爭做優秀員工演講稿

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優秀的員工,需要有大方展現自己的魄力。這種展現,不是作秀,是鍛鍊自己,是充實自己,是激活自己,更重要是充實團隊,激活團隊狀態。下面是小編整理的關於爭做優秀員工演講稿,歡迎參考!

爭做優秀員工演講稿

  【1】爭做優秀員工演講稿

一個優秀的員工,首先是團隊裏的一滴水,對於企業的背景、文化以及人事都是瞭解的,融入的。

一個優秀的員工,要懂得慎獨的含義,慎獨,就是一個人在沒有別人監督的條件下,能夠獨立恪盡職守的完成工作。慎獨的字面意思,就是在獨自一人時依然能保持小心謹慎。

一個優秀的員工,善於幫助別人成就別人,以成人之美爲自己之美,其結果必然是水漲船高,自己終將獲得大利益。

一個優秀的員工,總是感覺自己身上的不足,願意去請教別人,虛心學習永無止境,總是感覺自己不滿,需要隨時隨地通過不同的方式來爲自己補充能量。

一個優秀的員工,總是陽光思維,看世界充滿希望,看人生品味生活,工作上全力以赴,工作以外則充滿樂趣。

一個優秀的員工,有理想,有追求,追求利益最大化,是爲了實現人生價值最大化,不需要太高,但心胸有藍圖,活着有奔頭,

一個優秀的員工,面對問題,不裹足,勇於承擔,大膽邁步,以問題爲進步機遇,以解決困難爲進步階梯。

一個優秀的員工,是將靈活與原則有機結合在一起。做事不可以太刻板,但也不會太縱容。處事方式既能讓人接受,還不能違背原則。

一個優秀的員工,有時激情澎湃,有時潤物細無聲,方式有很多種,目標只有一個,就是把事情辦好,還不能給團隊及個人帶來負面影響。

一個優秀的員工,需要通過正式的場合幫助同事指出缺點,日常裏,先找自己缺點,端正反觀自己,自己做不好,不指正別人。

一個優秀的員工,完成指示是主動的,既能和其他人一樣完成任務,也能加入自己特色風格的部分,完成任務和給人啓發同時進行。

一個優秀的員工,精神狀態總是積極向上的,給團隊帶來快樂,令氣氛蒸蒸日上,帶動每個人散發分享彼此身上的正能量。

成功,毋庸置疑,都是從優秀員工做起的。

一個不想當將軍的士兵不是好士兵,一個只想當將軍的士兵也不是好士兵。好員工,首先樂於“做好”員工。優秀的員工,就是不論在任何位置,都能發揮自己的光和熱,都能釋放自己的正能量。孔子說,知之者不如好事者,好事者不如樂事者,是說,知道的人不如想要知道的人,想知道的人不如樂意知道的人。優秀的員工就是樂意做事的人,而不僅僅是想要做事的人。把工作融入生活,那麼做好工作就是享受生活。

幾年前的夏天,我們幾個同學一起去山上玩,走到半山腰,突然狂風暴作,瞬間下起了大雨,好在我們發現了一處木頭房子,於是幾個人一起跑進去,風太大了,頂棚搖搖欲墜,要被大風颳走的樣子,於是我們幾個人每人一個角牢牢抓住頂棚,這場風雨算熬過去了。暴風雨過去,回過頭來看,小木頭房子安然無恙,我們身上也沒被打溼一點雨滴,大家都很慶幸。試想,如果沒有我們,房子會吹破,但如果沒有房子,我們也會被淪成落湯雞。回憶起來,好像明白了,企業和員工就好像這種關係,當企業面對危機困境時,優秀員工齊心協力與企業共度難關,如果企業垮掉,那麼員工就都變成了落湯雞。所以,優秀的員工都有集體感,他懂得企業是自己的平臺,只有爲企業負責,纔是爲自己負責。

小時候,爺爺養了一盆蘭花,他特別愛這盆蘭花,每天施肥澆水,用心呵護,這盆蘭花長得也非常旺盛漂亮,人見人愛,演講稿《成功從優秀員工做起演講稿》有一次爺爺去姑姑家待兩天,把呵護這盆蘭花的任務交給了我,我也非常小心,像爺爺一樣用心照料,但有一天失誤了,那天下大雨,我忘記了把它搬回屋子裏,結果,蘭花被暴雨打壞了。我想,完了,這次爺爺回來一定會責罵我。等爺爺回來,我就把這件事告訴了他,並做好準備接受他的責罵。沒想到爺爺竟用手摸着我的頭,笑呵呵地說“沒事孩子,我養蘭花不是爲了生氣的。”我記住了他的話,任何事情出現了問題,都不要生氣,因爲,我做這件事情的目的不是爲了生氣的。優秀的員工,要多一份包容和坦然,要以平和理解的心態去面對自己每天的人和事。

