在這個交易過程中對合同法律方面的把關和審查就越來越重要。
3、公司聯營、兼併、分立或投資中分析法律風險、合法操作。
一個公司發展到一定程度，總要通過公司形式等的變化來達到一個新的發展層次，可能的形式包括聯營、兼併、分立或投資，無論哪一種方式，都不同於一單交易，涉及公司下一步的發展方向，也可能動用公司大量資金。由於缺乏風險意識有時公司的利益會受到重大的損害，甚至因此一蹶不振。
有的公司通過他人介紹收購其它公司股份，未對該公司的現行資產進行專業評估，只聽介紹人口說，簽訂了股份轉讓協議，之後才發現公司的實際資產沒有那麼多，或者雖然進行了一定的評估和考察，但是收購的公司是因一種業務而生存的，而重要客戶卻掌握在某個人手中，這個人一旦把客戶轉移，公司也就失去了發展的機會，甚至無法生存。
4、擔任企業的代理人，參與合同糾紛等法律糾紛的調解、仲裁或訴訟活動，維護企業的合法權益。
在現在的市場環境下，一個企業要想完全避免捲入訴訟中，簡直如同要不食人間煙火一樣是不可能的。而且最好的法律顧問也不能確保企業不出現訴訟，只能說如果平時企業和律師配合得當，可以儘量從法律上爲公司謀取最大限度的法律利益。
綜上所述，企業法律顧問在參與企業的決策、經營、管理、預防和處理各種法律糾紛方面的作用將越來越重要，企業要想更好地發展必須重視法律顧問的作用。很多規模較大的公司，會成立專門的法律部，而且還將法律顧問列入企業的決策層。當然，對很多中小企業而言，專門的法律部門暫時還不需要，但是對於法律顧問服務的這個內容仍然是要重視的。