平常人,工作起來容易犯兩種弱點,一種是自以爲是,一種是被動接受。優秀員工剛好要遠離這兩種弱點。第一,不要自以爲聰明,眼高手低好逸惡勞。第二,對於任務能夠積極主動完成,面對困難首先自己想辦法解決,而不是踢皮球。

我總在想,優秀的人一定是快樂的人,如果一個人不能從內心散發喜悅,那麼他怎麼可能做好優秀。世界充滿着各種各樣的不公平,但這種不公平的表面之下,優秀的人看到的卻總是絕對的公平,一分收穫一分汗水,不管世道怎麼變,付出就有回報,優秀的人懂。他不消極,不抱怨,總能感受到隨時隨處的成就感,所以他的內心充滿快樂,充滿陽光。

優秀的員工,需要有大方展現自己的魄力。這種展現,不是作秀,是鍛鍊自己,是充實自己,是激活自己,更重要是充實團隊,激活團隊狀態,爲團隊帶來積極向上的力量。每個人的能力經驗有差別,但是勇氣是平等的,只有優秀的員工纔有勇氣和魄力,不怕別人指責自己的不成熟或者不足,這種不折不撓的勇氣,纔是一個成功的人士所必須具備的優良品質。

現在我們常說“知易行難”,意思大體是知道這件事情,說說道理容易,真正做起來,實踐起來就很難了。這句話當然是對的,卻不是全面的。五四運動,也便是新文化運動之前,北大校園的石碑上刻的卻是“知難行易”。我倒是很認可這個觀點的。這種觀點也是從魯迅先生的文章裏看到過的。普通人,只知道做,不明白道理,所以做的過程是機械的,遇到一點變化就不知道怎麼處理,就怨天尤人,彷彿這變數不應歸自己負責。優秀的員工,先有知,明白道理,知其然,也知其所以然,而後行,就有章法,臨危不懼。我們不應該只做行爲的奴隸了,我們要做智慧的引導者。

高調或者低調,只是做人的姿態,不是評價是否優秀的標準。一個人的優秀,應該體現在“有爲,有不爲;知足,知不足”。該做的事情一定要好好做,不能做的事情一定要嚴格約束自己。對於現在擁有的要心存感恩,而對自己的不足,要隨時保持清醒的頭腦。

優秀的員工,還應該是出色的協調者。哪裏需要了,拿出來,隨時可以塞上去補上。優秀,絕不是站在優越的位置上,而是隨時站在需要人才的位置上。其實所謂人才,就是能夠在適合的位置做好事情的人。優秀的員工,善協調,能補,不見得舉足輕重,至少是不可或缺。

衝鋒陷陣的人,犧牲了叫烈士,活下來叫英雄。優秀的員工最寶貴的品質一定具有堅韌不拔勇往直前的魄力,認定的事情,不達目的不罷休,任務面前,誰都喜歡錶現最積極,能夠帶動團隊衝鋒陷陣的那個人,那個人,在企業裏一定被叫做優秀的員工。

上一次演講,我的題目是如何做好管理,這次演講,題目是成功從優秀員工做起。忽然發現,在組織文字中,這是多麼巧妙地搭配。管理,不管就是失職,因爲團隊需要管理來維持平衡。作爲優秀員工,最重要的工作,第一,一定要把自己管好,沒有被賦予管理的使命,自己要多做,少管別人。第二,重要的任務一定要認真完成,爲團隊清路障,爲團隊做好服務。

我們的古人講中庸,就是規避我們的不左就右。不偏不倚纔是中正之道。少說多做,當然正確,但我們不深究它的意思,這句話其實是防止我們只說不做,不是說只要多做就少說或不說。你不說,我不說,大家都不說,那這次演講比賽就不要舉行了。說多的人就不做事了嗎?話說得好聽了就言過其實了嗎?這是什麼結論。優秀的員工,不止要會說,還要善說來。

人都是感情動物,其實我並不主張感情用事,可是,不要說改變別人,改變自己都很難。優秀的員工,也應該講點感情,不要機械做事,一點人情面子都不講。適當給別人留點面子,日常生活中多一些關心同事,都是應當的。工作以外,能自己擔當的就擔當起來,少去發現別人的缺點,多發現別人優點,並拿來借鑑學習。工作以內,公事公辦,虛心接受別人的指導,對同事的指導要真誠慎重。如果別人不接受,優秀的員工需做到的是,用真誠心去待人,不必刻意非去改變某些不可。聖人說,因材施教,因地制宜。

  【2】爭做優秀員工演講稿

“財富不能創造文化,文化卻能創造財富”,當前文化力在企業發展中所起的作用越來越重要。企業已從傳統的產品競爭、人才競爭、資源競爭走向文化競爭。企業文化對員工的凝聚、約束和激勵作用將會使企業獲得競爭的主動權和制勝力量。以至於有人說“文化力是21世紀企業成功的入場券”。

當前,國有企業正處於向現代企業轉型的過程之中。這種轉型既體現在經營管理體制和機制上,也體現在企業文化上。供水企業要在未來的競爭中取得優勢,獲得經濟效益、社會效益的.雙豐收,亟須在企業內部培育能夠極大地激發、調動員工積極性、主動性和創造性,能夠有效凝聚職工智慧與力量的思想輿論和文化氛圍。由於歷史的原因和體制的束縛,我國供水企業長期在計劃經濟的庇廕下共存共榮。相互之間沒有差異,企業自身缺乏個性,很少形成符合自己特點的企業文化,也很難建立起真正領先或區別於他人的、具有強大競爭力的優勢地位。隨着供水行業改革的不斷深入,隨着市場經濟的日趨完善,供水企業之間的競爭將更加激烈。國有供水企業,培育獨具特色的新型企業文化不再是一個遙遠的話題。

我們公司即將迎來百年大慶,作爲擁有百年曆史的老企業,蘊含着豐富的文化資源,這對我們來說是幸運的,雖然我們企業的文化建設纔剛剛起步,但是這也正式說明,我們企業邁開了與一流企業並進的步伐。

企業文化首先是一種無形的,不是寫在紙上的行爲規範。而是企業恰恰自己會形成一種很有力,很嚴密,很自覺,很統一的一種文化規範。我在去年加入公司,當我第一次以自來水公司員工的身份邁進公司的大樓時,我仔細的把樓梯上掛的每一幅圖片看了一遍,裏面有很多感人的場景,給我帶來了很大的震撼,但是有一幅圖片,我在那裏駐足了好久,一名員工,深夜在戶外維修管道,因爲冬天的嚴寒,雨雪在他的頭髮上早已經全部結成了冰。可是他的眼睛裏我沒看到一絲冬天的寒冷,而是如夏天般的炙熱,他的眼神深深的吸引了我,在深深敬佩的同時,我在思考,是什麼讓他如此的投入,那時他的腦海在想些什麼?遺憾的是我並不知道他是誰,更未與他交談過。我一直在尋找答案。

在工作中發現,我們每一位員工的工作雖是平凡但卻是偉大的,水是生命之源,我們企業是水資源利用的門戶,是水資源的守護神,更是人類生命的保護神,如果沒有我們供水人,社會將變的混亂,人類的生命將得不到保障。正是我們供水人的默默付出,使水資源得以合理利用,讓每家每戶能夠飲用優質安全的自來水。也許有人會笑,這只是我們的工作而已,但是我要告訴大家,我所尋找到的答案是,這不是我們的工作,這。。。是我們的使命。

優秀的企業,都是通過確立共同使命,讓員工認同並接受自己的企業文化,然後將各種力量綜合到一起,促進企業的不斷髮展壯大。企業文化將會賦予員工們在工作當中感受到自己的使命,隨着我們企業文化建設的不斷健全,員工都會使命而感受到自我價值的實現,並且能夠挖掘出員工潛在的能力,而自我價值的實現不僅能提升員工的凝聚力和約束力更能激勵自己在工作中不斷突破。企業也會因爲員工這種激情而變的更加具有活力。

對於剛入企的我們來說,是企業的新鮮血液,企業文化的薰陶能使我們年輕人在企業快速成長,企業文化將會傳承企業的精髓,讓每一個時代的員工都能學到最有價值的經驗,一個擁有百年文化並充滿激情活力的企業,是孕育優秀人才的搖籃。企業領導明確指出企業文化的建設,更讓我們年輕人對未來充滿期待,因爲這裏正在發生一場革命,而我們將是這場革命孕育出來的果實。謝謝大家!